讓目標落地——打造高效的執行力管理系統

【培訓對象】
分支行長、中高層管理者，企業文化從業者

【培訓收益】
一個版權課程模型，明確影響執行力系統的相關因素與提升方向； 了解管理中阻礙執行力的原因； 學習團隊目標制定與分解技巧； 學習使用多種團隊執行力打造的方法和工具，會培養、懂授權、善激勵、把握過程保障結果； 破除執行力的阻礙，掌握團隊與個人提升執行力管理能力。

一、找準團隊管理著力點
二、賦予執行力力量
三、掃除執行力障礙
四、執行可持續——課后轉化方案
 

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  課程背景： 工廠的各項KPI指標中，安全指標往往被排在第一要位。事故的發生將給企業的人員、財產、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！ 良好的安全業績是取得卓越經營表現的前提！ 然而更多企業的現狀是： 1.工廠安全隱患多，但員工大多熟視無睹，缺乏安全意識； 2.由于缺乏必要的調查與分析手段，類似的安全事故頻..

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