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              高績效團隊建設與執行力打造

              課程編號:33500

              課程價格:¥10000/天

              課程時長:1 天

              課程人氣:340

              行業類別:行業通用     

              專業類別:執行力 

              授課講師:劉上

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              中高層管理者

              【培訓收益】


              前言: 管理認知測試和啟發引導
              ※ 啟發引導:管理者判斷事物的依據
              模塊一、認知提升力

              一、執行力認知
              ■ 執行,把目標變成果的行動
              ■ 執行力,把目標變成果的行動
              二、執行力差的根源
              ■ 能力不強·溝通不暢·消極心態·制度不明·責任不清·意愿不強
              三、團隊執行力
              四、服從命令,聽指揮
              五、成果思維
              ■ 視頻:七七二團進攻八次

              模塊二、團隊保執行
              一、清晰的共同目標
              ■ 案例分析一:西游記團隊統一了目標
              ■ 案例分析二:統一不了價值觀,可以統一目標
              【打土豪,分田地】
              二、合理的崗位分配
              ■ 視頻:人盡其才,李云龍
              ■ 案例分析:崗位合理,西游記師徒四人分工
              三、平臺與個人
              四、建立學習體系
              五、熟練的業務技能
              六、用心做事
              七、打造團隊環境
              ■ 求內·利他·心態
              模塊三、制度嚴管

               

               

               

               

               



              一、制度管理全員
              二、人性原則
              ■ 模擬研討:快樂工作的動機-追求快樂,逃離痛苦
              三、從嚴治軍
              ■ 視頻:騎兵連連長訓兵
              四、領導帶頭
              五、檢查與監督

              模塊四、思維提情商
              一、領導力思維
              二、實事求是
              ■ 視頻:皇帝的新裝
              三、修身
              四、杜絕牢騷
              五、抗挫能力
              ■ 視頻:游擊隊之歌
              六、遠離誘惑
              七、選擇等于放棄
              ■ 模擬研討:承擔責任的收獲,逃避責任的弊端
              八、相信可能性
              ■ 現場互動:撕紙小游戲
              九、激發他人

              模塊五、課程總結及疑問解答 

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