領(lǐng)航領(lǐng)導力沙盤(pán)

模塊主題 教學(xué)內容 時(shí)長(cháng)
模塊一
建立目標 講解：卓越領(lǐng)導力的特質(zhì)
講解：團隊建設的評估工具
沙盤(pán)：核心團隊領(lǐng)導力沙盤(pán)第一階段【隨機事件】推演
講解：阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽 3小時(shí)
模塊二
以身作則 沙盤(pán)：核心團隊領(lǐng)導力沙盤(pán)第二階段【意識期】推演
講解：以身作則，建立信任
講解：性格分析工具
練習：基于弱點(diǎn)的信任 2小時(shí)
模塊三
共啟愿景 沙盤(pán)：核心團隊領(lǐng)導力沙盤(pán)第三階段【開(kāi)始行動(dòng)】推演
講解：共啟愿景，利用積極沖突來(lái)促進(jìn)工作
練習：團隊沖突風(fēng)格評估
講解：解決沖突模型 2小時(shí)
模塊四
挑戰現狀 沙盤(pán)：核心團隊領(lǐng)導力沙盤(pán)第四階段【實(shí)施期】推演
講解：挑戰現狀，兌現承諾
練習：制定主題目標 3小時(shí)
模塊五
使眾人行 沙盤(pán)：核心團隊領(lǐng)導力沙盤(pán)第五階段【融合期】推演
講解：使眾人行，直面問(wèn)題
練習：團隊協(xié)作有效性反饋 2小時(shí)
模塊六
激勵人心 沙盤(pán)：核心團隊領(lǐng)導力沙盤(pán)第六階段【平和期】推演
講解：個(gè)人目標與團隊目標
練習：愿景與未來(lái)
講解：卓越領(lǐng)導風(fēng)格持續提升團隊健康度 2小時(shí) 

松松物流供應鏈 集團 CLO
華為全球培訓中心簽約直播培訓專(zhuān)家顧問(wèn)&華為教學(xué)大賽特約評委
中國人民大學(xué)-研究生院 特聘講師
歷屆online-edu全國直播培訓大賽 優(yōu)秀導師
蒙牛集團、陽(yáng)光集團、太平洋集團等認證直播培訓師 導師&評審專(zhuān)家
歷屆 中國培訓 “我是好講師”大賽·全國總決賽 評委
全國培聯(lián)“講師推優(yōu)大賽”全國總決賽評委
大慶油田「鐵人學(xué)院」青年干 領(lǐng)導力培訓 簽約講師
攜程集團主管《領(lǐng)導力U+訓練計劃》 簽約講師
原 博思堂地產(chǎn)·營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院 執行院長(cháng)
【背景】
現任松松集團（全國型物流公司2000人）CLO（首席學(xué)習官）&營(yíng)銷(xiāo)中心政委，管理：培訓中心、品控中心、客服中心，分管江蘇、浙江、河南分公司。開(kāi)創(chuàng )品控中心大數據標準化閉環(huán)作業(yè)流程、制定全國SOP、推進(jìn)數字化學(xué)習建設促進(jìn)集團人才梯隊發(fā)展，為中國企業(yè)數字化學(xué)習論壇多屆演講嘉賓。曾任全國型管理咨詢(xún)公司呼叫中心、市場(chǎng)部經(jīng)理，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊40余人連續兩年獲得集團業(yè)績(jì)冠軍。歷任好屋網(wǎng)（全國型房產(chǎn)電商上市公司）集團企業(yè)大學(xué)培訓總監，創(chuàng )辦好屋大學(xué)，開(kāi)發(fā)并訓練出100多位企業(yè)內訓師，為好屋集團200位核心團隊管理者與400位帶人管理者設計領(lǐng)導力發(fā)展項目，好屋大學(xué)獲得2016百強企業(yè)大學(xué)稱(chēng)號。歷任博思堂地產(chǎn)集團（房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公司華東行業(yè)第一）企業(yè)學(xué)院執行院長(cháng)，創(chuàng )建博思堂營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院，為博思堂100位核心人才與200位管理者設計領(lǐng)導力發(fā)展項目，新人成長(cháng)項目“雛鷹計劃”獲得2016房地產(chǎn)行業(yè)全國優(yōu)秀學(xué)習項目。標簽：營(yíng)銷(xiāo)&管理&企業(yè)數字化學(xué)習

華為全球培訓中心《直播培訓技術(shù)》為華為全球培訓中心專(zhuān)職培訓師賦能培訓、改進(jìn)直播培訓技術(shù)，設計優(yōu)化直播培訓課程、豐富直播互動(dòng)手段，解決直播培訓教學(xué)問(wèn)題，助力華為全球師資輸出全球直播培訓課程。

蒙牛集團《直播培訓技術(shù)訓練營(yíng)》賦能蒙牛800位內訓師，運營(yíng)直播培訓師認證項目、助力蒙牛內訓師數字化轉型，開(kāi)發(fā)直播內訓課程全球輸出。

攜程集團《U+主管培訓》長(cháng)期簽約講師，滲入200多位團隊管理者領(lǐng)導力提升項目，并協(xié)助領(lǐng)導力項目培訓推進(jìn)與落地（Patrick Lencioni「美」帕特里克·蘭西奧尼《團隊協(xié)作的五項障礙》、《優(yōu)勢》，James M.Kouzes&Barry Z.Posner「美」詹姆斯·M·庫澤斯&巴里·Z·波斯納《Theleadership Challenge領(lǐng)導力》），課評創(chuàng )攜程評分歷史記錄：4.99分。

中國石油【鐵人學(xué)院】（中組部授牌國企唯一“黨員教育培訓示范基地”）青年干部培訓簽約講師。為大慶鉆探、思政、采油七廠(chǎng)等青年干部班級，各批次青年黨員干部培訓，進(jìn)行領(lǐng)導力訓練、情商培訓、內訓師訓練等專(zhuān)業(yè)技能提升。

百世快遞集團，主導訓練500多位網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者領(lǐng)導力項目，全國巡回各大區域，2020年全國巡回19場(chǎng)，協(xié)助門(mén)店分析部門(mén)管理問(wèn)題，提升專(zhuān)業(yè)管理水平，找到門(mén)店管理發(fā)展改進(jìn)方向。

山石網(wǎng)科（網(wǎng)絡(luò )安全行業(yè)第一）山石大學(xué)內訓師顧問(wèn)，主導訓練60位合格內訓師，開(kāi)發(fā)50多門(mén)品牌課程并進(jìn)行全球輸出致10幾個(gè)國家，管理者評價(jià)：最落地、最開(kāi)心、最入心的培訓。
龍格親子游泳俱樂(lè )部（行業(yè)第一）龍格學(xué)院顧問(wèn)，主導訓練100多位合格內訓師，開(kāi)發(fā)60多門(mén)品牌課程，滲入全國店長(cháng)、投資人領(lǐng)導力訓練項目，協(xié)助江浙滬30多家門(mén)店落地推進(jìn)。

曾輔導中國石油、一汽大眾（五菱、寶駿）、中國人民銀行、等多家行業(yè)龍頭企業(yè)。授課超過(guò)10000人次。
【學(xué)員評價(jià)】
“新穎獨特，開(kāi)拓了許多新視野，很好的助力全球直播培訓輸出”—華為全球培訓中心 嚴新華老師
“最容易被業(yè)務(wù)部門(mén)接受，激勵人心又落地實(shí)用的語(yǔ)言，靠譜。”——常熟農商行/副總經(jīng)理/王思源
“參訓次月業(yè)績(jì)就創(chuàng )了有史以來(lái)的新高，應用的改變讓我自己都很震撼。” ——龍格親子游泳俱樂(lè )部/投資人/傅薏潼
“內訓師的熱情和成長(cháng)之快，立竿見(jiàn)影，許多研發(fā)和工程師都被點(diǎn)燃了。”——三星家電/總工程師/徐錫勝
“生動(dòng)且有深度，別具一格的融匯了許多門(mén)類(lèi)知識，難得的好老師。“——中國石油/華東培訓中心主任/陳麗華
“工具方法可操作性很強，課后能持續沿用，而且很具有預見(jiàn)性。”——攜程集團/培訓經(jīng)理/王雅君
“入司7年這是我參與過(guò)最落地、最開(kāi)心、最入心又接地氣兒的培訓”—山石網(wǎng)科/銷(xiāo)售部經(jīng)理/丁斐
【講師特點(diǎn)】
互動(dòng)性強、親和力好，課程實(shí)用性強、注重工具、流程、方法落地
人課合一、講所做、做所講，企業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗豐富，主張身心合一
課堂氛圍熱情、幽默、純粹，有活力卻不失專(zhuān)業(yè)性與信賴(lài)感。
【授課形式】
內訓I——培訓形式：
管理類(lèi)：《Lead the ship領(lǐng)航領(lǐng)導力》沙盤(pán)（可授主題：團隊協(xié)作的五項障礙、情境領(lǐng)導力、領(lǐng)導力五項核心行為、敬業(yè)度導向的領(lǐng)導力）‘管理者必修課(1-2天，主管/總監/區域經(jīng)理/公司總經(jīng)理)
內訓師類(lèi)：《卓越講師雙證班》（可授主題：《精彩演繹—內訓師魅力呈現與專(zhuān)業(yè)表達》、《邏輯清晰—解析課程內容與結構設計》、《獨具匠心—基于任務(wù)解決的課程設計與開(kāi)發(fā)》、《公眾表達與演講技巧》）適合：管理者、商務(wù)展示人員、內訓師等
團隊激勵與賦能類(lèi)：《團隊心動(dòng)力》（1天，全員）、《情商·影響力》（1天，全員）
直播培訓師類(lèi)：《先聲奪人—讓你的直播準備信心百倍》、《內容為王—讓你的直播課程獨具匠心》、《自如呈現—讓你的直播呈現引人入勝》、《敏捷探索—四步搞定經(jīng)驗萃取與案例開(kāi)發(fā)》

內訓II——項目形式：
內訓師項目：《卓越講師雙證班》（5堂實(shí)時(shí)微課+3天2晚線(xiàn)下集訓+30天線(xiàn)上輔導+1次線(xiàn)下沙龍+1~2天認證考核，適合：管理者 /優(yōu)秀人員/業(yè)務(wù)標兵）《直播培訓師訓練營(yíng)》（全程21天線(xiàn)上）
新人訓項目：《雛鷹計劃》訓練營(yíng)（14-21天， O2O實(shí)戰業(yè)務(wù)綜合訓練營(yíng)，1/3理論1/3模擬1/3實(shí)戰。適合：企業(yè)新員工、管培生）
領(lǐng)導力項目：《鷹隼行動(dòng)》（全周期90天， O2O混合式培養模式：線(xiàn)上學(xué)習+集中面授2天+行動(dòng)學(xué)習工作坊+學(xué)習社群實(shí)驗室+60天挑戰性任務(wù)，適合：部門(mén)主管/ 總監/城市總經(jīng)理） 

• 領(lǐng)導力沙盤(pán)模擬課程

   

  第一部分、影響力的來(lái)源員工心目中的領(lǐng)導好領(lǐng)導和壞領(lǐng)導擴大影響力三要素——領(lǐng)導能力——領(lǐng)導權力——領(lǐng)導風(fēng)格領(lǐng)導的六個(gè)特質(zhì)——領(lǐng)導遠見(jiàn)——領(lǐng)導熱情——自我定位—..

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