健康險銷售邏輯

【培訓對象】
保險營銷員

【培訓收益】
● 升級迭代健康險理念認知，提升健康險銷售信心 ● 掌握一套健康險銷售邏輯，環環相扣的閉環思維 ● 借用工具溝通簡潔又高效，輕松展業且事半功倍 ● 邏輯清晰簡單團隊易復制，強勢助力營銷員留存

第一講：從理賠角度看健康險
案例：表嫂的水滴籌
互動：談談你的感受？
一、《2019年癌癥報告》
1. 惡性腫瘤發病前十位
2. 全國分性別主要惡性腫瘤發病前十位
3. 全國分區域主要惡性腫瘤發病前十位
4. 癌癥5年生存率
5. 不同地域癌癥發病率
結論1：癌癥生存率呈上長趨勢
6. 各保險公司理賠時效
7. 各家公司獲賠率
8. 重疾理賠平均保額
9. 重疾保障年齡分布
10. 女性重疾理賠分析
11. 社保報銷比例
緒論2：重疾保障嚴重不足；代理人認知不足。

第二講：健康險的正確認知
一、新聞：天價藥
互動：
1. 十年前的10萬保額今天還管用嗎？
2. 今天的30萬保額十年后還夠用嗎？
3. 十年后客戶是否還具備加保資格？
二、健康險認知
1. 健康險認知1
2. 健康險認知2
三、客戶購買健康險的訴求
1. 收入損失
2. 足額健康資金
3. 品質醫療

第三講：健康險觀念溝通
一、關鍵3問自然切入
1. 健康問題會不會發生，何時發生？
2. 健康問題一旦發生需要多少花費？
3、哪些渠道，多長時間來籌集再多？
二、銷售面談
1. 聊健康
1）重疾發病概率
2）醫療成本越來越高
3）重疾的花錢特點
2. 聊財富
1）財富和風險的關系
2）財富和健康的關系
3）財富和規劃的關系
3. 聊保險
1）談未來需求
2）談帶薪休假
3）談保額設計
三、借用工具溝通
1. 健康風險保障確認函
2. 溝通注意事項
四、異議處理
1. 處理公式：認同+復述+反問
2. 異議1：劃不劃算
3. 異議2：比較比較
4. 異議3：商量商量
五、核保提示
1. 三扇門邏輯
1）保險公司給客戶留了三扇門
2）擠進門有三種方式

第四講：健康險銷售邏輯
一、銷售步驟
1. 詢問需求、溝通觀念
2. 保單整理、找出缺口
3. 病史詢問、核保預判
4. 講解計劃、收集資料
5. 告知投保、承保講解
6. 理賠提示、獲取介紹
二、關鍵操作點：三個服務
1. 保單服務
2. 核保服務
3. 理賠服務
三、保單服務
1. 操作環節：與客戶首次面談時
2. 操作要點
1）多問多聽少說話
2）梳理保障、客戶信息
3）“雙十原則”、“三費法”找出保障缺口
3. 常用話術
4. 常用工具
四、核保服務
1. 操作環節：制作計劃
2. 操作要點
1）詢問病史
2）核保預判
3）提前告知準備材料
4）拿到核保結論要制造驚喜氛圍
3. 常用話術
4. 常用工具
五、理賠服務
1. 操作環節：送合同
2. 操作要點
1）講解合同
2）電話回訪提示
3）就醫指南
4）建立“報案小組”
3. 常用話術
4. 常用工具
六、總結
前置三大服務，讓銷售更省心！ 

 

12年保險培訓管理經驗

5年保險銷售管理經驗

國家中級理財規劃師

RFC國際認證財務顧問師

榮獲陽光保險總公司【五星級外導】

榮獲陽光保險總公司【綜合金融規劃師】

榮獲泰康人壽浙江分公司【優秀營銷部經理】

曾任：湖北泰康荊門中支丨組訓/培訓部負責人

曾任：泰康人壽浙江分公司丨中支營銷/培訓部經理

曾任：新華人壽湖北分公司丨高級市場總監/培訓部經理

曾任：湖北陽光武漢本部丨高級營業部經理

擅長領域：產/創說會、增員類、年金險銷售、保險營銷職涯規劃、銷售實戰經驗萃取等

 

至今累計主講產說會、創說會1000場以上

至今累計授課《私人財富管理》、《增員訓練營》、《年金險銷售邏輯》等課程超500場

……

 

實戰經驗：

嚴老師擁有17年保險/金融行業實戰經驗，從基層逐步做到了管理崗位，更是在內、外勤兩種身份轉換中不斷積累個人的實戰經驗；也熟知行業發展的困難點、瓶頸點，能針對行業問題，將自己的實戰經驗化為知識點傳授給學員。

新人培養導師：曾擔任【新華保險武漢本部江北聯合楚天營業區】新人特訓營營長，通過6個多月理論與訓練相結合的方式，最終實現留存率87%、晉升率55%。詳細數據如下：

進營人數

在職人數

留存率

離職人數

在營人數

在營率

38

33

87%

5

26

68%

在職人數

晉升客經

晉升高級客經

晉升主任

內籌主任

晉升率

33

9

7

2

8

55%

團隊/個人業績銷售王：曾擔任【陽光保險武漢本部】高級營業部經理，團隊轄下200多人，帶領團隊共同達成各項業績目標，在公司取得相應榮譽：

01-榮獲全省營業部第二名、營業組第9名；

02-個人在分公司當月個人件數為第一、標保第12名；

03-持續三年“陽光之星”鉑金會員（27星、雙星16星）；

04-個人銷售業績，總公司第二季TOP600鉆石班（全國第92名）

保險課程案例萃取師：曾擔任【新華人壽湖北分公司】培訓部經理期間，跟隨鄭榮祿博士團隊一同學習并完成總、分公司的各項萃取工作，其中：《解讀“國十條”走進高端》、《畫圖講健康險》、《資源整合批量成交中端客戶》等6個課件入選總公司典范課件；分公司各類培訓班訪談制作典范課件50多個；培養了4位分公司級案例萃取師，10多位中支級別案例萃取師，為公司的講師體系搭建及師資隊伍建設做出巨大貢獻！

 

主講課程：

《產/創說會》

《增百成千——增員特訓營》

《大單銷售秘訣——資產配置與私人財富管理》

《專業之秘——保單檢視促加?！?/p>

《成功之基——保險營銷職涯規劃》

《一招制勝——揭秘年金險銷售》

《掘“金”之旅——銷售實戰粹煉術》

《經營之訣——產說會運作》

部分客戶評價：

嚴老師的授課風格是我一直想學的那種，干凈利索，吐字清晰，聲音洪亮，帶有豐富的感情色彩；特別是老師的點評對我的成長很有幫助，我一直在不斷的改進，我也把嚴老師當成我講師生涯中的偶像。

——新華人壽江西分公司業務主任 謝糧裕

超級喜歡嚴老師上課，因為接地氣，實用性強，學了就能上手。按照老師給我提的建議，通過實踐運用，例：排比、提問、反問等技巧，比賽現場效果很好，沖進了2019年中國好講師的全國總決賽。

——太平人壽江西銀保渠道經理 鄧玉璐

精雕細琢、嚴謹治學是嚴老師的風格；講課不會枯燥，重點突出，認真細心，沒有哪個錯誤能逃過嚴老師的法眼，對學員點評十分到位，聽過無數次課程，嚴老師的課程是印象最深刻的。“臺上一分鐘，臺下十年功”，學習后深受啟發，回到團隊試著用了嚴老師的教學方法，確實非常有效果。

——新華人壽江西分公司營業部經理 尚金花

嚴老師講課親切自然，樸實無華，沒有矯揉造作，也不刻意渲染，而是娓娓而談，細細道來，整個課程在和諧的氣氛下，進行情感的交流，引發學生在靜靜的思考、默默的首肯中獲得知識。嚴老師講課雖然聲音不高，但是神情自若，情真意切，猶如春雨滲入心田，潤物細無聲，它雖沒有江海波瀾的壯闊，卻不乏山澗流水之清新，給人一種心曠神怡、恬靜安寧的感受。可見嚴老師的功力深厚。我聽完老師的課腦洞大開，對思路開拓非常有幫助。

——華夏人壽銀保渠道營業部經理 龔筱艷

嚴雅麗老師行業從業經歷豐富，具有多年外勤團隊長經驗。授課內容生動、活潑，接地氣，深受學員喜愛。

——華夏人壽江西分公司銀保管理處經理 周文捷

非常喜歡嚴老師的授課風格，嚴謹風趣，和我的磁場很對路，專業性強卻不乏味，易接受，課程內容我已經運用到實際的工作中，工具的使用，談單的理論能夠掌握自如，使得客戶能夠加速促成快速簽單，增加轉介紹的成功率，同時更方便我用專業來服務客戶，建立在客戶心中的地位。

——華夏人壽江西分公司銀保高級營業部經理 雷蕾

授課架構清晰，環節緊湊，專業，嚴謹，在循循善誘中讓學員獲取新知，唯一的建議是課堂氛圍還可以更輕松一點。

——新華保險江西分公司副總經理 邱冰

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