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中國企業(yè)發(fā)展的戰略與戰術(shù)
課程編號：3783
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：1678
【培訓收益】
一、企業(yè)戰略方向確定：四維戰略地圖 1、領(lǐng)域戰略：專(zhuān)業(yè)化、多元化、一體化
2、地域戰略：省區化、全國化、國際化
3、時(shí)域戰略：時(shí)機戰略、時(shí)段戰略、壽命戰略
4、地位戰略：主導者地位戰略、挑戰者地位戰略、跟隨者地位戰略
二、企業(yè)戰略目標確定：三大戰略追求
1、做大的目標：做大的四大策略
2、做強的目標：如何做強六要素
3、做長(cháng)的目標：做長(cháng)的八大基因
三、企業(yè)戰略方法確定：四大戰略支柱
1、科技進(jìn)步戰略：科教興國戰略與科技興企戰略
2、管理升級戰略：索榮三六九管理戰略模式
3、產(chǎn)融結合戰略：產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、資本運營(yíng)與產(chǎn)融混營(yíng)
4、核心能力戰略：核心能力管理八大關(guān)鍵
四、中外企業(yè)戰略經(jīng)典案例 1、海爾集團的發(fā)展戰略與戰術(shù)
2、聯(lián)想控股的發(fā)展戰略與戰術(shù)
3、萬(wàn)向集團的發(fā)展戰略與戰術(shù)
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中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現場(chǎng)改善&車(chē)間班組】實(shí)戰特訓
關(guān)于舉辦《中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現場(chǎng)改善&車(chē)間班組】實(shí)戰特訓》培訓班的通知 各有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)： 精益生產(chǎn)技術(shù)就是改善生產(chǎn)過(guò)程的最佳利器，采用了精益生產(chǎn)技術(shù)的日本豐田汽車(chē)公司，2003和2004連續兩個(gè)年度的營(yíng)業(yè)利潤均達到美國三大汽車(chē)公司（通用、福特、克萊斯勒）利潤總和的6～7倍，這是因為精益生產(chǎn)的改善，能夠同時(shí)達成品質(zhì)..
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企業(yè)文化培訓（一）、中國人的核心修煉——理性化 1.柏拉圖：“理性是人的靈魂中最為高貴的因素”。 2.一個(gè)理性的民族才是一個(gè)真正成熟的民族。理性化的感性這才是歐州真正最可寶貴的財富 4.現代化、理性化、麥當勞化由“性情中人”適時(shí)地變?yōu)?ldquo;理性中人 ..
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企業(yè)文化培訓（一）、中國企業(yè)需要怎樣的價(jià)值觀(guān)? 1 中國企業(yè)文化理念現狀批判 1.1 中國特色企業(yè)文化建設的探索 1.2 什么是企業(yè)理念？ 1.3 傳統中國企業(yè)理念表述 2 同樣的議題，不一樣的表述 2.1 先進(jìn)企業(yè)理念表述方法 2.2 經(jīng)營(yíng)理念提煉要遵守的原則 2.3 企業(yè)理念整合提煉的基..
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企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化管理的四個(gè)層面 1.基礎:學(xué)習管理階段; 2.關(guān)鍵:實(shí)踐管理階段; 3.核心:理念創(chuàng )新階段; 4.目標:和諧管理階段. 觀(guān)點(diǎn)：知和行的統一是文化管理的最高境界. 案例：蒙牛文化三大管理思想 企業(yè)文化培訓（二）、企業(yè)文化管理應做的五件事 1.案例方式的研究; ..
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