醫院年度預算的編制技巧

【培訓對象】


【培訓收益】


課程背景
◆預算在醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有著(zhù)怎樣的重要性？
◆怎樣把醫院的經(jīng)營(yíng)目標轉化成執行者操作的依據？
◆怎樣才能準確地編制預算？
◆如何編制醫院的預算才能避免超成本的經(jīng)營(yíng)？
◆結合經(jīng)營(yíng)目標，通過(guò)環(huán)境分析與現況盤(pán)點(diǎn)，制定年度工作重點(diǎn)和年度計劃
◆深度了解預算編制方法與注意事項
◆學(xué)會(huì )各部門(mén)費用預算編制的方法以便有效控制成本
◆提升醫院整體目標與資源應用的有效性
◆有效運用預算來(lái)控制經(jīng)營(yíng)投入與產(chǎn)出績(jì)效
◆負責預算編制的財務(wù)經(jīng)理和相關(guān)財務(wù)會(huì )計人員
◆涉及預算編制的非財務(wù)專(zhuān)業(yè)管理人員 

課程設置
情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答 

課程內容
◆年度計劃擬定
◆外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
◆內部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
◆確立醫院年度經(jīng)營(yíng)目標與策略
◆目標的展開(kāi)與分解
◆展開(kāi)年度工作計劃
◆年度工作計劃書(shū)的編制要領(lǐng)
◆營(yíng)業(yè)目標達成計劃書(shū)的編制要領(lǐng)
◆資材計劃書(shū)的編制要領(lǐng)
◆管理計劃書(shū)的編制要領(lǐng)
◆編制年度經(jīng)營(yíng)預算的作業(yè)要點(diǎn)
◆編制預算各部門(mén)的職責
◆經(jīng)營(yíng)預算內容的規劃
◆經(jīng)營(yíng)預算的編制原則
◆編制經(jīng)營(yíng)預算的作業(yè)程序
◆年度經(jīng)營(yíng)預算的編制要領(lǐng)
◆銷(xiāo)售目標預算的編制要領(lǐng)
◆部門(mén)費用預算的編制要領(lǐng)
◆現金預算的編制要領(lǐng)
◆各種年度預算表制表解析
◆年度經(jīng)營(yíng)預算的匯總方法
◆制造成本預算的匯總方法
◆銷(xiāo)貨成本預算的匯總方法
◆現金預算的匯總方法
◆利潤表、資產(chǎn)負債表、現金流量表的產(chǎn)生
◆預算數據的重點(diǎn)財務(wù)分析
◆年度經(jīng)營(yíng)預算的審查重點(diǎn)
◆損益狀況比較審查
◆產(chǎn)銷(xiāo)結構比較審查
◆制造、銷(xiāo)售、管理費用及財務(wù)費用審查
◆異常事項審查