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              醫藥企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定與執行

              醫藥企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定與執行

              課程編號:426

              課程價(jià)格:¥0/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:1960

              行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理 

              授課講師:

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              全體員工 營(yíng)銷(xiāo)人員

              【培訓收益】


              第一講:年度營(yíng)銷(xiāo)計劃的關(guān)鍵指標設定1、 經(jīng)營(yíng)指標 
              2、 管理指標  
              3、 發(fā)展指標 
              4、 約束指標 
              5、 專(zhuān)向指標 

              第二講:年度營(yíng)銷(xiāo)計劃的主要內容1、 銷(xiāo)售計劃 
              2、 市場(chǎng)計劃  
              3、 財務(wù)計劃  
              4、 人力資源計劃 

              第三講:如何正確制訂年度營(yíng)銷(xiāo)計劃1、公司戰略分析(外部環(huán)境、內部資源能力評價(jià)) 
              2、目標設定、分解,實(shí)現目標的途徑
              3、發(fā)展戰略、競爭戰略制訂   
              4、營(yíng)銷(xiāo)戰略及其他經(jīng)營(yíng)子戰略制訂
              5、具體經(jīng)營(yíng)措施    
              6、年度目標責任書(shū) 

              第四講:營(yíng)銷(xiāo)計劃的分析與評價(jià)1、評價(jià)可行性 
              2、風(fēng)險預測  
              3、系統支持 

              第五講:營(yíng)銷(xiāo)計劃實(shí)施1、 組織落實(shí)  
              2、進(jìn)度管理  
              3、檢查糾正 

              第六講:案例分析
              1、成功的年度營(yíng)銷(xiāo)計劃  
              2、失敗的年度營(yíng)銷(xiāo)計劃

              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
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