- 官方張飛 高清 教學視頻 硬件電路設
- 精通財務出利潤
- WPS電子表格高效辦公高手速成 (金
- 優秀管理者的PPT完美呈現與演示演說
- 從“青銅”到“王者”——培訓管理從入
- 產品經理從入門到精通
- Power BI智能可視化數據分析從
- PPT完美設計呈現秘笈 (2天精通版
- 云計算從入門到精通
- SAS 數據分析 從入門到精通
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
產品中心(總監、經理、主管)、運營中心管理人員、技術中心管理人員
【培訓收益】
了解產品的互聯網思維;
了解產品管理中的定位、職責、素質、能力要求;
理解產品的用戶痛點尋找,產品體驗設計,交互設計等具體工作的辦法
單元 |
大綱 |
內容 |
單元一 |
1. 產品經理和項目經理的區別何在?如何定位? |
1. 心態轉型: 1) 如何從傳統IT轉為產品設計? 2) 如何從傳統項目人員轉為產品設計? 3) 其他方向如何轉型到產品? 4) 產品精力端和項目經理端產品經理有什么不同? 2. 能力轉型: 1) 產品設計在早期需要掌握什么能力 2) 培養產品思維的四種方法 3. 未來前景: 1) 當代產品設計所遇到的機遇與挑戰 2) 做產品設計與管理對未來的職業生涯有那些好處? |
單元二 |
優秀產品經理的素質模型和角色定位 |
1. 強力的好奇心 2. 超強的學習能力 3. 溝通技巧與項目總控能力 4. 綜合的能力要求:生活,藝術,財務,教育,哲學思維的養成 |
單元三 |
產品團隊的運作模式及跨部門產品團隊簡介 |
1. 產品經理的職責與定位 2. 如何進行產品規劃和創新 3. 如何挖掘需求 4. 產品經理如何確保產品交付質量 |
單元二 |
B端產品之用戶研究 |
1. 調研市場:市場宏觀數據及競品對手情況 2. 調研客戶:鎖定用戶畫像 3. 聚焦客戶視圖 1) 了解客戶的經營定位和業務目標 2) 從產品視圖到客戶視圖的轉變 3) 什么是客戶視圖:全方位展示客戶業務場景的完整視圖 4) 從把握需求點到挖掘場景流,對客戶的業務場景流進行還原并放大其細節情境。 5) 找到應用場景:某項應用最可能被客戶使用的所處場景,應用因場景而產生價值。 4. 穿透場景鎖定價值: 1) 拜訪客戶探索需求,找誰談?談什么?怎么談? 2) 劃清全流程環節,鎖定關鍵主環節,找準場景關鍵人 5. 鎖定應用價值,用產品與用戶共創價值 方法和工具:場景解析視圖,需求挖掘話術模板 6. 關于B端產品立項的方法論:需求池及需求價值判斷視圖的輸出 |
單元三 |
B端產品設計之用戶思維 |
1. 雙重身份:決定用戶購買的三要素 A. 需求匹配 B. 需求優先級 C. 競品分析 2. 客戶需求分析:痛點,癢點,興奮點 A. 客戶需求分類-卡諾模型 B. 客戶需求的痛點挖掘法 C. 客戶需求的優先級分析方法 D. 對需求理解不一致的調節方法(德爾斐法,權重配比) 3. 以馬斯洛需求層次模型看需求 4. 如何切換用戶/設計雙視角 5. 生活中的反人類設計 |
單元四 |
B端產品方法論 |
1.項目管理法:敏捷項目管理 1) 項目需求:粉絲意識與用戶體驗 2) 項目選擇:基于大數據 3) 項目團隊:虛擬化 4) 項目管理組織:管理鐵三角 5) 項目計劃:滾動與迭代 6) 項目執行:敏捷迭代及灰度發布 7) 項目監控:在線化與復盤總結 1. 產品改進方法六西格瑪 2. 產品創新方法TRIZ方法 |
單元五 |
B端產品增長論 |
1. 組織—矩陣式的組織架構 2. 文化—自組織團隊的建設 3. 產品生命周期管理(5個階段及特征) 4. 如何“跨越鴻溝”進入快速增長通道? |
山東大學研究生 計算機專業
國際職業培訓師行業協會認證高級講師
10多年互聯網電商平臺運營實戰經驗
10多年企業管理,培訓及咨詢經驗
曾任:華為 研發&項目管理
上海鯨工 COO
易車 VP
百度產品經理(后期參與到百度云及人工智能項目中)
v 【主講課程】
(以創新為主題,全面打造以新技術、新產品、新經濟的為主題的三大創新類課程,2020年所有課件全面更新升級!?。?br />
方向一 新時代新技術應用發展:
1) 區塊鏈方向:區塊鏈技術的應用與發展、區塊鏈和人工智能、物聯網等聯合發展;
2) AI人工智能方向:人工智能在營銷、客服等領域的應用,人工智能在智慧城市,智慧零售,智慧物流,金融科技等方面的發展,人工智能在AR、VR、MR、全息影像等應用;
3) 5G和物聯網方向:5G和物聯網的技術解析及應用發展;5G及物聯在智慧城市,智慧物流,智慧交通,智慧零售,智慧政務,智慧金融,智慧電力等方面的應用和發展解析;
4) 云,邊緣,量子計算相關方向:云計算、邊緣計算、量子計算方面的發展及應用;
5) 數據中臺,大數據智能,數據確權與資產,數據分析與挖掘,數據(隱私)安全相關方向:數據中臺、大數據智能應用、數據資產確權及交易、BI商業智能、數據分析及挖掘的發展及應用;隱私安全;數據安全;物聯網安全等;
6) 電力物聯及新能源相關:泛在電力物聯網、三型兩網、能源互聯網的發展及應用;
方向二:新時代產品設計及運營:
1) 互聯網產品設計和運營方向:含TO B,TO C ,UIUE, 交互等方面產品設計;智慧(數據)城市產品設計,華為IPD產品研發設計,銀行類產品設計;
2) 短視頻及直播,線上自媒體營銷相關方向:抖音、快手、今日頭條、百度APP等新媒體短視頻線上運營推廣策略,營銷辦法;電商直播的運營推廣辦法與策略;
3) 產品經理升階,產品思維,權益會員,爆款思維,粉絲運營等其他方向:產品經理升階,產品生命周期管理,流量池AARRR黑客增長,產品數據思維及運營,創新設計思維及運營,會員權益運營,粉絲及社群運營,爆款思維等;
方向三:新時代數字經濟發展方向:
1) 經濟趨勢類,發展類:新時代,新格局,新趨勢和中美貿易摩擦;全球經濟趨勢分析;百年變局經濟新機遇;中國經濟發展機遇和挑戰;下沉市場的機遇與挑戰;
2) 數字化新經濟:數字化經濟的發展,數字化營銷,數字化經營發展等;數字(新)零售、數字制造、數字能源、數字技術、數字金融等五新的發展;數字銀行及電力的發展;
3) 產業互聯網,工業互聯網:產業互聯網的發展;工業互聯網的發展;互聯網的下半場
4) 商業趨勢及商業模式,商業畫布設計:新商業畫布設計、新商業模式設計、新跨界經營、新定價策略、粉絲經濟、圈層經濟等。
-
【課程背景】現在企業里年輕人越來越多,互聯網技術讓人的需求化與個性化更彰顯出來?,F在員工的離職傾向,對組織的要求也越來越多樣和復雜,粘性也在下降。但很有意思的一點是,現在年輕員工的價值創造的能力反而越來越大。當業績下滑時,靠資源獲取來讓企業變得越來越好,這件事情越來越難了……現在所有的企業都發現資源已經窮盡了,剩下的就..