課程編號:426
課程價(jià)格:¥0/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:1960
行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院
專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理
授課講師:
第一講:年度營(yíng)銷(xiāo)計劃的關(guān)鍵指標設定1、 經(jīng)營(yíng)指標 2、 管理指標 3、 發(fā)展指標 4、 約束指標 5、 專(zhuān)向指標 第二講:年度營(yíng)銷(xiāo)計劃的主要內容1、 銷(xiāo)售計劃 2、 市場(chǎng)計劃 3、 財務(wù)計劃 4、 人力資源計劃 第三講:如何正確制訂年度營(yíng)銷(xiāo)計劃1、公司戰略分析(外部環(huán)境、內部資源能力評價(jià)) 2、目標設定、分解,實(shí)現目標的途徑 3、發(fā)展戰略、競爭戰略制訂 4、營(yíng)銷(xiāo)戰略及其他經(jīng)營(yíng)子戰略制訂 5、具體經(jīng)營(yíng)措施 6、年度目標責任書(shū) 第四講:營(yíng)銷(xiāo)計劃的分析與評價(jià)1、評價(jià)可行性 2、風(fēng)險預測 3、系統支持 第五講:營(yíng)銷(xiāo)計劃實(shí)施1、 組織落實(shí) 2、進(jìn)度管理 3、檢查糾正 第六講:案例分析 1、成功的年度營(yíng)銷(xiāo)計劃 2、失敗的年度營(yíng)銷(xiāo)計劃
會(huì )議銷(xiāo)售策劃與執行
第一章、會(huì )議銷(xiāo)售的基礎概念1、會(huì )議銷(xiāo)售是什么?2、會(huì )議銷(xiāo)售的主要發(fā)展領(lǐng)域3、會(huì )議銷(xiāo)售的特點(diǎn)4、主要會(huì )議銷(xiāo)售的形式:科普營(yíng)銷(xiāo)旅游營(yíng)銷(xiāo)餐飲營(yíng)銷(xiāo)答謝營(yíng)銷(xiāo)公益營(yíng)銷(xiāo)舞會(huì )營(yíng)銷(xiāo)等5、分組討論6、會(huì )議銷(xiāo)售的優(yōu)勢7、會(huì )議銷(xiāo)售的流程8、自我設計會(huì )議銷(xiāo)售流程第二章、策劃與準備會(huì )議銷(xiāo)售1、會(huì )議銷(xiāo)售前的各項準備2..
¥ 元/ 天
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戰略與執行
(一)戰略概覽與決策1.十大戰略流派2.業(yè)界典型成敗案例分析3.真實(shí)的案例,華為30年關(guān)鍵戰略成敗分析4.華為決策模式5.華為的決策哲學(xué)6.常見(jiàn)的錯誤關(guān)鍵和做法,結合案例講解7.如何通過(guò)執行修正決策偏差?討論環(huán)節:(二)BLM模型1、華為戰略部門(mén)主要方法論2、戰略規劃初步3、從VDBD到五看三定4、..
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決策力與執行力
【課程說(shuō)明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說(shuō):“管理就是決策”。拿破侖說(shuō):“做決定的能力最難獲得,因此也最寶貴。”企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各種問(wèn)題做出決策。在環(huán)境復雜多變的環(huán)境中,管理者必須在信息不充分、情況不確定的情況下做出影響個(gè)人和企業(yè)命運的決策。執行力與決策力如同手的正反面,相輔相..
¥18,000 元/ 天
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團隊建設與執行力提升
第一章 解讀高績(jì)效團隊與執行力問(wèn)題1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團隊精神?3. 怎樣才是一支真正的團隊?4. 在團隊問(wèn)題上有哪些誤區?5. 如何實(shí)現團隊成員之間優(yōu)勢互補?6. 何謂真正的執行?7. 執行力為什么很重要?8. 全員執行的三把標尺;9. 誰(shuí)來(lái)執行?誰(shuí)是執行者?案例:某公司李總定義..
¥25,000 元/ 天
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工匠精神與執行力修煉培訓
課程說(shuō)明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會(huì )的需求。任何一個(gè)行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開(kāi)工匠精神。醫生,要精心開(kāi)好每一張藥方,把每一個(gè)手術(shù)做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個(gè)學(xué)生精準開(kāi)展思想教育;銀行職員,就要精心做好每一個(gè)細節,給每一個(gè)顧客滿(mǎn)意的服務(wù)。 提高執行力,不只是工作的需要,可以修煉心性,累積生命的厚重;工..
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年度營(yíng)銷(xiāo)計劃的制訂與執行
1謀定后動(dòng)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)計劃1.1營(yíng)銷(xiāo)計劃的4個(gè)作用1.2營(yíng)銷(xiāo)計劃結構1.3影響營(yíng)銷(xiāo)計劃制定的6個(gè)因素1.4營(yíng)銷(xiāo)計劃的制訂流程2練就營(yíng)銷(xiāo)計劃制定的神功2.1看清大勢作計劃2.1.1宏觀(guān)環(huán)境分析的鉆石模型2.1.2微觀(guān)環(huán)境分析的四邊形2.1.2.1行業(yè)趨勢發(fā)展的4個(gè)指標2.1.2.2消費者購買(mǎi)行為模式分析2.1...
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