- 職業(yè)形象與禮儀
- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓
- 員工職業(yè)禮儀培訓
- 前臺接待禮儀
- 公務(wù)禮儀
- 美容整形醫院禮儀培訓
- 會(huì )務(wù)管理與服務(wù)禮儀
- 醫院服務(wù)禮儀知識
- 汽車(chē)4s店商務(wù)服務(wù)禮儀培訓
- 國際職業(yè)禮儀
跨文化溝通與國際商務(wù)禮儀
課程編號:38869
課程價(jià)格:¥26000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:445
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
【培訓收益】
掌握國際化商務(wù)交談禮儀、服裝禮儀(商務(wù)、辦公室等) 掌握歐美、印度、泰國、中東等目標市場(chǎng)國家的禮儀禁忌、宴請禮儀。 建立優(yōu)質(zhì)的第一印象,通過(guò)專(zhuān)業(yè)修養和行為的優(yōu)勢領(lǐng)先他人 高效率開(kāi)發(fā)和維護客戶(hù)關(guān)系和業(yè)務(wù) 展示優(yōu)質(zhì)、積極的形象,顯示良好的綜合素養 展示自信、贏(yíng)得尊重,建立優(yōu)質(zhì)的商務(wù)和社交人脈關(guān)系 與不同文化的人建立合作關(guān)系,更加迅速融入國際化商業(yè)環(huán)境 為你提供一套可行的指導方案,指導你如何與國際商務(wù)伙伴有效溝通并贏(yíng)得尊重 助你在國際商務(wù)場(chǎng)合表現大方得體,幫助你處理尷尬的局面,避免失禮
模塊一:跨文化理解溝通---以建立跨文化關(guān)系為目標 (3H)
1.跨文化的含義、特征和因素
2.跨文化的沖突和整合
3.七維文化模型(人對關(guān)系的取向、對自然時(shí)間的態(tài)度、以及各種文化面臨的問(wèn)題)
4.高情景語(yǔ)言與低情景語(yǔ)言
5.分析型思考者與直覺(jué)型思考者
6.民族文化和語(yǔ)境
7.職業(yè)文化和語(yǔ)境
8.跨文化溝通 非語(yǔ)言溝通
9.文化背景不同增添溝通難度
10.綜合思維和分析思維
11.談判模式
12.口頭談判行為中的跨文化差異
13.談判的跨文化差異
模塊二:涉外商務(wù)禮儀----商務(wù)禮儀決定商業(yè)關(guān)系 (1H)
1.印象管理—管理好要傳遞給對方的印象
1)商務(wù)活動(dòng)中的語(yǔ)言管理---話(huà)到口邊需三思
2)商務(wù)活動(dòng)中的語(yǔ)速語(yǔ)調語(yǔ)氣音量管理----反映一個(gè)人的文明程度
3)商務(wù)活動(dòng)中的肢體語(yǔ)言管理---無(wú)聲勝有聲
4)商務(wù)活動(dòng)中的眼神管理---眼神折射了你的內心世界
5)商務(wù)活動(dòng)中的表情管理---微笑是世界共通語(yǔ)
2.見(jiàn)面禮儀(握手,稱(chēng)呼,問(wèn)候,介紹,交換名片)
1)掌握國際交往中禮儀的空間距離
2)問(wèn)候禮儀---一聲問(wèn)候傳遞內心的聲音
3)握手禮儀-Your Handshake Speaks Volumes About You
4)稱(chēng)謂禮儀---不同的文化不同的稱(chēng)呼
5)自我介紹禮儀―大方,充滿(mǎn)自信
6)介紹他人禮儀-要懂得先介紹誰(shuí)
7)名片交換禮儀--既是一個(gè)微型簡(jiǎn)歷,又是人際交往中的友好紐帶
2.接賓待客禮儀
1)迎來(lái)送往的細節--細節決定成敗
2)會(huì )議禮儀
3)送客禮儀---留有回味
3.拜訪(fǎng)客戶(hù)的禮儀
1)預約與準備工作
2)拜訪(fǎng)與商談
3)告辭與后續工作
模塊三:商務(wù)宴請禮儀----入鄉隨俗的尊重 與 風(fēng)度翩翩的學(xué)養 (3H)
1)商務(wù)宴請與商務(wù)宴請的5M原則
2)國際商務(wù)交往的3A原則
3)商務(wù)與國際商務(wù)交往的個(gè)性化原則
4)禮儀性宴請:要有一定的禮賓規格和必要的禮賓程序
5)交誼性宴請:主要是為表示友好,發(fā)展友誼
6)慎重安排時(shí)間、地點(diǎn)、菜單(不以昂貴為首要標準)
1.西餐禮儀
1)赴餐前的準備
2)吃相要文雅
3)餐巾的使用
4)酒杯的區別和使用
5)西餐餐具認知
6)西餐上菜的程序
7)刀叉的使用
2.葡萄酒知識與禮儀
1)葡萄酒的品種和分布
2)葡萄酒好壞的鑒別
3)時(shí)間
4)酒杯
5)開(kāi)酒與醒酒
6)聞酒、嘗酒、佐餐
7)上酒、斟酒
3.服飾禮儀――服飾寫(xiě)滿(mǎn)社會(huì )符號
1)高端商務(wù)會(huì )議宴請對服飾的要求
男士服飾禮儀
著(zhù)裝要點(diǎn)
穿西裝的七原則
女士著(zhù)裝禮儀
著(zhù)裝要點(diǎn)
2)普通商務(wù)會(huì )議對服飾的要求
普通商務(wù)會(huì )議男士著(zhù)裝禮儀
普通商務(wù)會(huì )議女士著(zhù)裝禮儀
3)細節體現品味
飾物的佩戴要領(lǐng)
皮鞋、襪子也不可忽視
模塊四:國際商務(wù)禁忌與習俗 (1H)
1.數字禁忌
2.花卉禁忌
3.宗教禁忌
4.禮品禁忌
模塊五:國際商務(wù)交往(1H)
1)國際商務(wù)禮儀的國別特征
2)國際商務(wù)郵件禮儀與國際貿易郵件三原則
3)國際商務(wù)書(shū)信禮儀
4)國際商務(wù)傳真禮儀與國際貿易傳真的特點(diǎn)
5)國際商務(wù)電話(huà)禮儀
6)國際商務(wù)跟單業(yè)務(wù)中的初次跟進(jìn)與相應的注意事項
7)國際商務(wù)跟單業(yè)務(wù)中的中期跟進(jìn)與相應的注意事項
8)電子商務(wù)中的禮儀注意事項
9)展會(huì )禮儀綜述
模塊六: 國際商務(wù)公關(guān)(3H)
1.公共關(guān)系
1)公共關(guān)系的涵義
2)國際商務(wù)中的公關(guān)技能注意事項
2.有效溝通與溝通策略
3.公關(guān)戰略方法
1)改善公關(guān)技能
2)與員工溝通
3)管理組織的聲譽(yù)
4)為客戶(hù)著(zhù)想
5)策劃活動(dòng)
6)公共關(guān)系專(zhuān)題活動(dòng)
7)在專(zhuān)題活動(dòng)中展示組織形象
8)提高演講技巧
9)開(kāi)發(fā)網(wǎng)站
10)處理危機
與媒體合作
和媒體交朋友
吸引媒體報道
接受媒體采訪(fǎng)
發(fā)表圖片
監測媒體新聞報道
進(jìn)行宣傳
對宣傳進(jìn)行思考
撰寫(xiě)文稿
設計廣告宣傳
聘請攝影師
印刷宣傳材料
國內知名的一線(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,高級咨詢(xún)顧問(wèn),上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院高管教育(EE)客座教授,浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP客座教授,上海外國語(yǔ)大學(xué)MBA項目企業(yè)導師。曾任多家五百強上市公司高管。
視野開(kāi)闊、善于洞察、思考和總結。從一流跨國IT企業(yè)再到國際知名的實(shí)業(yè)上市集團——八千里路云和月,踐行知行合一的人生信條。讀萬(wàn)卷書(shū),走萬(wàn)里路,讀史閱世,煮酒論事,在長(cháng)達二十余年的職業(yè)生涯中,始終在市場(chǎng)一線(xiàn)與國際頂尖企業(yè)比肩競爭,練就了一身過(guò)硬本領(lǐng)??蛻?hù)群體既有跨國集團,也有本地知名企業(yè),更有政府部門(mén),總結出了一整套適用于實(shí)戰的理念和方法論——既有殺豬之法,更有屠龍之術(shù):從戰略布局、市場(chǎng)規劃,到競爭攻堅、客戶(hù)關(guān)系整理出了一整套的行之有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、運作流程和人才管理范式。
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰及管理的經(jīng)歷、鮮活的一手案例資料、豐富的理論支撐、獨到深入的反思,讓他精于營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、客戶(hù)管理管理等領(lǐng)域的培訓與咨詢(xún)。多年來(lái),一直致力于競爭制勝的銷(xiāo)售理念,研究和整合具實(shí)戰意義的銷(xiāo)售模式,完善多種專(zhuān)業(yè)工具和方法,幫助企業(yè)實(shí)施行之有效的銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售流程和銷(xiāo)售人才管理,實(shí)現學(xué)員個(gè)人能力的發(fā)展及企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升。
個(gè)人使命:以學(xué)術(shù)的嚴謹建體系,以實(shí)戰的視角去思考,以誠意與閱歷做領(lǐng)路人。
這個(gè)課程有兩個(gè)特點(diǎn)。第一是內容完全基于導師的經(jīng)歷和視野,也是在實(shí)戰中驗證過(guò)的經(jīng)歷,落地性強。第二就是學(xué)習的方法,課程強調“動(dòng)手”,通過(guò) “場(chǎng)景訓練”,學(xué)習后候馬上可以用。
擅長(cháng)領(lǐng)域
行業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧、顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售談判、卓越銷(xiāo)售管理以及高效銷(xiāo)售教導等系列課程互為銜接,各有專(zhuān)攻,構成一套完整的專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售培訓體系,著(zhù)力構建銷(xiāo)售團隊的四大能力模塊 – 角色認知能力,銷(xiāo)售溝通能力,客戶(hù)管理能力和團隊建設能力。
培訓立足實(shí)戰,可操作性強,使學(xué)員對銷(xiāo)售運行流程有一個(gè)全景式、系統化的認知,更能在客戶(hù)開(kāi)發(fā)和管理中做到知己知彼,既掌握訪(fǎng)談中溝通與引導手段,控制會(huì )談,又善于解讀買(mǎi)方采購流程,認知客戶(hù)決策循環(huán)。優(yōu)秀的教學(xué)設計為諸如企業(yè)對企業(yè)的銷(xiāo)售,復雜方案的銷(xiāo)售,大額訂單的銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)模式提供務(wù)實(shí)的解決方案。
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧 - 銷(xiāo)售角色認知與流程關(guān)鍵
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù) - 客戶(hù)需求發(fā)掘及成交技法
大客戶(hù)銷(xiāo)售策略 - 客戶(hù)決策循環(huán)解析及對策
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售談判 - 雙贏(yíng)談判攻略與實(shí)戰訓練
卓越銷(xiāo)售管理 - 銷(xiāo)售團隊建設與業(yè)績(jì)提升
高效銷(xiāo)售教導 - 銷(xiāo)售人員訓練與技能優(yōu)化
主要課程有:
《營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)實(shí)戰推演》
《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》
《端到端LTC銷(xiāo)售流程》
《政府客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》
《顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)》
《方案營(yíng)銷(xiāo)》
《營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的撰寫(xiě)》
《項目信息獲取與競爭情報搜集技巧》
《優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理塑造——角色認知及素質(zhì)模型》
《海外經(jīng)理人的角色認知與技能提升》
《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng )新》
《渠道開(kāi)發(fā)與管理》
《渠道經(jīng)理技能》
《談判》
《商務(wù)宣講及呈現技巧》
《營(yíng)銷(xiāo)文檔與解決方案撰寫(xiě)策略及技巧》
《待客之道——從流程到藝術(shù)》
《國際化經(jīng)營(yíng)與管理(一帶一路)》
《跨文化組織建設與溝通管理》
《海外安全管理與風(fēng)險防范》
《銷(xiāo)售領(lǐng)導力》
《績(jì)效導向的團隊管理與塑造》
《營(yíng)銷(xiāo)隊伍的有效性管理》
《銷(xiāo)售項目管理》
《銷(xiāo)售目標管理》
《創(chuàng )造力與創(chuàng )新管理》
《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的顛覆式創(chuàng )新》
—————————————————————————————
客戶(hù)評價(jià):
“齊老師市場(chǎng)經(jīng)驗豐富,更難等可貴的是他對市場(chǎng)拓展規律的探索和方法的應用,大家都很受啟發(fā),我們中國電信企業(yè)都應加強溝通與分享,以國際一流運營(yíng)商和設備商為標桿盡快提升業(yè)務(wù)與運營(yíng)水平。”
——婁勤儉(時(shí)任工業(yè)和信息化部 副部長(cháng),現江蘇省委書(shū)記)
“課程架構清晰,理念先進(jìn),更難能可貴是課程中大量的案例,而這些案例都是齊老師自己的親身經(jīng)歷,讓我們在教與學(xué)的過(guò)程中不斷的隨老師一起思考,這是這也年我們聽(tīng)過(guò)的最好的培訓課程之一。”
——青島聯(lián)通總經(jīng)理 楊慶友先生
“我重視員工的培訓,但我注意到這次的培訓大家反應與以往不同,他們都說(shuō)時(shí)間不夠,還希望老師再多講些。我覺(jué)得這個(gè)課程的價(jià)值在于齊老師對關(guān)鍵問(wèn)題的深入剖析,對市場(chǎng)與銷(xiāo)售的本質(zhì)看的較為透徹,課程很精彩”
----濱州廣電總經(jīng)理 隆久占先生
“齊老師對我們重慶聯(lián)通的管理干部400多人,進(jìn)行了為期一年多的市場(chǎng)與管理的專(zhuān)項培訓,受到了熱烈的歡迎。學(xué)員反饋深受啟發(fā),這也是讓這個(gè)項目一直不斷辦下去的原因。”
-----重慶聯(lián)通副總經(jīng)理 龍劍先生
“齊老師是我們湖南移動(dòng)的朋友,他課程中的很多觀(guān)點(diǎn)都是我一直的主張,很多話(huà)也是我想說(shuō)的,歡迎齊老師多來(lái)湖南“
-----湖南移動(dòng)集客部總經(jīng)理 譚本軍先生
“課程精彩深刻,這是我這么多年唯一一次跟大家一起聽(tīng)完了兩天的課程“
---- 廣西移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )部總經(jīng)理 陳偉峰先生
“我們?yōu)榱颂嵘龢I(yè)務(wù)能力,營(yíng)銷(xiāo)的培訓大大小小參加過(guò)無(wú)數次,但這一次不同。有獨到的理念,清晰的策略和實(shí)用的方法。”
-----三亞電信總經(jīng)理 段潔女士
“課程精彩深刻,這是我這么多年唯一一次跟大家一起聽(tīng)完了兩天的課程“
---- 華潤大學(xué) 李志剛先生
“我們?yōu)榱颂嵘龢I(yè)務(wù)能力,營(yíng)銷(xiāo)的培訓大大小小參加過(guò)無(wú)數次,但這一次不同。有獨到的理念,清晰的策略和實(shí)用的方法。”
-----中國中車(chē)株洲所 陳瑤女士
———————————————————————————
工作經(jīng)歷:
2015年1月—2016年: 副總裁 華孚時(shí)尚
✓制定市場(chǎng)發(fā)展3~5年規劃
✓擬定營(yíng)銷(xiāo)團隊建設及有效性管理方案
✓主導銷(xiāo)售指導手冊編撰
✓戰略客戶(hù)有效突破,全面超越競爭對手
2010年5月—2014年12月: 市場(chǎng)規劃 總監 中興通訊股份有限公司
✓基于企業(yè)戰略、經(jīng)營(yíng)及變革要求確立銷(xiāo)售人員素質(zhì)模型
✓基于能力分析進(jìn)行測評、評估,并擬定個(gè)性化的發(fā)展計劃
✓設計、開(kāi)發(fā)、實(shí)施管理人員培訓和發(fā)展項目
✓在深入洞悉不同市場(chǎng)的差異與特質(zhì),結合長(cháng)達20年的營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗,總結出在不同社會(huì )制度下、不同經(jīng)濟條件下政府采購和私營(yíng)企業(yè)的運作的規律,形成一套行之有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念和方法論,
2008年3月—2010年5月: 智能終端產(chǎn)品 市場(chǎng)總監 中興通訊股份有限公司
✓負責區域市場(chǎng)戰略的建立和評估
✓負責區域市場(chǎng)研究及市場(chǎng)分析業(yè)務(wù)
✓對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行商務(wù)評估,如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預算、費用、研發(fā)投入產(chǎn)出比分析等。
✓組織各類(lèi)商業(yè)推廣活動(dòng),如國際展會(huì )、國際媒體宣傳等。
✓2009年ZTE的手機發(fā)貨量居中國廠(chǎng)商第一,全球第五
✓在中國移動(dòng)聯(lián)通電信三大運營(yíng)商的市場(chǎng)份額逐年上升,位居國內廠(chǎng)商第一
✓與全球頂級運營(yíng)商CM、Telefonica、VDF、AM建立了戰略合作伙伴關(guān)系
2004年5月—2008年3月: 南美拓展區 總經(jīng)理 中興通訊股份有限公司
✓負責區域市場(chǎng)布局戰略和戰術(shù)制定
✓負責區域市場(chǎng)的銷(xiāo)售達成和客戶(hù)關(guān)系的建立與長(cháng)期維護
✓負責銷(xiāo)售團隊的招募、培訓、考核
✓組織各類(lèi)商業(yè)推廣活動(dòng),以建立區域品牌形象
✓從2005年至2007年,代表處的業(yè)績(jì)連續3年名列南美片區第一名,訂、發(fā)、收指標全面超額完成下達任務(wù)
2000年5月—2004年5月: 中東某區 總經(jīng)理 中興通訊股份有限公司
✓擬定/審批年度銷(xiāo)售計劃及人力及運營(yíng)費用預算
✓指導和協(xié)調產(chǎn)品、服務(wù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)
✓負責銷(xiāo)售人員的招聘、培訓及績(jì)效管理
✓負責商務(wù)報價(jià)管理并解決客戶(hù)投訴
✓成功帶領(lǐng)團隊引導市場(chǎng),CDMA項目和視訊項目成為埃及電信的樣板工程
1992年9月—2000年5月: 科長(cháng)、經(jīng)理 沈陽(yáng)外貿進(jìn)出口公司
✓與經(jīng)貿部及東北、華南、華東的企業(yè)建立了良好的政府合作關(guān)系,業(yè)績(jì)優(yōu)異。
————————————————————————————
教育:
1987年9月—1992年7月: 沈陽(yáng)大學(xué)工業(yè)學(xué)院 企業(yè)管理國際交流班 管理學(xué)學(xué)士
✓校學(xué)生會(huì )主席、
✓遼寧省學(xué)生聯(lián)合會(huì )副主席
✓遼寧省優(yōu)秀學(xué)生干部
✓9.18事變紀念碑落成儀式上代表全省青少年發(fā)言
————————————————————————————
說(shuō)明:與時(shí)任信息產(chǎn)業(yè)部副部長(cháng)、現任江蘇省委書(shū)記婁勤儉先生匯報工作
說(shuō)明:與時(shí)任深圳市長(cháng)于幼軍先生合影
說(shuō)明:與安徽省聯(lián)通總經(jīng)理劉運饒先生合影
與時(shí)任信息產(chǎn)業(yè)部王旭東部長(cháng)合影
說(shuō)明:遼寧聯(lián)通省公司決策層 營(yíng)銷(xiāo)管理 培訓合影
陸金所銷(xiāo)售領(lǐng)導力培訓
說(shuō)明:中電科十五所培訓班
說(shuō)明:與科大訊飛銷(xiāo)售精英學(xué)員合影
說(shuō)明: 中電科集團正職領(lǐng)導干部授課照片
說(shuō)明:浙大EMBA授課
說(shuō)明:浪潮信息國際化項目咨詢(xún)授課
在上海交大安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院高管培訓中心授課
在華潤大學(xué)授課
上海外國語(yǔ)大學(xué)MBA項目導師和授課照片
-
前言:通過(guò)對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設計,規范公司窗口崗位服務(wù)通用標準,樹(shù)立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀,在穩定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強公司的客戶(hù)美譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。課程大綱:第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..
-
課程背景:醫院是社會(huì )的窗口,而醫務(wù)禮儀不僅體現了個(gè)人修養、精神風(fēng)貌和工作態(tài)度,也是醫院樹(shù)立良好口碑和品牌形象的重要因素,體現著(zhù)醫院的整體素質(zhì)水平,是直接影響醫療服務(wù)質(zhì)量、降低醫療糾紛發(fā)生率及提升患者滿(mǎn)意度的關(guān)鍵因素。醫院醫務(wù)人員文雅健康的風(fēng)姿、穩健適度的步伐、規范專(zhuān)業(yè)的操作、自然親切的微笑、體貼關(guān)切的語(yǔ)言,將極大地影響患者,穩定患者的心態(tài),激發(fā)患者的..
-
第一講:銀行服務(wù)中儀容禮儀技能的提升案例研討:你的儀容傳遞給對方的信息是什么?l發(fā)型禮儀發(fā)型與頭型結合發(fā)型彌補臉型銀行服務(wù)中長(cháng)發(fā)的規定發(fā)型銀行服務(wù)中短發(fā)的規定發(fā)型l面部與手部修飾禮儀面部清潔流程面部修飾五法則職業(yè)淡妝基本流程銀行基本妝容的要求與客戶(hù)印象反饋手部修飾禮儀五要點(diǎn)活動(dòng)拓展:試試“你..
-
有“禮”行天下——銀行商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
第一講:形象力=競爭力——你的形象就是你的品牌!一、銀行員工形象管理1. 什么是形象管理?2. 銀行員工為什么要注重形象管理?案例:目前銀行員工的形象管理現狀二、銀行員工個(gè)人形象塑造1. 穿對色彩就精彩1)深色人的特點(diǎn)與色彩搭配?2)淺色人的特點(diǎn)與色彩搭配?3)冷色人的特點(diǎn)與色彩搭配?4)常..
-
第一講:角色就是人格——大堂經(jīng)理角色認知與定位一、大堂經(jīng)理的定位與職責1. 大堂經(jīng)理的定位1)管理定位2)服務(wù)定位3)營(yíng)銷(xiāo)定位2. 大堂經(jīng)理的職責1)環(huán)境管理2)分流引導3)識別推薦4)指導使用5)咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)6)維持秩序7)督導糾正8)檢查指導9)信息反饋10)定期報告..
-
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀及標準化服務(wù)流程
第一講:面臨的挑戰與服務(wù)意識提升一、銀行同業(yè)高度競爭對我們提出了更高的要求1. 新形勢下銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉型對我們的新要求2. 客戶(hù)在銀行服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)方面要求日益提高3. 激烈的就業(yè)競爭對員工造成的職業(yè)擠壓思考:你未來(lái)的核心競爭力是什么?二、服務(wù)意識的提升1. 為何要重視心態(tài)——心態(tài)的重要性2. 負面心態(tài)..