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              從戰略地圖到人才地圖:搭建高效組織人才體系

              課程編號:26878

              課程價格:¥21000/天

              課程時長:1 天

              課程人氣:486

              行業類別:行業通用     

              專業類別:人力資源 

              授課講師:董栗序

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              ●HR ●中層/基層管理者

              【培訓收益】
              清晰戰略地圖與人才地圖的概念 掌握繪制人才地圖的基本方法與要點 掌握如何使用人才地圖對組織、團隊、個人實施三個層次的管理

              戰略地圖與人才地圖
              組織發展中的兩大痛點
              VUCA時代的全新戰略地圖
              質的飛躍:從學習地圖到人才地圖
              抓重點:關鍵崗位的梳理
              斷舍離:哪些是關鍵崗位?
              關鍵崗位的梳理流程與要點
              定標尺:能力素質模型的搭建
              定標尺:能力素質模型
              能力素質模型的神奇作用
              能力素質模型的梳理與使用
              小練習
              促發展:建立高效的人才體系
              什么是人才體系:培訓VS培養VS培育
              培養(學習)項目設計流程與方法
              多維度實施體系建立與推動:績效、培訓、企業文化
              常見項目介紹:新員工、高潛員工(人才蓄水池)、基層管理者
              常見案例與問題分享
              小結 

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