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		項目集管理標準與實踐應用
	
              
	

              

              

              項目集管理標準與實踐應用
              

              
	
              
		
              課程編號：32195
              
		
              課程價格：￥20000/天
              
		
              課程時長：2 天
              
		
              課程人氣：249
              
	
              
	

              

              行業類別：不限行業     
              專業類別：項目管理 
              


              授課講師：敖老師

              


              



              








              


              

              

              

              

                

              • 課程說明
                • 

              • 講師介紹
                • 

              • 選擇同類課
                • 

              
 

              


              
【培訓對象】

              



              
【培訓收益】

              



              

               一、項目集管理的概念認知
              

              1、什么是項目集
              

              2、項目集的特征
              

              3、項目集和項目、項目組合的區別與關系
              

              4、項目集管理的概念
              

              5、項目集管理與項目管理的差別
              

              6、項目集管理的國際標準框架
              

               
              

              二、項目集管理的組織環境及支撐
              

              1、組織戰略、項目組合管理與項目集管理之間的聯系
              

              2、項目集管理的原則與主要特征
              

              3、項目集管理的應用場景
              

              4、項目集管理的流程
              

              5、項目集管理績效域的概念
              

              6、項目集管理績效域之間的交互
              

              7、項目集管理人員的能力要求與培養
              

              a)從項目管理能力三角形到戰略管理三角形的轉變
              

              b)項目集經理的角色與職責與技能要求
              

              c)項目集經理的所需的知識與技能
              

              8、組織構建和實現項目集管理的實踐方法
              

              案例：某企業推動項目集管理的歷程
              

               
              

              三、項目集管理核心理念-五大關鍵工作域
              

              1、項目集與組織戰略一致性管理
              

              2、項目集收益管理
              

              3、項目集干系人爭取
              

              4、項目集治理
              

              5、項目集生命周期管理
              

               
              

              四、項目集管理實務
              

              1、項目集的啟動與定義
              

              發起并批準項目集
              

              項目集商業價值論證
              

              項目集環境評估
              

              制訂項目集章程
              

              建立項目集治理體系
              

              項目集干系人的識別與爭取
              

              2、項目集的規劃
              

              項目集收益規劃
              

              1)項目集的收益識別與定義
              

              2)項目集收益分析與規劃-構建收益依賴圖
              

              項目集高層規劃：
              

              1)項目集路線圖規劃
              

              2)制訂項目集PWBS
              

              3)制訂項目集主計劃
              

              4)制訂項目集基礎設施
              

              制訂項目集管理計劃
              

              1)效益管理
              

              2)干系人爭取與參與計劃
              

              3)詳細治理計劃
              

              4)資源管理計劃
              

              5)風險管理計劃
              

              3、管理項目集的交付
              

              組件的發起與執行收尾
              

              1)組件的規劃與授權
              

              2)組件監督和整合
              

              3)組件移交與收尾
              

              項目宏觀管理
              

              1)持續的戰略一致性管理
              

              2)收益的持續監控與衡量
              

              3)跨項目/跨階段的關聯與接口集成管理
              

              4)跨項目/跨階段的資源、問題協調管理
              

              5)公共實務管理（采購、財務）
              

              6)監控項目集績效
              

              項目集層面的輔助管理
              

              1)范圍管理
              

              2)進度管理
              

              3)質量管理
              

              4)溝通與信息管理
              

              4、項目集的關閉與移交
              

              項目集的關閉與收尾
              

              項目集的運營與移交
              

              項目集收益的維持與跟蹤
              

              總結與復盤
              

               
              

              五、項目集管理的實踐案例分析研討
              

                 某PPP項目集管理案例分享
              

                 某移動通信項目集管理案例分享
              

              某互聯網IT公司項目集管理實踐
              

              





              

                                  

              

              

              





              
    
              
        
              咨詢電話：
              
        
              
            
              
            
              
                
              0571-86155444
              
            
              
        
              
    
              
    
              
        
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