財務(wù)總監的財務(wù)管理與應用案例詳解

【培訓對象】
企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、高管、財務(wù)總監及相關(guān)管理者 

【培訓收益】
1.從公司戰略角度，認識財務(wù)規劃與管理對運營(yíng)管理的重要作用  2.從財務(wù)管理角度透視企業(yè)整體運營(yíng)，增強企業(yè)盈利能力  3.戰略目標確定的步驟、目標分解的方法及程序  4.三大財務(wù)報表的解讀與分析，透過(guò)數據看管理  5.運用預算等財務(wù)管理工具，合理規劃營(yíng)運資金  6.建立清晰的成本控制意識，掌握成本控制方法  7.掌握企業(yè)戰略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法  8.利用財務(wù)資訊尋求改善企業(yè)績(jì)效的有效途徑與方法  

第一講：對戰略財務(wù)規劃與管理的重新認識
一、財務(wù)規劃與管理的知識導入 
1.管理者必備的財務(wù)基礎知識 
2.管理者必備的財務(wù)創(chuàng )新思維 
3.戰略財務(wù)規劃什么？
戰略財務(wù)管理什么？ 
二、企業(yè)戰略與財務(wù)規劃管理的關(guān)系  
1.從企業(yè)戰略實(shí)施的角度理解財務(wù)規劃與管理 
2.企業(yè)戰略對財務(wù)規劃與管理的影響 
3.如何建立適合企業(yè)戰略的財務(wù)管理體系 
三、戰略財務(wù)規劃管理的主要作用與價(jià)值 
1.戰略財務(wù)規劃與管理在企業(yè)管理中的作用 
2.如何通過(guò)戰略財務(wù)規劃管理提升企業(yè)價(jià)值  

第二講：戰略目標的確定與全面預算管理
一、戰略目標的確定及分解 
1.戰略目標的確定及確定的依據 
2.戰略目標的確定對運營(yíng)管理的重要作用 
3.年度經(jīng)營(yíng)目標的確定及目標的分解 
二、全面預算管理體系的建立 
1.全面預算管理概述 
1）什么是預算？預算主要算什么？ 
2）什么是預算管理？預算管理管什么？ 
3）什么是全面預算管理？ 
2.如何建立適合企業(yè)自身的預算管理體系 
3.全面預算編制的流程、方法及主要內容 
1）全面預算編制的流程和邏輯 
2）全面預算管理的方法 
3）銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購、研發(fā)、管理、資金等關(guān)鍵預算的編制方法
三、如何讓全面預算得到有效的實(shí)施 
1.全面預算實(shí)施中的流程、制度和執行方法 
2.全面預算實(shí)施中常見(jiàn)行為的剖析 
3.全面預算執行過(guò)程中的監控體系 
4.全面預算的調整原則及程序 
5.全面預算差異分析及績(jì)效考核  

第三講：讀懂財務(wù)報表數據，掌握數據背后邏輯 
一、財務(wù)報表數據分析與風(fēng)險識別方法 
1.財務(wù)報表數據為我們提供了哪些信息 
2.三張財務(wù)報表數據之間的關(guān)系 
3.管理報表指標的表達與風(fēng)險識別方法 
二、三張報表數據的分析與風(fēng)險識別 
1.如何從管理者的角度分析資產(chǎn)負債表
 1）總額觀(guān)察——找方向
 2）具體項目瀏覽——找原因
 3）透視財務(wù)狀況——看本質(zhì) 
2.如何從管理者的角度分析利潤表
 1）如何檢查經(jīng)營(yíng)成果 
2）如何透視經(jīng)營(yíng)成果，對利潤表進(jìn)行指標分析 
3）人為因素對利潤表的影響 
3.如何從管理者的角度分析現金流量表 
1）現金流量表中主要項目的理解 
2）如何通過(guò)現金流量表透視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
 4.如何從管理者的角度識別三張報表中的風(fēng)險
 三、如何通過(guò)財務(wù)報表數據透視企業(yè)經(jīng)營(yíng) 
1.財務(wù)報表數據分析的核心思路
1）一個(gè)起點(diǎn)：銷(xiāo)售收入 
2）兩大結果：風(fēng)險和收益的平衡 
3）三大運作：利潤、周轉、資本 
2.如何總體評價(jià)企業(yè)財務(wù)狀況 
1）對企業(yè)盈利能力、營(yíng)運能力、財務(wù)安全、發(fā)展能力評價(jià)的方法 
2）杜邦分析法：賺錢(qián)的方式  

第四講：基于戰略目標的成本管理與控制 
一、如何從管理角度認識成本 
1.會(huì )計角度成本報表的表達 
2.從管理角度認識成本的表達 
3.懂得成本才能控制成本 
4.對成本管理與控制的重新認識 
二、誰(shuí)對成本的管理和控制負責 
1.企業(yè)成本范圍的界定 
2.成本管理管什么、控什么 
3.本-量-利分析 
4.誰(shuí)對成本的管理和控制負責 
三、如何有效的進(jìn)行成本控制 
1.成本控制的原理和要點(diǎn) 
2.實(shí)施成本控制的思路和方法解析 
3.成本控制成功的關(guān)鍵因素

第五講：最新稅收法規政策解讀及稅務(wù)籌劃
一、“金稅三期“企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃面臨的新局勢 
1.“金稅三期”大數據評估威力要引起重視
2.“金稅三期”會(huì )給企業(yè)稅務(wù)管理帶來(lái)哪些影響 
3.國家稅務(wù)總局對企業(yè)征稅管理的新理念及新方法 
二、最新稅收法規政策解讀及分析 
1.什么是稅？稅是怎樣產(chǎn)生的 
2.最新稅法及法規政策的解讀 
3.最新稅收政策變化會(huì )給企業(yè)帶來(lái)哪些嚴峻挑戰 
三、納稅籌劃的整體思路及動(dòng)力機制 
1.納稅籌劃的整體思路及本質(zhì) 
2.企業(yè)納稅籌劃的動(dòng)力機制 
3.增值稅政策變化的應對策略及籌劃方案 
4.企業(yè)所得稅政策變化的稅收籌劃方案 
5.個(gè)人所得稅政策變化的稅收籌劃方案 

專(zhuān)家背景
–西南財經(jīng)大學(xué)碩士；
–中國注冊稅務(wù)師、會(huì )計師；
–成都知名集團企業(yè)財務(wù)總監；
–四川大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)和四川師范大學(xué)等高校特聘教授；
–成都信仁財務(wù)培訓中心創(chuàng )始人。
職業(yè)經(jīng)歷
–長(cháng)期擔任大中型集團企業(yè)的財務(wù)總監一職，同時(shí)在四川省內多家知名企業(yè)擔任財務(wù)顧問(wèn)。對于房地產(chǎn)建筑、互聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)4S服務(wù)、餐飲酒店和工商企業(yè)等級行業(yè)有著(zhù)豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗。
–四川金佛集團財務(wù)總監
1、頂層設計。
2、主導集團零基預算編制。
3、拓展融資渠道，降低資金成本。
4、引入全景經(jīng)營(yíng)分析模型，從行業(yè)SWOT分析到Z值預警到利潤瀑布圖，囊括賬戶(hù)科目分析、獲利能力分析、材差制費分析、預算差異分析，成本差異分析等，全景展現集團經(jīng)營(yíng)狀況。
5、分析國家稅收政策，組織財務(wù)管理中心全員進(jìn)行稅收籌劃學(xué)習與稅收籌劃方案的制定。
6、信息化建設(安全高效的信息共享平臺).
–四川師范大學(xué)會(huì )計系老師
1、負責川師大會(huì )計實(shí)務(wù)、稅法、經(jīng)濟法、財務(wù)管理、會(huì )計電算化、財務(wù)報表分析等課程主講；
2、負責畢業(yè)生實(shí)習指導與就業(yè)指導。
–成都百翔汽車(chē)財務(wù)總監
–四川同正交通工程有限公司財務(wù)經(jīng)理
主講課程
–企業(yè)財務(wù)管理學(xué)
–業(yè)財融合下的非財務(wù)總監的財務(wù)管理與應用案例詳解
–國地稅合并、個(gè)稅新政和社保易嫁后的稅收籌劃及風(fēng)險應對
–國地稅合并下的稅收籌劃與涉稅風(fēng)險管理
–國地稅合并后的稅制改革和稅務(wù)風(fēng)險防控
–全面預算與控制
–管理會(huì )計實(shí)踐中難點(diǎn)、亮點(diǎn)全案例解析
–經(jīng)濟合同稅收籌劃案例分析與涉稅風(fēng)險規避
–增值稅發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險管理、熱點(diǎn)問(wèn)題解析與節稅技巧
–企業(yè)所得稅新政解讀和稅收籌劃案例及涉稅風(fēng)險對應
–金稅三期嚴控下的稅務(wù)稽查與風(fēng)險管理
–財務(wù)報表經(jīng)營(yíng)分析與企業(yè)內控
–各行業(yè)（比如房地產(chǎn)建筑業(yè)、汽車(chē)4S店、互聯(lián)網(wǎng)軟件科技公司等）經(jīng)營(yíng)各環(huán)節的稅務(wù)管理與節稅籌劃案例分析及稅務(wù)風(fēng)險應對
–新會(huì )計準則下的制造業(yè)全流程會(huì )計核算與財務(wù)報表編制
–2018新會(huì )計準則解讀、實(shí)務(wù)應用與案例分析
–2018政府會(huì )計制度解讀、實(shí)務(wù)應用與案例分析
客戶(hù)見(jiàn)證
–百翔汽車(chē)學(xué)員普遍反映：老師教學(xué)認真，課堂效率高，風(fēng)趣幽默，授課內容詳細，我們學(xué)生大部分都能跟著(zhù)老師思路學(xué)習，氣氛活躍，整節課學(xué)下來(lái)有收獲、欣喜，使人對此門(mén)課程興趣濃厚。
–深圳電信經(jīng)理：老師知識面廣，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，授課經(jīng)驗豐富，課程以?xún)热轂橥?，?shí)務(wù)性、可操作性強，課堂上有充分的互動(dòng)，并有活動(dòng)，培訓效果很好。
–西南財經(jīng)大學(xué)學(xué)員： 趙老師是實(shí)戰兼理論實(shí)力深厚的講師，在培訓的過(guò)程中實(shí)踐案例加理論知識，并完美的結合，贏(yíng)得了客戶(hù)的高度認同！