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              50_酒店服務(wù)案例系列--培訓案例
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              發(fā)布時(shí)間:2022年5月11日16:20
              資料介紹:


              ---“沒(méi)有”和“不知道”
              一天,某會(huì )務(wù)組經(jīng)辦人員張先生檢查會(huì )議室的布置情況。會(huì )議室原有座位46個(gè),而會(huì )議人數則為60人,張先生發(fā)現會(huì )議室增加了椅子,卻未增加茶幾,但服務(wù)員解釋道:一是會(huì )議室太小,茶幾恐怕放不下是沒(méi)有那么茶幾。事后張先生找到客房部經(jīng)理才解決了茶幾問(wèn)題。張先生安排代表們的娛樂(lè )活動(dòng),到樓層詢(xún)問(wèn)服務(wù)員小趙:“請問(wèn)石人山風(fēng)景區怎么走?“小趙抱

              歉地笑了笑說(shuō):“對不起,,先生,我不知道。”張先生掃興地搖了搖頭。

              點(diǎn)評:

              服務(wù)員對客人的問(wèn)詢(xún)應有問(wèn)必有答,絕不能說(shuō)“不知道,不懂,不會(huì ),不行,沒(méi)有”。若自己確實(shí)不知道,也要盡可能弄清楚后再告訴客人。

              當服務(wù)員在張先生提出增加茶幾時(shí),應當立即回答:“好的,我一定想辦法給您解決。”假若找不到備用茶幾,也可向領(lǐng)班或部門(mén)經(jīng)理反映,從其他會(huì )議室等處暫挪用幾個(gè)。一旦待客人提了意見(jiàn)后再來(lái)解決問(wèn)題,主動(dòng)服務(wù)轉變成了被動(dòng)服務(wù),客人是不會(huì )滿(mǎn)意的。另外,小趙在不知道石人山風(fēng)景區怎么走的情況下,應請張先生在房間稍候,待詢(xún)問(wèn)知道者后立即告之,并抱歉地說(shuō):“對不起,先生,讓您久等了。”那樣,張先生不會(huì )回為服務(wù)員“不知道”而怪罪。相反,他會(huì )被其熱情服務(wù)所感動(dòng)。

              環(huán)環(huán)相扣方保萬(wàn)無(wú)一失

               

              暮秋的一天上午,總臺人員和往常一樣,進(jìn)行著(zhù)交接班工作。

              8點(diǎn)20分,一位中年男子走到總臺對服務(wù)人員說(shuō):“小姐,我要退房。”說(shuō)著(zhù)把鑰匙放到總臺??偱_收銀員隨即確認房房,電話(huà)通知服務(wù)中心查房,并辦理客人的消費帳單。但是客人沒(méi)有停在總臺而徑直走向商場(chǎng),商場(chǎng)部服務(wù)員小張面帶微笑詢(xún)問(wèn)客人:“先生,您需要什么?”客人說(shuō):“要兩小包‘金芒果’香煙。”小張對客人說(shuō):“麻煩問(wèn)一下,您在海天住嗎?”客人說(shuō):是的,在501房間,可掛帳吧!“細心的小張剛剛看到客人把鑰匙放在總臺,不知客人是否要退房,如果是退房,客人就有逃帳的可能。職業(yè)習慣和強烈的責任感使小張對客人說(shuō):“先生,您稍等,我琺總臺問(wèn)一下您能否掛帳。”說(shuō)著(zhù)便走向總臺,客人急切地問(wèn):“能否開(kāi)發(fā)票?”小張說(shuō):“商場(chǎng)不能開(kāi),但我可以在總臺為您開(kāi)發(fā)票。”客人說(shuō):“那算了。”

              話(huà)語(yǔ)間客人和小張已經(jīng)走到總臺,小張從總臺接待那里了解到客人正在結帳,此時(shí)收銀員小高接到服務(wù)中心電話(huà)說(shuō),501房間內兩條浴巾不見(jiàn)了。小高看到客人從商場(chǎng)走過(guò)來(lái)便問(wèn)道:“先生,您見(jiàn)沒(méi)見(jiàn)501房間內的兩條大浴巾?”客人面帶不悅高聲說(shuō)到:“昕天晚上你們根本沒(méi)有給我配,我還沒(méi)有投訴你們,昨天我回來(lái)得晚,還沒(méi)找你們的事呢。”小高對著(zhù)話(huà)筒說(shuō):“客人說(shuō)昨天沒(méi)有配,再查查。”服務(wù)中心小徐在電話(huà)里:“可能沒(méi)有配吧,讓客人先走吧。”與此同時(shí),商場(chǎng)部小張對客人說(shuō):“總臺可以為您開(kāi)據發(fā)票,您是否還需要煙?”客人看上去一反常態(tài),極不高興而又無(wú)奈地拿出100元給了小張,小張很快為客人找零拿煙,并將消費小票給了總臺,以便開(kāi)發(fā)票。

              這一切都被質(zhì)培部人員看在眼里,便到五樓服務(wù)中心了解501情況,服務(wù)中心小徐說(shuō):“昨天有一個(gè)房間里沒(méi)有配毛巾,501房間里找不到大浴巾,我想可能是沒(méi)有配。”這時(shí),服務(wù)中心領(lǐng)班說(shuō):“501 房喑客人住了好幾天,查一下房態(tài)以及物品配備情況記錄。”經(jīng)過(guò)查證,501房間客人從13入住到18號早上退房,在這5天內,每天都有配備大浴巾的記錄,服務(wù)中心領(lǐng)班又打電話(huà)到清潔服務(wù)員家,結果是大浴巾配了。質(zhì)檢人員說(shuō)再到房間查查,501房間除了大浴巾不在,所有物品配備齊全,因此推斷,是客人拿走了大浴巾,服務(wù)中心人員打電話(huà)到總臺,收銀員小高告知客人已經(jīng)離開(kāi)。

              服務(wù)員工作疏忽,給酒店造成了損失。

              點(diǎn)評:

              在這個(gè)例子中,客人的騙術(shù)并沒(méi)有什么過(guò)人之處,只是玩了一個(gè)小聰明,雖然被商場(chǎng)部小張看了出來(lái),但卻在總臺蒙混過(guò)關(guān)。

              商場(chǎng)部員工小張憑著(zhù)職業(yè)習慣和認真負責的態(tài)度,使客人的伎倆沒(méi)有最終得逞;同時(shí),抓住客人的心理,在得體的服務(wù)中促成客人最終的消費,不僅防止了客人逃帳,而且維護了酒店利益??头坎繂T工小徐則疏忽大意,在沒(méi)有認真核對原始記錄,沒(méi)有請示領(lǐng)導的情況下,不負責地回答了總臺的問(wèn)詢(xún),使兩條大浴巾被偷,給酒店造成了損失。兩種不同的工作態(tài)度,導致了兩種不同的結果,孰是孰非涇渭分明。

              “一句話(huà)使人笑,一句話(huà)使人跳”。這說(shuō)明語(yǔ)言藝術(shù)的重要性。作為一線(xiàn)的服務(wù)人員,研究語(yǔ)言藝術(shù)尤為重要。本例中的前臺收銀員小高,在大庭廣眾之下,問(wèn)客人:“你見(jiàn)沒(méi)有房間的大浴巾?”這種直截了當問(wèn)話(huà)方式,使客人陷入尷尬境地,引起客人不滿(mǎn)。服務(wù)員詢(xún)問(wèn)客人的時(shí)候,一定要用禮貌的語(yǔ)言,委婉的方式,以達到既不罪客人,又能解決問(wèn)題的的目的,最終使賓客、酒店都滿(mǎn)意。

               

              幾聲道歉幾多缺憾

               

              華中地區某大城市的一家中型賓館里,住進(jìn)一個(gè)才20來(lái)人的旅游團隊。他們來(lái)自南美洲,成員都是退休了的藍領(lǐng)階層。

              他們白天游覽幾個(gè)著(zhù)名景點(diǎn)之后,回到賓館已是不午5點(diǎn)光景,各自進(jìn)房梳洗一番,因為離晚餐還有半個(gè)小時(shí),于是結伴一起來(lái)到商場(chǎng)。

              賓館商場(chǎng)的面積不大,但布置十分豪華,頗具歐洲風(fēng)格。商品種類(lèi)不少,且大多有著(zhù)精美的外包裝。南美客人一個(gè)個(gè)柜臺瀏覽過(guò)去,站在柜臺內的4名服務(wù)員,從他們快速移動(dòng)腳步這一點(diǎn)判斷出:他們沒(méi)有發(fā)現可買(mǎi)的商品。

              客人很快便走遍了商場(chǎng),正怏怏地朝門(mén)口走去時(shí),一位口齒伶俐的服務(wù)員用英語(yǔ)詢(xún)問(wèn)客人是否需要幫助。一位略胖的太太說(shuō)他們想帶幾套有關(guān)當地名勝的明信片回去,但走遍了商場(chǎng)卻沒(méi)有找到。

              “很對不起,”服務(wù)員坦誠的告訴客人,“商場(chǎng)里沒(méi)有明信片出售。”

              另一位頭發(fā)已經(jīng)花白、頗具紳士風(fēng)度的客人告訴服務(wù)員,他想買(mǎi)幾件具有濃郁地方特色的玩具送給孫子、孫女。服務(wù)員聽(tīng)后又是一副無(wú)可奈何的神色:“十分抱歉,我們商場(chǎng)主要出售南方出產(chǎn)的玩具,還有一些香港產(chǎn)的電動(dòng)玩具……”

              “聽(tīng)說(shuō)這兒木雕工藝水平很高,可是我在商場(chǎng)沒(méi)有找到,是不是……”這是一位高個(gè)子太太提的問(wèn)題。

              “對不起,我們工藝品柜臺供應油畫(huà)、國畫(huà)以及蘇州的刺繡、無(wú)錫的泥娃娃、貴州的蠟染服務(wù)等。”服務(wù)員感到陣陣內疚。

              南美客人懷著(zhù)滿(mǎn)肚子的無(wú)奈,離開(kāi)了商場(chǎng)。

              點(diǎn)評:

              涉外酒店的功能漸趨齊全,旅游客人的吃、住、行、購物、娛樂(lè )等活動(dòng)在酒店里已經(jīng)能夠獲得很大程度的滿(mǎn)足。近來(lái)新建酒店以及更新改造的老酒店一般都把商場(chǎng)建設作為主要項目之一來(lái)抓,商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)在整個(gè)酒店中已占有一定的地位。

              本例中的商場(chǎng),由于不能供應客人所需要的商品而失去了幾筆可能是很可觀(guān)的生意。這里酒店商場(chǎng)出售什么“的問(wèn)題了。解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵是把自己的立足點(diǎn)放到客人那一邊去。

              商場(chǎng)布置得豪華典雅全些,這是酒店發(fā)展的必然,是旅游客人的需求。商場(chǎng)內供應一部分世界品牌商品或國內各地名特產(chǎn)品也是應該的,但是千萬(wàn)不可搞成千人一面。商品無(wú)特色是目前酒店商場(chǎng)的通病??腿说诌_一處,常有順便購些當地特產(chǎn)的欲望。本例中的那家商場(chǎng)盡管服務(wù)員工作做得很細致,態(tài)度主動(dòng)熱情,但終究因為滿(mǎn)足不了客人的購物需求而造成服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。因此,酒店商場(chǎng)在提高服務(wù)素質(zhì)和技能技巧的同量,還必須進(jìn)行市場(chǎng)調查,專(zhuān)設特色商品柜,讓客人購到滿(mǎn)意的商品。

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