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              工作教導 TWI-如何教會員工快速掌握技能

              課程編號:24693

              課程價格:¥19000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:401

              行業類別:行業通用     

              專業類別:管理技能 

              授課講師:陶躍

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              主管(主任),一線班組長,PE工程師,基層管理儲備干部

              【培訓收益】
              三 會: 會制定訓練計劃,會制作作業分解,會應用四階段法; 三應用:三個場景選擇-新員工快速上崗,關鍵工序,多技能工培養; 一轉變:態度意識轉變-員工沒有掌握是指導者沒教好。

              一、TWI沿革簡介及課程介紹
              1. 一線主管的含義
              2. 一線主管必備的5個條件
              3. 生產現場的問題根源
              4. 訓練(指導)員工的必要性
              二、JI四階段法示范與解說
              1. 不完善的指導方法示范
              2. 正確的指導方法示范
              3. 四階段法的確定與卡片的解說
              4. 實習案例準備與確定
              三、作業分解法示范與解說
              1. 學員的演練(運用四階段法)與點評
              2. 作業分解法的導入
              3. 作業分解法的示范與解說
              4. 作業分解自問法的演練
              四、動態的訓練預定計劃表的制定
              1. 訓練預定計劃表的示范與解說
              2. 訓練預定計劃表的練習
              3. 指導員工作業前的2項準備工作
              五、學員的實戰演練
              1. 學員的分組演練
              2. 導師的點評
              3. 現場特殊作業的正確指導之注意事項
              4. 行動計劃:如何在工作中快速展開JI指導法 

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