《2022年12月6日中央政治局會(huì )議精神解讀》

【培訓對象】
金融機構、銀行各部門(mén)條線(xiàn)、各企事業(yè)單位、總裁班

【培訓收益】
中共中央政治局12月6日召開(kāi)會(huì )議，分析研究2023年經(jīng)濟工作。會(huì )議的總基調是重啟經(jīng)濟。2023年經(jīng)濟工作的重點(diǎn)是“突出做好穩增長(cháng)、穩就業(yè)、穩物價(jià)工作”，“推動(dòng)經(jīng)濟運行整體好轉”，“大力提振市場(chǎng)信心”，“加強各類(lèi)政策協(xié)調配合”，“優(yōu)化疫情防控措施”。 如何解讀本次政治局會(huì )議，會(huì )議又會(huì )對2023年國內經(jīng)濟的發(fā)展起到如何的規劃與指引？2023年中國又會(huì )呈現哪些經(jīng)濟發(fā)展的新跡象？商業(yè)銀行如何2023年市場(chǎng)機遇？

一、總基調：2023重啟經(jīng)濟
1.1百年歷程的偉大成就——過(guò)去我們?yōu)槭裁茨艹晒?br /> 1.1.1 偉大的時(shí)代不是一蹴而就
1.1.2 中國經(jīng)濟崛起的十大標志
1.1.3 2023把發(fā)展放在首位
1.2經(jīng)濟增長(cháng)的三駕馬車(chē)——消費、投資、進(jìn)出口
1.2.1 促消費、擴內需、保民生
1.2.2 2023啟動(dòng)以新基建為核心的投資刺激計劃
1.2.3 中國出口的新特點(diǎn)
1.2.4 如何跨越中等收入陷阱
1.2.5 從人口紅利到知識紅利
1.3 穩健的貨幣政策——精準有力、合理適度
1.3.1 中國貨幣政策的操作工具與中介目標
1.3.2 怎么理解社會(huì )融資規模的現實(shí)意義
1.3.3 貨幣政策工具對銀行息差影響
1.4積極的財政政策——要加力提效
1.4.1 中國財政政策的“四本賬”
1.4.2 如何理解政府隱性債務(wù)
1.4.3 稅收制度如何調節經(jīng)濟
1.4.4 基建發(fā)力——專(zhuān)項債與政策性金融工具加強配合
1.5 貿易順差與外匯儲備
1.5.1 外匯儲備如何保障我國戰略安全
1.5.2 常年貿易順差是好是壞
1.5.3 看不見(jiàn)的貨幣戰爭——亞洲金融危機的啟示
1.6北交所——多層次資本市場(chǎng)構建
1.6.1 搭建多層次資本市場(chǎng)
1.6.2 如何做中國版“納斯達克”
1.6.3 “專(zhuān)精特新”創(chuàng )新型中小企業(yè)的機遇
1.7 共同富裕
1.7.1 共同富裕的政策內涵
1.7.2 穩態(tài)型結構與M型結構
1.8 2023房地產(chǎn)發(fā)展趨勢
1.8.1 房?jì)r(jià)會(huì )下跌嗎——從凱斯-席勒指數看中國房?jì)r(jià)走勢
1.8.2 2022年國內房地產(chǎn)數據分析
1.8.3 11月房地產(chǎn)政策三大組合拳
1.8.4 解讀房地產(chǎn)“金融16條”
1.8.5 房地產(chǎn)能否復蘇？
1.8.6 商業(yè)銀行如何應對房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展
1.8.7 房住不炒下房子是否有投資價(jià)值
1.8.8 房子會(huì )變成蘿卜白菜價(jià)嗎——“三箭齊發(fā)”穩樓市

二、百年未有之大變局——國際市場(chǎng)的傳導
2.1國際市場(chǎng)
2.1.1世界經(jīng)濟的百年變局：貿易保護主義重新抬頭
2.1.2 中美利差倒掛對中國的影響：資本外流與匯率壓力
2.1.3 東南亞是否成為新的國際加工工廠(chǎng)
2.1.4 全球的滯漲演進(jìn)：全球經(jīng)濟發(fā)展中的頑疾
2.1.5 我們在經(jīng)歷能源危機嗎：新能源與傳統能源哪個(gè)更重要
2.2 如何把握經(jīng)濟周期
2.2.1 如何從經(jīng)濟周期中挖掘機會(huì )
2.2.2 美林時(shí)鐘的大類(lèi)資產(chǎn)配置邏輯
2.2.3 當前全球主要經(jīng)濟體的走勢
2.2.4 人生財富靠康波嗎——康波周期在中國的典型應用
2.2.5 針對當下如何做好家庭資產(chǎn)的避險
2.3 穩就業(yè)、保供穩價(jià)
2.3.1 我們在經(jīng)歷通脹嗎
2.3.2 CPI與PPI的構成解讀：剪刀差
2.3.3 物價(jià)上漲與CPI走低的矛盾
2.3.4 如何穩就業(yè)

三、擴大內需，提振市場(chǎng)信心——著(zhù)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
3.1 十四五規劃的重點(diǎn)目標與一盤(pán)大棋
3.1.1 十四五規劃重點(diǎn)目標解讀
3.1.2 科技、綠色與人口
3.2 創(chuàng )新驅動(dòng)：科技政策聚焦自立自強
3.2.1“無(wú)中生有”：什么是基礎性研究
3.2.2 卡脖子行業(yè)如何破局——詳解芯片產(chǎn)業(yè)
3.2.3 從股權投資看中國未來(lái)行業(yè)發(fā)展方向
3.2.4 如何發(fā)揮資本市場(chǎng)的融資功能：北交所對專(zhuān)精特新的扶持
3.2.5 真正的卡脖子在哪里——農業(yè)種源與能源
3.2.6 科創(chuàng )企業(yè)的發(fā)展——科創(chuàng )金融
3.3 發(fā)展新格局：國內經(jīng)濟內循環(huán)
3.3.1 共同富裕的政策內涵與實(shí)施路徑
3.3.2 什么是國民經(jīng)濟高質(zhì)量增長(cháng)
3.3.3 供給側結構性改革：提升消費質(zhì)量品牌
3.3.4 加快建設全國統一大市場(chǎng)建設
3.3.5 國產(chǎn)替代：工業(yè)母機
3.3.6 “一老一小”的未來(lái)保障建設與機遇
3.3.7 養老金融的發(fā)展
3.3.8 區域協(xié)調發(fā)展——城市群與都市圈的建設
3.3.9 重點(diǎn)都市圈與灣區政策分析
3.4 數字中國：數字經(jīng)濟
3.3.1 數字經(jīng)濟的發(fā)展概況：新基建
3.3.2 數字經(jīng)濟怎么搞：重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局
3.3.3 數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)與應用場(chǎng)景：七大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3.3.4 5G 消息——5G 賦能，拓寬渠道
3.3.5 VR、AR對網(wǎng)點(diǎn)的重塑
3.3.6 信貸工廠(chǎng)模式
3.3.7 國外的財富管理市場(chǎng)發(fā)展
3.3.8 招商銀行大財富管理的 3.0 模式
3.3.9 “瑞想家”數字社區服務(wù)平臺項目
3.3.10 產(chǎn)業(yè)數字金融服務(wù)平臺
3.3.11 物聯(lián)網(wǎng)數字生態(tài)
3.5 綠色經(jīng)濟：綠色發(fā)展理念
3.5.1 碳中和與碳達峰解讀
3.5.2 綠色金融概念
3.5.3 中國能源結構
3.5.4 碳金融與碳排放定價(jià)權機制——CCER市場(chǎng)建設
3.5.5未來(lái)中國的碳價(jià)會(huì )多少
3.5.6 央行：《銀行業(yè)金融機構綠色金融評價(jià)方案》解讀
3.5.7 央行：《碳減排支持工具》解讀
3.5.7 歐洲新能源結構的啟示
3.5.8 金屋頂”光伏貸款案例
3.5.9 新能源汽車(chē)碳積分市場(chǎng)
3.4.10 海上風(fēng)電市場(chǎng)分析
3.5.11 新型儲能市場(chǎng)分析
3.6 鄉村振興：國之根本
3.6.1 鄉村振興政策的政策提出與總體要求
3.6.2 美麗鄉村是要世外桃源嗎？
3.6.3 農村金融“四維”金融體系構建
3.6.4 鄉村振興的挑戰與機遇
3.6.5 2022年6月央行：《關(guān)于做好2022年金融支持全面推進(jìn)鄉村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》解讀
3.7建立全國統一大市場(chǎng)
3.7.1 建設全國統一大市場(chǎng)的政策內涵：是重回計劃經(jīng)濟嗎
3.7.2 國內經(jīng)濟的內循環(huán)與大循環(huán)
3.7.3 商貿流通新平臺新業(yè)態(tài)新模式
3.7.4 供銷(xiāo)社政策的戰略性意義

四、統籌發(fā)展和安全，實(shí)現中國式現代化
4.1 當前新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
4.1.1 我國能源消費結構
4.1.2 為什么本輪限電限產(chǎn)：市場(chǎng)的三種解讀
4.1.3 風(fēng)能、光伏產(chǎn)業(yè)解讀
4.1.4 核電、氫能產(chǎn)業(yè)解讀
4.1.5 為什么都在發(fā)展新能源汽車(chē)：特斯拉靠什么賺錢(qián)
4.2為什么SWIFT被稱(chēng)為金融核彈
4.2.1 美歐為何能用SWIFT發(fā)起制裁
4.2.2 SWIFT對全球貿易的重要性
4.2.3 三大美元跨境支付系統：SWFIT、CHIPS、FEDWIRE
4.2.4 人民幣跨境支付系統可以繞開(kāi)SWIFT嗎
4.3 俄烏戰爭對全球能源市場(chǎng)的影響
4.3.1 全球能源市場(chǎng)格局
4.3.2 對全球石油、天然氣和煤炭市場(chǎng)的影響
4.3.3 未來(lái)全球能源價(jià)格怎么走
4.3.4 中國能源戰略安全如何保障

五、銀行如何把握2023年發(fā)展機遇
5.1 人民幣的數字時(shí)代
5.1.1 數字人民幣雙層運營(yíng)體系
5.1.2 數字化人民的發(fā)行歷程與試點(diǎn)
5.1.3 數字人民幣的六大特性
5.1.4 怎么理解數字人民幣是M0
5.1.5 數字人民幣的戰略地位與發(fā)行意義
5.1.6 多邊央行數字貨幣橋項目
5.1.7商業(yè)銀行如何搶抓數字人民幣機遇：從零售走向對公
5.2 普惠金融
5.2.1 普惠金融的發(fā)展現狀：小微企業(yè)客戶(hù)數量規模比拼時(shí)代來(lái)臨
5.2.2 銀行、金融科技公司深挖“下沉市場(chǎng)”
5.2.3 開(kāi)放銀行：銀行的4.0時(shí)代
5.2.4 圍繞B、C端商戶(hù)構建金融場(chǎng)景
5.2.5 招商銀行案例：輕文化與開(kāi)放融合輸出形式
5.2 6數字信貸智慧服務(wù)體系
5.2.7 建行“小微快貸”
5.2.8 農行普惠 e 站
5.2.9 中原銀行：中原聚商
5.2.10 智慧食堂系統
5.2.11網(wǎng)商銀行：“百靈”智能交互式風(fēng)控系統
5.2.12 國際資本入局：滴灌通模式
5.3 掌銀建設與網(wǎng)點(diǎn)的轉型
5.3.1 手機銀行
5.3.2 政務(wù)服務(wù)場(chǎng)景滲透
5.3.3 工商銀行“智慧大腦”驅動(dòng)手機銀行個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)
5.3.4 平安口袋銀行智能服務(wù)
5.3.5 ESG相關(guān)個(gè)人金融產(chǎn)品創(chuàng )新：碳積分、碳賬戶(hù)
5.3.6 網(wǎng)點(diǎn)獲客：細分客群
5.4 消費金融
5.4.1 消費金融的市場(chǎng)格局
5.4.2 消費場(chǎng)景需求分析
5.4.3 高凈值與長(cháng)尾端：從招行發(fā)展模式看私行客戶(hù)挖掘
5.4.4 職業(yè)教育的與農村市場(chǎng)的消費信貸業(yè)務(wù)
5.5 八大鄉村振興業(yè)務(wù)數字化推進(jìn)策略
5.5.1 整村推進(jìn)、信用村建設：惠農e貸、菜鄉e貸
5.5.2 農村消費信貸：農村綠領(lǐng)、新市民
5.5.3 數字化轉型：農村電商、掌銀建設
5.5.4 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)下沉：惠農通、裕農通
5.5.5 大數據應用：數字化平臺、物聯(lián)網(wǎng)
5.5.6 數字鄉村：鄉村治理、政務(wù)平臺
5.5.7 三權與宅基地：農業(yè)生產(chǎn)托管、三權抵押
5.5.8 活體抵押：區塊鏈技術(shù)的應用、供應鏈金融
5.6 供應鏈金融
5.6.1 供應鏈金融的發(fā)展現狀
5.6.2 供應鏈金融不同發(fā)起主體分析
5.6.3金融科技賦能供應鏈金融的模式：區塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)
5.7 智能投顧和財富管理
5.7.1 智能理財市場(chǎng)發(fā)展現狀
5.7.2 主要上市銀行的智能投顧產(chǎn)品情況
5.7.3 智能投顧和財富管理的數字化轉型 

清華大學(xué)博士后、中國人民大學(xué)博士
中國農業(yè)銀行總行宏觀(guān)經(jīng)濟與金融市場(chǎng)分析師
中國農業(yè)銀行總行培訓學(xué)院內訓師
中國農業(yè)銀行總行數據分析師
美國加州州立大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者
中國博士后面上科學(xué)基金一等資助獲得者
主持及主筆多項國家級及省部級課題

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
扎實(shí)的理論功底。王老師常年就職于中國農業(yè)銀行總行，從事銀行業(yè)戰略規劃、宏觀(guān)經(jīng)濟和金融市場(chǎng)研究。從博士、博士后階段就一直深耕于商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理、普惠金融、農村金融、金融科技等領(lǐng)域。作為課題主持人和核心主筆成員共參與各類(lèi)課題十余項，包括國家社科基金重大項目、北京市社科基金重點(diǎn)項目、北京市社科基金青年項目、農業(yè)部、商務(wù)部等部委項目及地方政府規劃項目，撰寫(xiě)過(guò)幾十余篇研究報告，發(fā)表十余篇論文，出版多部專(zhuān)著(zhù)。同時(shí)為國內十余家國家級、省級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)撰寫(xiě)戰略咨詢(xún)報告，致力于學(xué)以致用！
豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。王老師在中國農業(yè)銀行總行工作多年，在商業(yè)銀行數字化戰略轉型及金融科技領(lǐng)域具有豐富的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗。全程參與并主筆“中國農業(yè)銀行利潤中心及事業(yè)部制改革發(fā)展模式”研究，首創(chuàng )“權責利三維坐標軸”利潤中心模式，被農總行行領(lǐng)導高度認可，并授權為全行條線(xiàn)進(jìn)行戰略轉型方面的培訓。同時(shí)擔任農總行數據分析師，全程參與農總行多項金融科技項目，具有豐富的金融科技實(shí)操經(jīng)驗。
前沿的研究領(lǐng)域。王老師同時(shí)在宏觀(guān)經(jīng)濟和金融資產(chǎn)估值及金融工程領(lǐng)域有獨到的研究造詣和大量的實(shí)操經(jīng)驗。全程參與農總行《逆周期下宏觀(guān)經(jīng)濟指標對商業(yè)銀行資產(chǎn)的傳導路徑》項目及《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)估值系統建設》，對于宏觀(guān)經(jīng)濟，及銀行投資中的固收（債券及衍生品）、外匯、理財、貴金屬及信用衍生品都有著(zhù)深入的研究。尤其對于當前實(shí)體經(jīng)濟下行的信用風(fēng)險分析及銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理有著(zhù)深入研究，創(chuàng )新性的構建隱含評級模型分析、信用利差分析、財務(wù)指標分析等對銀行的信用風(fēng)險管理具有切實(shí)的指導意義。
大量的案例經(jīng)驗。王老師具備大量的企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗，尤其在案例研究上積累的大量的成果和實(shí)操經(jīng)驗，曾全程指導鎮江光宇集團股權激勵項目，曾參與編寫(xiě)《中國人民大學(xué)十大農牧企業(yè)案例》一書(shū)，成為農牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)的寶典。

【主講課程】

《如何把握十四五開(kāi)局之年的機會(huì )》
《宏觀(guān)經(jīng)濟后疫情時(shí)代的中國經(jīng)濟走勢》
《十四五規劃和2035遠景目標重點(diǎn)解讀》
《兩會(huì )政府工作報告解讀及2021年宏觀(guān)經(jīng)濟形式分析》
《2021年國際國內宏觀(guān)經(jīng)濟與金融形勢分析》
《2021年國際國內宏觀(guān)經(jīng)濟與金融形勢分析》
《2021年經(jīng)濟形勢與政策重點(diǎn)展望》
《中國經(jīng)濟走勢與企業(yè)變革創(chuàng )新》
《金融科技與商業(yè)銀行的數字化轉型》
《最新經(jīng)濟金融熱點(diǎn)分析》
《普惠金融和金融科技》
《人民幣的數字時(shí)代——銀行如何抓住數字化人民幣機遇》

【客戶(hù)評價(jià)】
王老師理論功底扎實(shí)、講課生動(dòng)、貼合實(shí)際，案例豐富，對宏觀(guān)經(jīng)濟有獨到的見(jiàn)解，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。 ——國家電力投資集團 孫向方
王老師非常注重將宏觀(guān)經(jīng)濟的走勢和背后邏輯與老百姓的日常生活結合起來(lái)，對個(gè)人的家庭資產(chǎn)配置很有借鑒價(jià)值。 ——中國農業(yè)銀行培訓學(xué)院   周麗
王老師的宏觀(guān)經(jīng)濟課程有高度、有深度、有廣度，同時(shí)還接地氣，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展會(huì )給出具體性的建議，非常受用！ ——四川天王牧業(yè)集團 董事長(cháng)   張春雷
王老師對于國內大循環(huán)和雙循環(huán)的研究非常有前瞻性，對企業(yè)未來(lái)發(fā)展的定位和方向非常有價(jià)值！ ——黑龍江稻花香米業(yè)集團 總經(jīng)理   張愛(ài)國