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              《公司治理實(shí)務(wù)》

              課程編號:45881

              課程價(jià)格:¥35000/天

              課程時(shí)長(cháng):1 天

              課程人氣:443

              行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 

              授課講師:林承鐸

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】


              【培訓收益】
              公司治理作為一種制度安排,規定了整個(gè)企業(yè)運作的基本框架和運行機制,是現代企業(yè)制度的核心,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基石。公司治理一直以來(lái)被大型企業(yè)所關(guān)注?,F代企業(yè)的競爭從某種意義上說(shuō),就是董事會(huì )的競爭。而目前公司治理欠缺規范,92%的公司董事沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)培訓,一個(gè)弱勢的董事會(huì )難以給企業(yè)帶來(lái)生機。完善公司治理結構,提高董事會(huì )的運營(yíng)管理水平,是21世紀企業(yè)管理的最重要課題之一。 本課程重點(diǎn)講授公司治理的實(shí)務(wù)問(wèn)題,主要是要解決以下問(wèn)題好公司決策機制、監督機制和激勵機制這三個(gè)問(wèn)題,具體來(lái)說(shuō),就是要做好“審批、監督、考核激勵問(wèn)責”。本課程運用現代企業(yè)制度的基本理論,結合典型案例,全面分析、解讀公司治理的關(guān)鍵,相信必能給企業(yè)管理者以較大的幫助。

              第一部分 公司治理問(wèn)題的基礎及效益優(yōu)化
              一、企業(yè)的類(lèi)型、進(jìn)化及其優(yōu)缺點(diǎn)
              二、公司兩權分離的必然性及其產(chǎn)生的問(wèn)題
              1、公司兩權分離的必然性
              2、兩權分離產(chǎn)生的問(wèn)題:
              (1)經(jīng)營(yíng)者侵害所有人的利益
              (2)內部人控制
              三、公司治理所要解決的問(wèn)題及其邏輯框架
              1、公司治理所要解決的問(wèn)題
              2、公司治理結構功能
              3、公司治理的邏輯框架
              四、公司治理的基本系統模型
              1、外部治理:
              2、內部治理
              3、激勵機制
              第二部分 公司外部治理
              一、外部治理機制的實(shí)質(zhì):是由包括經(jīng)理市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)這些外在于企業(yè)的市場(chǎng)機制發(fā)揮甄別和選擇作用。
              二、外部治理機制的內容:
              1、接管
              2、產(chǎn)品市場(chǎng)
              3、資本市場(chǎng)
              三、案例分析
              第三部分 激勵機制
              一、激勵的作用
              二、確定公司高管報酬時(shí)的考慮因素
              三、各國公司高管的各國的薪酬結構
              四、剩余控制權激勵
              五、激勵約束機制的演變
              六、案例分析
              第四部分 內部治理
              一、公司內部治理方法與框架
              1、將經(jīng)營(yíng)權分解為決策權、執行權和監督權分立和制衡
              2、公司治理表現形式“三會(huì )一總”(股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和總經(jīng)理)
              二、股東大會(huì )(股東會(huì ))
              1、公司股東大會(huì )的基本界定
              2、股東大會(huì )權威性的表現
              3、股東大會(huì )的職權
              4、股東大會(huì )的運作機制
              三、董事會(huì )
              1、董事會(huì )的價(jià)值功能
              2、董事會(huì )與股東大會(huì )的關(guān)系
              3、董事會(huì )的組成
              4、董事會(huì )會(huì )議是董事會(huì )行使職權的形式
              5、董事會(huì )的職權
              6、董事個(gè)人如何履行職責
              7、董事與股東的關(guān)系
              8、董事對公司的義務(wù)
              9、案例
              (1)董事個(gè)人對公司的虧損是否需要承擔賠償責任?
              (2)在董事會(huì )上投了棄權票的董事對董事會(huì )決議是否責任?
              (3)未出席董事會(huì )的董事對董事會(huì )決議是否責任?
              四、監事會(huì )
              1、股東大會(huì )與監事會(huì )的關(guān)系
              2、監事會(huì )的構成
              3、監事會(huì )的職權
              第五部分 母公司與子公司的關(guān)系問(wèn)題
              一、公司法人格否認制度
              1、公司法人格否認制度的法理依據
              2、公司法人格否認的概念
              3、公司法人格否認的具體做法
              4、我國法律對公司法人格否認的具體規定
              5、不能確保子公司財產(chǎn)獨立性的后果
              二、關(guān)聯(lián)關(guān)系
              1、定義
              2、對關(guān)聯(lián)交易的具體規定
              3、案例分析 

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