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              金牌銷(xiāo)售技巧 做一個(gè)成功的珠寶銷(xiāo)售員

              金牌銷(xiāo)售技巧 做一個(gè)成功的珠寶銷(xiāo)售員

              課程編號:3040

              課程價(jià)格:¥0/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:3047

              行業(yè)類(lèi)別:珠寶首飾     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

              授課講師:

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】


              【培訓收益】


              一、為什么要學(xué)習授權
              1、什么叫授權?
              2、授權是時(shí)代的新要求
               

              二、認識授權
              1、授權的好處
              2、授權的兩個(gè)元素
              3、不愿意授權的原因
              4、授權的障礙分析


              三、如何才能有效授權
              1、授權中存在的問(wèn)題
              2、授權的基本方法
              3、集權與分權
              4、授權下放的四個(gè)層次
              5、授權的原則
              案例討論
              王先生是一個(gè)珠寶旗艦店的店經(jīng)理,他發(fā)現下屬的效率還不及他親力親為的一半,下屬的工作方法也不理想;而且可能對自己不忠誠。所以王先生盡量避免分配他認為很重要的工作給下屬。
              討論:
              1、你認為下屬對王先生的做法可能會(huì )有何看法?
              2、王先生應該如何解決這個(gè)問(wèn)題?


              四、授權的程序和流程
              1、授權的程序
              2、授權準備
              3、授權的程序
              4、選取授權任務(wù)
              5、授權要考慮的要素:風(fēng)險程度
              6、授權要考慮的要素:了解任務(wù)的性質(zhì)
              7、確定任務(wù):了解任務(wù)的性質(zhì)
              8、確定任務(wù):知道工作的分類(lèi)
              討論:
              張先生是某知名零售公司的區域經(jīng)理,他正在處理以下的工作,我們來(lái)討論一下他的可授權性。
              9、選賢任能:選擇授權對象
              10、授權工作的目的
              11、授權對象的選擇
              12、選賢任能:選擇授權對象
              13、授權時(shí)的策略


              五、如何才能有效授權
              1、了解下屬
              2、選擇人時(shí)的因素


              六、落實(shí)工作
              責任的建立
              案例討論


              七、授權的監督控制
              1、通過(guò)設定目標建立授權控制體系
              2、通過(guò)定期檢查進(jìn)行監督與控制
              3、通過(guò)突擊檢查進(jìn)行監督與控制


              八、授權的要點(diǎn)和技巧
              1、第一:授權的要點(diǎn) 第二:反授權
              2、四級授權,訓練你的下屬
              3、要求做好三件事,訓練你的下屬


              九、授權的態(tài)度
              授權當中不該做的事情
              授權——
              主管的戰略選擇!
              只做自己該做的事;
              不做下屬該做的事。

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              0571-86155444
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