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青島海爾考察之旅
課程編號:4045
課程價(jià)格:¥35000/天
課程時(shí)長(cháng):4 天
課程人氣:4687
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
【培訓收益】
為什么海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!
為什么創(chuàng )新文化——海爾持續發(fā)展的不竭動(dòng)力;OEC管理法——“日清”引發(fā)管理革命;市場(chǎng)鏈機制——“醫治”企業(yè)最新藥方;
為什么每年逾50萬(wàn)中外經(jīng)理人、專(zhuān)家學(xué)者到海爾參觀(guān)、研究、學(xué)習。
為什么我們的企業(yè)有好的思路形成空談,經(jīng)理人成了思想家,卻總執行不到位。
為什么我們的企業(yè)文化、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌、服務(wù)、管理等沒(méi)有競爭力呢。
那么,海爾在企業(yè)管理和運行方面又有哪些“秘籍”呢?應眾多企業(yè)人士要求,我們組織了這次為期3天的海爾考察活動(dòng),到海爾的誕生地---青島,“聽(tīng)”眾多專(zhuān)家說(shuō)海爾、到車(chē)間“看”海爾,與一線(xiàn)員工“話(huà)”海爾。本期考察活動(dòng)我們重點(diǎn)安排生產(chǎn)現場(chǎng)觀(guān)摩和控制體系講解,體會(huì )海爾管理是如何實(shí)現從無(wú)序到有序,再到體系的變革過(guò)程。
現代經(jīng)營(yíng)企業(yè)三步曲:三分之一時(shí)間打造公司,三分之一時(shí)間研究公司,三分之一時(shí)間常出去走走,去看看別人家的企業(yè)到底是怎么經(jīng)營(yíng)的! ---希望集團:劉永好
課程優(yōu)勢
1、零距離地接觸:能夠目睹一流企業(yè)先進(jìn)管理與文化,切身體會(huì )管理的魅力,同時(shí)對于企業(yè)困惑問(wèn)題直接交流解決。
2、看聽(tīng)感受結合:能夠看到企業(yè)操作的實(shí)質(zhì),聽(tīng)專(zhuān)家講解管理思路與方法,感受卓越的企業(yè)管理思路與方法所帶來(lái)的效益。
3、理論聯(lián)系實(shí)際:能夠有效地將理論知識與實(shí)際結合起來(lái),輕松易懂,學(xué)以致用。
4、標準參照對比:對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有了更直觀(guān)的參照標準和學(xué)習的榜樣。
5、輕松突破瓶頸:沒(méi)有任何觀(guān)念的改變的方法比自己親眼看到或經(jīng)歷過(guò)來(lái)的更直接有效,避免傳統灌輸式的學(xué)習模式。
6、學(xué)習一流企業(yè):我們參觀(guān)考察的全是中國的優(yōu)秀企業(yè),他們不但創(chuàng )造了一流的效益,而且建立了優(yōu)秀的管理模式。
7、磨礪全球眼光:讓您知道大企業(yè)的標準是什么,對今后的經(jīng)營(yíng)管理有更廣闊的思路與方向
8、學(xué)習效果顯著(zhù):讓您直接學(xué)習到如何將策略執行到位、如何讓文化引導員工創(chuàng )造最大效益、如何成為中國一流企業(yè)、如何將企業(yè)做強做大有了思路與方向、如何將企業(yè)的思想理念深入員工的心、如何提高企業(yè)的核心競爭力和品牌力。
12:00 從乘大巴至機場(chǎng)
15:40 杭州飛往青島
第二天
8:00-9:00 早餐后動(dòng)到海爾大學(xué)
9:00-12:30 創(chuàng )新是海爾持續發(fā)展的不竭動(dòng)力,管理創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、文化創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、人力資源創(chuàng )新
12:30-14:00 午餐、午休
14:00-17:00 參觀(guān)海爾大學(xué)、海爾中心大樓、海爾文化廣場(chǎng)、總裝生產(chǎn)線(xiàn) 17:00-20:00 晚餐
第三天
7:00-8:30 早餐后動(dòng)到海爾大學(xué)
9:00-12:30 海爾的OEC管理,OEC的基本方法、基本原則、構成體系、六個(gè)管理方法、管理的九個(gè)要素等
12:30-13:30 午餐、午休
13:30-17:00 參觀(guān)青島啤酒、港務(wù)局\車(chē)覽青島百年象征“棧橋”、五四廣場(chǎng)、音樂(lè )廣場(chǎng)、肖邦音樂(lè )廣場(chǎng)
18:00 晚餐
第四天
上午 青島市內旅游,游覽素有“海上名山第一”之美譽(yù)的嶗山/乘船進(jìn)行海上觀(guān)光,“萬(wàn)國建筑博覽會(huì )”之稱(chēng)的八大關(guān)
中午 午餐、午休
返 回 安 排
溫馨提醒:具體行程按當日通知或行程表為準
足跡遍布全國100多個(gè)城市,受訓企業(yè)達2600多家,受訓人員超29萬(wàn)人次,平均每年約200場(chǎng)培訓,成為浙江大學(xué)最受歡迎的管理類(lèi)客座教授之一,被譽(yù)為“最佳執行企業(yè)教練”。
《守破離:如何成為一個(gè)精進(jìn)的人》
《咫尺匠心:新工匠是怎樣煉成的》
《為結果而戰:打造以結果為導向的執行模式》
1. 課程內容:實(shí)用性強,內容更新及時(shí)、思維邏輯嚴謹;
2. 授課風(fēng)格:擅于互動(dòng)式交流,精于教練型輔導;
3. 授課方式:知識講解+案例研討分析+小組競賽+游戲互動(dòng)+總結分享+課后作業(yè)+行動(dòng)計劃+實(shí)用工具。
1. 國內少有寫(xiě)了兩本關(guān)于工匠精神書(shū)籍的專(zhuān)家;
2. 國內工匠精神排課量最多的老師,2017年排了100天有關(guān)工匠精神的培訓課;
3. 國內第一個(gè)談新工匠的人,第一個(gè)將“守破離”納入工匠之魂的老師;
4. 國內第一個(gè)能將工匠精神從口號,理念、態(tài)度講到工匠文化根植的老師;
《工匠精的神培育》
《7R執行體系建設》
《8E領(lǐng)導模型構建》
《打造企業(yè)新中層》
《戰略規劃與解碼執行》
《跨部門(mén)溝通與協(xié)同》
《如何有效管理下屬》
《下屬的授權、激勵與輔導》
《團隊賦能工作法》
《關(guān)鍵人才管理》
《打造高績(jì)效團隊》
《領(lǐng)導創(chuàng )新與變革》
《問(wèn)題分析與解決》
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學(xué)習考察城市:洛杉磯、費城、拉斯維加斯、紐約、華盛頓、舊金山學(xué)習考察企業(yè):國際貨幣基金組織、世界銀行、亞洲發(fā)展銀行、花旗銀行集團、美國銀行家協(xié)會(huì )、美國進(jìn)出口銀行、證券交易者協(xié)會(huì )1.國際貨幣基金組織:國際貨幣基金組織(英語(yǔ):International Monetary Fund,簡(jiǎn)稱(chēng):IMF)是根據1944年7月在布雷頓森林會(huì )議簽訂..
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上海-名古屋學(xué)習考察之旅【標桿概述】 隨著(zhù)知識和創(chuàng )新經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨、市場(chǎng)的日益全球化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運用,標桿學(xué)習越來(lái)越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續改善及建立持續競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵管理方法。據統計,全球500強企業(yè)中超過(guò)90%的企業(yè)應用了標桿學(xué)習法,如施樂(lè )、柯達、福特、IBM等全球行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過(guò)標桿學(xué)習取得系統突破的企業(yè),其投資回報率都在..
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|愛(ài)爾蘭學(xué)習考察之旅后EMBA時(shí)代學(xué)什么? 劇烈變革的后經(jīng)濟“危”“機”時(shí)代,中國企業(yè)何去何從?在MBA/EMBA學(xué)習二十年后,中國企業(yè)和中國企業(yè)家還應該學(xué)習什么才能從容應對全球競爭帶來(lái)的挑戰? 學(xué)習的目的是改變!中國企業(yè)和中國企業(yè)家顯然不缺知識,而是缺乏在發(fā)展過(guò)程中突破發(fā)展瓶頸的組..
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毛里求斯渡考察之旅第一天 香港/毛里求斯香港國際機場(chǎng)飛機航機上 第二天 毛里求斯 1.由于時(shí)差,于當日06:15抵達毛里求斯,抵達后前往海邊度假酒店,辦理手續后房間休息。2.午餐后游覽毛里求斯的首府——路易港,抵達港口區,外觀(guān)在皇家棕櫚樹(shù)掩映下的【政府大樓】,繁華的【海濱廣場(chǎng)】,途徑非洲最古老的【跑馬場(chǎng)..
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詳細內容:【自駕游行程安排】第1天香港—墨爾本/悉尼—阿德萊得乘座澳洲航空公司客機飛往墨爾本/悉尼,轉乘內陸客機飛往南澳洲首府——阿德萊得。第2天阿德萊得—巴路沙早上抵達南澳洲的首府——阿德萊得,乘座旅游巴士市區觀(guān)光,中央市場(chǎng)Central Marke..