領(lǐng)導力培訓：九大領(lǐng)導力的錘煉

【培訓對象】
企、事業(yè)單位中高層管理者，黨政機關(guān)、團體科以上領(lǐng)導干部。

【培訓收益】
1、理清管理與領(lǐng)導，領(lǐng)導與領(lǐng)導力的區別；
2、明確領(lǐng)導力的構成及其主要內容；
3、掌握九大領(lǐng)導力提升的基本途徑和方法。

前言
1、管理與領(lǐng)導
2、領(lǐng)導力
3、領(lǐng)導力為什么被重視
第一： 決策能力
1、領(lǐng)導就是決策
2、決策能力的構成
3、決策的要素
4、決策的方法
第二：感召能力
1、“得人心者得天下”
2、感召能力的詮釋
3、感召能力的來(lái)源
4、打造卓越的感召力
第三：用人能力
1、“兵民是勝利之本”
2、用人法則
3、用人之忌
4、用人之道
第四：溝通能力
1、溝通是領(lǐng)導的重要工作
2、溝通的要素
3、溝通的渠道
4、溝通的技巧
第五：組織能力
1、“好鋼要用在刀刃上”
2、發(fā)揮團隊的作用
3、關(guān)注細節
4、善于平衡與協(xié)調
5、嚴守“游戲規則”
第六：洞察能力
1、“留心身邊事，處處皆文章”
2、見(jiàn)微知著(zhù)
3、明辨是非
4、透過(guò)現象看本質(zhì)
第七：激勵能力
1、從“望梅止渴”說(shuō)起
2、激勵的基本原則
3、激勵的誤區
4、有效激勵的基本方法
第八：創(chuàng )新能力
1、“支部建在連上”
2、沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有發(fā)展
3、創(chuàng )新的本質(zhì)屬性
4、創(chuàng )新能力的修煉
第九：自律能力
1、“同志們，跟我沖啊”
2、“己身正方可正人”
3、“勿以惡小而為之”
4、共贏(yíng)才是真正的贏(yíng)


更多領(lǐng)導力培訓課程>>

黃洋（黃忠東），退役空軍中校，22年軍旅生涯，2006年起從事管理培訓至今；執行力、領(lǐng)導力培訓導師，北京大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)特邀講師，泉州華僑大學(xué)客座教授，“前沿講座”特邀管理培訓專(zhuān)家；“紅色管理”實(shí)戰講師，華為技術(shù)有限公司特邀講師，淘課網(wǎng)“2016中國百強講師”?，F任福建省培訓協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，廈門(mén)市思明區蓮豐社區第三黨支部書(shū)記。
曾任福建東南職業(yè)技術(shù)學(xué)校執行校長(cháng)，同濟大學(xué)廈門(mén)遠程教育中心副主任，廈門(mén)某教育發(fā)展有限公司副總經(jīng)理，《中國民營(yíng)》雜志社福建工作站常務(wù)副站長(cháng)，《中國商界領(lǐng)袖》雜志社副社長(cháng)等職。曾在解放軍空軍部隊歷任戰士、班長(cháng)、排長(cháng)、助理、干事、指導員、宣傳股長(cháng)、教導員、主任等職，在機關(guān)與公文和新聞打交道8年，從事領(lǐng)導工作10年；至今有35年黨齡，歷任團支部委員、團支部書(shū)記、團委書(shū)記，黨支部委員、黨支部書(shū)記、黨委委員、黨委書(shū)記等職。
一、主講課程：
1、原創(chuàng )版權課程或紅色管理課程
《執行—向解放軍看齊》（執行力系列，版權號：國作登字-2014-A-00132776）
《象帶兵一樣帶員工》（版權號：國作登字-2014-A-00132775）
《向毛澤東學(xué)經(jīng)營(yíng)管理（系列）》、《向毛澤東學(xué)“存亡”之道》、《向毛澤東學(xué)團隊建設》。
2、主要通用課程
《向習近平學(xué)領(lǐng)導力》、《十九屆五中全會(huì )精神解讀》、《<習近平談治國理政>第三卷解讀》、《馬克思主義思想方法與工作方法》、《企業(yè)如何做好宣傳思想工作》、《黨支部工作條例解讀》、《基層黨建工作實(shí)操演練》、《如何當好黨支部書(shū)記》、《基層組織工作條例、選舉工作條例解讀》、《黨建與業(yè)務(wù)相融合，助推工作績(jì)效提升》、《黨委秘書(shū)工作實(shí)務(wù)》、《如何做好員工的思想工作》、《新時(shí)代企業(yè)工會(huì )的主要工作與創(chuàng )新》、《職工代表履職能力提升》、《加強工會(huì )系統黨的建設》、《做一名清正廉潔的好干部》、《年輕干部要提高七種能力》、《卓越領(lǐng)導力的七項修煉》、《企業(yè)團委工作方法》、《企業(yè)團支部工作實(shí)務(wù)》、《針對青年特點(diǎn)，做好青年工作》、《公文寫(xiě)作與新聞傳播》、《提升綜合文字材料的寫(xiě)作能力》、《黨建工作報告與政研論文的撰寫(xiě)》、《高效時(shí)間管理》、《高效會(huì )議管理》、《企業(yè)文化的建設》等等。
二、擅長(cháng)領(lǐng)域
執行力、領(lǐng)導力、黨團建設、公文與新聞寫(xiě)作、企業(yè)工會(huì )工作
三、媒體報道
☆國內知名企業(yè)管理培訓師、“前沿講座”特邀培訓專(zhuān)家黃洋（黃忠東），是2001年退役的空軍中校。他把對人民解放軍的摯愛(ài)與所從事的事業(yè)緊密結合起來(lái)，堅持不懈地為企業(yè)提供有豐富營(yíng)養的精神糧食。“中國人民解放軍是當今世界上最成功的‘企業(yè)’，她的成功經(jīng)驗是值得我們去學(xué)習和借鑒的”，2004年以來(lái)，黃洋專(zhuān)注于企業(yè)管理的研究與服務(wù)，通過(guò)不斷地調查與摸索，發(fā)現了人民解放軍的成功管理經(jīng)驗與企業(yè)管理之間的聯(lián)系，開(kāi)發(fā)出了一系列既有“兵味”又適合企業(yè)借鑒的企業(yè)管理培訓課程。這些課程不僅有著(zhù)完整的體系，而且邏輯性強，充滿(mǎn)激情與活力，與企業(yè)管理的實(shí)踐聯(lián)系緊密。（《廈門(mén)日報》，2011年8月1日第18版）
☆《黃洋：從軍人到享譽(yù)國內的執行力專(zhuān)家》。（《晉江私營(yíng)經(jīng)濟》第64期 記者函宇） 

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

  ￥   元/ 天

  人氣：970  

  

• 贏(yíng)在管理-銷(xiāo)售管理者領(lǐng)導力提升

   

  第一章：銷(xiāo)售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷(xiāo)售領(lǐng)導者的角色轉換之心態(tài)轉換2.銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事3.銷(xiāo)售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷(xiāo)售主管角色轉換6.銷(xiāo)售管理5要素第二章：銷(xiāo)售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要　 不同產(chǎn)品銷(xiāo)售，要選用不同類(lèi)型的人 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1085  

  

• 巨變時(shí)代的卓越領(lǐng)導力：從追隨到超越

   

  一、時(shí)代呼喚領(lǐng)導力不同時(shí)代的領(lǐng)導力巨變時(shí)代的領(lǐng)導力二、領(lǐng)導力的基礎認知管理者角色認知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型（例：素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導力素質(zhì)模型實(shí)踐）管理和領(lǐng)導最佳領(lǐng)導力實(shí)踐分享三、成為最好的自己領(lǐng)導力..

  ￥   元/ 天

  人氣：1161  

  

• 銀行行長(cháng)領(lǐng)導力（綜合管理能力）提升修煉

   

  課程背景："兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩"，這句話(huà)充分說(shuō)明了領(lǐng)導者對于企業(yè)的重要性。領(lǐng)導是組織成長(cháng)、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，領(lǐng)導就是引導團隊成員去實(shí)現目標的過(guò)程。領(lǐng)導強則團隊強，領(lǐng)導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。然而中國企業(yè)管理者中的絕大多數，既沒(méi)有經(jīng)過(guò)成熟規范企業(yè)的洗禮，也沒(méi)有..

  ￥25,400   元/ 天

  人氣：1369  

  

• 教練式領(lǐng)導力

   

  第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養出網(wǎng)球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導的本質(zhì)變化；4. 教練技術(shù)的兩大關(guān)鍵：聽(tīng)和問(wèn)； 5. 提問(wèn)題比教別人怎么做更有益處：五個(gè)好處；6. 案例：有一種領(lǐng)導，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：諸葛亮是如何敗給司馬懿的？第二章 如何教..

  ￥   元/ 天

  人氣：2240  

  

• 領(lǐng)導變革：打造卓越的七維領(lǐng)導力

   

  課程背景：我們正處于十倍速的數字化時(shí)代，十倍速時(shí)代的中國企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導力！然而，領(lǐng)導力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中最為致命的障礙和短板。您的領(lǐng)導力如何？您存在領(lǐng)導力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領(lǐng)導者？如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業(yè)？如何促使部屬從表面服從到真心奉獻，死心塌地追隨？如何促使士氣低落的團隊重振士氣，實(shí)現組織裂變..

  ￥47,700   元/ 天

  人氣：1295