設備全生命周期管理及設備管理發(fā)展趨勢

【培訓對象】
工廠(chǎng)經(jīng)理，生產(chǎn)總監和營(yíng)運總監，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車(chē)間主任，維護主管和技術(shù)人員，設備人員、班組長(cháng)和業(yè)務(wù)骨干等。

【培訓收益】

第1章 設備管理根基
1.1 設備管理意識（我是誰(shuí)，為了誰(shuí)，依靠誰(shuí)）
1.2 設備管理目的與公司期待
1.3 設備管理的發(fā)展歷史與ＴＰＭ關(guān)系
1.4　OEE的６大損失與TPM的16大損失

第2章初期管理
2.1 設備前期管理4步（國內設備標準推薦）
2.2 豐田設備初期之計劃階段10步與導入階段8步
2.3 投資報告的申請工具--A3報告
2.3.1 設備投資A3分析在設備全生命周期的重要性
2.3.2 設備導入背景和目的
2.3.3 廠(chǎng)家選定依據（導入價(jià)格 售后服務(wù) 生產(chǎn)效率等）
2.3.4到量產(chǎn)為止的大日程
2.3.5投資效果
2.3.6設備的概要和優(yōu)勢（ 將來(lái)性 節能減排 安全環(huán)保 信息化 智能化）
2.3.7 演練 設備投資報告書(shū)
2.4 設備初期實(shí)施工具--評定表

第3章事后維修VS預防點(diǎn)檢
3.1 設備管理維修體系--PDCA
3.2 防止再次發(fā)生：事后維修的A3故障報告工具（防止再次）
3.1.1 5問(wèn)法的真因查找
3.1.2 故障對策的制定與實(shí)施跟蹤
3.1.3 設備故障清單匯總
3.3 故障遞減方法：專(zhuān)項改善
3.4 防止故障發(fā)生-預防點(diǎn)檢
3.4.1 關(guān)鍵設備的點(diǎn)檢計劃表點(diǎn)檢基準書(shū)作成（什么設備預測維護 什么設備預防點(diǎn)檢）
3.4.2 重要部位的重要部品的9大物理量管控
3.4.3 設備點(diǎn)檢基準書(shū)制作4套路
3.5 防止故障發(fā)生-預測維護
3.5.1 預測性維護實(shí)現方法
3.5.2 新技術(shù)的可視異常識別的改善3大注意點(diǎn)
3.5.3 豐田預測維護的案例介紹
工具： 設備故障的A3報告書(shū) 年度點(diǎn)檢計劃表 設備點(diǎn)檢基準書(shū)

第4章 維修技能VS風(fēng)險管理
4.1 廣義技能提升：全面技能提升，解決設備問(wèn)題
4.1.1 維修人才技能評價(jià)表，識別維修人員弱點(diǎn)
4.1.2 年度培訓計劃作成
4.2 狹義技能提升：OJD
4.3 設備風(fēng)險識別
4.3.1 備件管理（發(fā)注數&在庫）
4.3.2 數據備份（備份清單&工具）
4.3.3 緊急聯(lián)絡(luò )網(wǎng)
工具： 人才評價(jià)表 人才年度培訓計劃表 備件評價(jià)表 備份清單

第5章 現代設備管理發(fā)展趨勢
5.1，設備管理三化（信息化 自動(dòng)化 數字化）
5.1.1 導入設備管理三化的誤區
5.1.2 自動(dòng)化與豐田的自?xún)P化區別
5.1.3 寶鋼的設備管理信息化介紹
5.2 設備實(shí)現三化的3大關(guān)鍵點(diǎn)
5.2.1重要要重
5.2.2執行優(yōu)改
5.2.3 數據要分
5.3 常用的設備管理軟件推薦
5.4 豐田的下一代設備管理方法介紹 

任職豐田紡織負責中國區18家公司TPM推行
設備工匠達人（中國機械維修協(xié)會(huì )）
國家心理咨詢(xún)師 促動(dòng)師
全國優(yōu)秀講師（中國好講師） 美國注冊高級培訓師
《MTP（日產(chǎn)訓）》授權認證講師
《TPM》 《TBP》 《人才育成》等課程是豐田企業(yè)內訓師
《設備精益管理—5大技能提升》《設備全生命周期管理》國家版權課程開(kāi)發(fā)
工作經(jīng)歷
唐小強老師有近20年設備管理經(jīng)驗。
曾豐田系（中國）生產(chǎn)調查室 負責中國區的TPM推行，
工作重點(diǎn)：通過(guò)維修工具和標準化的推行由維修和制造共同來(lái)降低故障率
主要成績(jì)：17年 18年連續2年中國地區的故障率全球NO1
主講課程
《設備精益管理—5大技能提升》
《TBP》《人才育才體系》
《低成本自動(dòng)化與豐田案例運用》
《新型班組設備卓越管理》
《設備全生命周期管理》
《新形勢下制造如何有效提升OEE》
《原汁原味的自主保全TPM推行》
小強優(yōu)勢：
• 小強老師為學(xué)習到正宗的TPM，目前住在蘇州上班地點(diǎn)上海，因此每次需要1趟高鐵2趟公交3趟地鐵的換乘，這種狀態(tài)持續好幾年啦，有幸接受過(guò)日本專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)系統的培訓，而且數次合計6個(gè)月時(shí)間去日本總公司學(xué)習自主保全TPM的推行和計劃保全的推行，更在國內的豐田分公司和其他的公司推行TPM；小強老師認為沒(méi)有咨詢(xún)作為支撐的培訓是不接地氣的，沒(méi)有培訓經(jīng)驗的咨詢(xún)是落地會(huì )受到相應的影響。為此小強老師一直以來(lái)用微信咨詢(xún)和培訓并重，解決公司實(shí)際問(wèn)題同時(shí)培養企業(yè)內部人才。
• 小強老師一直以來(lái)在企業(yè)從事設備管理方面的工作，可謂是經(jīng)歷多多，其信奉的做事方法是
實(shí)用有效、落地創(chuàng )新。在現維修體現組建、精益TPM設備管理、備件管理、快速換線(xiàn)（SMED）、無(wú)動(dòng)力改善、低成本自動(dòng)化、故障真因追求、預測性維護、可視化管理、成本管理、班組長(cháng)的設備管理等的策劃及推進(jìn)方面，有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。
• 小強老師認為“不能解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的培訓就是耍流氓”，為此小強老師結合企業(yè)實(shí)際情況，以實(shí)戰案例開(kāi)眼，從意識入手開(kāi)刃，以解決實(shí)際問(wèn)題見(jiàn)長(cháng)，課程深入淺出，生動(dòng)活潑，深受學(xué)員和企業(yè)好評。
授課特點(diǎn)：
——[實(shí)用有效]——
培訓項目操作實(shí)戰型專(zhuān)家主講，項目推行經(jīng)驗豐富，問(wèn)題解決更透徹，借助學(xué)員實(shí)際案例進(jìn)行
針對性性的剖析、演練，實(shí)現學(xué)員帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)帶著(zhù)答案走！
——[氣氛活躍]——
將管理知識生活化，并輔助大量案例引起學(xué)員共鳴，有利于學(xué)員參與其中，
并確保學(xué)員主動(dòng)與持久的學(xué)習力。
——[學(xué)以致用]——
用互動(dòng)、體驗、講評等授課方式，讓學(xué)員在練中學(xué)，學(xué)中練，達到學(xué)以致用，用企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗，
并將帶方法和工具解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。借用專(zhuān)家的話(huà)“不能解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的培訓都是
耍流氓！”，做到務(wù)實(shí)有效！
學(xué)員評價(jià)：
今天聽(tīng)到講備件管理這是我的困惑，就憑這一點(diǎn)我感覺(jué)值啦！
——學(xué)員代表 劉云
剛開(kāi)始對小強老師的普通話(huà)比較擔心，但在后面展示后，完全不用擔心！
——企業(yè)代表 張樹(shù)人
跟小強老師學(xué)習，我的意識變了！
——某企業(yè)總經(jīng)理 

• 消費金融發(fā)展趨勢與營(yíng)銷(xiāo)

   

  一、消費金融發(fā)展趨勢1、消費金融進(jìn)入大航海時(shí)代！2、消費金融支持政策分析3、信貸升級：家庭消費比重中非生活必需品提升4、消費金融“互聯(lián)網(wǎng)化”趨勢明顯5、消費觀(guān)念轉變帶動(dòng)消費金融發(fā)展6、資本市場(chǎng)支持力度大二、消費金融競爭主體多元化1、商業(yè)銀行2、銀行系消費金融公司3、產(chǎn)業(yè)系消費金融4、電商..

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• 信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及ICT2.0構建

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢1.1中國移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)現狀及發(fā)展趨勢1.2中國寬帶用戶(hù)現狀及發(fā)展趨勢1.3中國三大運營(yíng)商客戶(hù)發(fā)展現狀2、電信運營(yíng)商發(fā)展現狀和趨勢 2.1全國電信主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展現狀及趨勢 2.2中國三大運營(yíng)商技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò )建設現狀和趨勢3、中國物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)發(fā)展現狀和..

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• 智能時(shí)代的新技術(shù)、行業(yè)應用及發(fā)展趨勢

   

  一、智能時(shí)代的發(fā)展背景和趨勢1、大數據與機器智能催生智能時(shí)代2、智能時(shí)代，未來(lái)已來(lái)3、智能時(shí)代，行業(yè)信息化市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰3.1行業(yè)客戶(hù)信息化的需求特征：個(gè)性化、訂制化3.2客戶(hù)對服務(wù)商的后期服務(wù)響應速度要求越來(lái)越高3.3業(yè)務(wù)融合與跨界使得市場(chǎng)競爭環(huán)境愈加激烈3.4多方合作模式下的質(zhì)量與安全風(fēng)險二、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的..

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• 智能時(shí)代的新技術(shù)、行業(yè)應用及發(fā)展趨勢

   

  一、智能時(shí)代的發(fā)展背景和趨勢1、大數據與機器智能催生智能時(shí)代2、智能時(shí)代，未來(lái)已來(lái)3、智能時(shí)代，行業(yè)信息化市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰3.1行業(yè)客戶(hù)信息化的需求特征：個(gè)性化、訂制化3.2客戶(hù)對服務(wù)商的后期服務(wù)響應速度要求越來(lái)越高3.3業(yè)務(wù)融合與跨界使得市場(chǎng)競爭環(huán)境愈加激烈3.4多方合作模式下的質(zhì)量與安全風(fēng)險二、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的..

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• 大數據、物聯(lián)網(wǎng)、云計算行業(yè)應用及發(fā)展趨勢

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢2、國內外信息化發(fā)展戰略3、中國信息化發(fā)展現狀和趨勢4、信息通信網(wǎng)絡(luò )發(fā)展趨勢5、電信業(yè)轉型新趨勢二、ICT前沿技術(shù)(一)云計算1、云計算發(fā)展的商業(yè)動(dòng)力與技術(shù)趨勢1.1云計算基本概念1.2云計算的商業(yè)動(dòng)力：企業(yè)ICT轉型1.3云計算特點(diǎn)..

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• 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值業(yè)務(wù)與發(fā)展趨勢

   

  第一模塊：物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景及基本概念 1：物聯(lián)網(wǎng)的起源 Ø物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生背景 Ø物聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)過(guò)程 ..

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