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              電力生產人員項目管理實戰技巧

              電力生產人員項目管理實戰技巧

              課程編號:3727

              課程價格:¥0/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:1681

              行業類別:電力煤炭     

              專業類別:項目管理 

              授課講師:

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】


              【培訓收益】


              第一節:項目計劃與進度 1. 計劃和調度的步驟
              2. 計劃和調度的前沿方法
              3. 項目甘特圖/PERT圖分析
              4. 關鍵路徑分析
              5. 高級項目風險分析及管理
              6. 利益Vs成本分析
              7. 項目成本預算
              8. 項目溝通管理
              9.項目品質管理
              10.采購管理與招投標
              互動:管理游戲 

              第二節:項目執行 11. 高效領尋項目會議技巧
              12. 展示項目進度/方案技巧
              13. 匯報方案給上級領導及客戶的技巧
              14. 項目整合管理
              互動:案例研討及練習 

              第三節:項目控制 15. 使用項目管理工具去控制項目
              16. 使用項目管理工具評估風險、進行關鍵路徑分析
              17. 運用圖表分析/控制項目
              互動:學員案例研討及練習 

              第四節:同時管理多個項目的技巧 18. 項目時間管理
              19. 任務分類
              20. 項目經理的檢查清單
              21. 團隊時間管理
              22. 跟蹤系統
              互動:學員案例研討及練習 

              第五節:項目管理的軟技巧 23. 談判技巧/影響力技巧
              24. 建立團隊技巧
              25. 處理異議/矛盾技巧
              26. 教練輔導/激勵團隊技巧
              27.案例練習:軟技巧
              28.經驗交流
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