課程編號:49899
課程價格:¥26000/天
課程時長:2 天
課程人氣:226
行業類別:行業通用
專業類別:項目管理
授課講師:李豪
1 疫情后商業項目挑戰與趨勢 1.1 疫情后商業項目運營的挑戰 1.2 疫情后各業態(餐飲、娛樂、零售、教育)經營迎來的變革 1.3 市場競爭加劇,運營模式需要年輕化 1.4 疫情后亟待補充和調整的業態 1.5 案例分析:龍湖天街、萬達廣場疫情后的運營變革 2 商業項目的招商思維的轉變 2.1 品牌需求轉變顧客需求、轉變思維引領銷售 2.2 購物中心角色轉變業態加速創新 2.3 消費升級購物中心成為時間整合者的意義更為重要 2.4 讓品牌組合詮釋商業氛圍 2.5 明確自身客群、組合方案 2.6 展現購物樂趣 提升聚客能力 2.7 案例分析:萬達廣場、世茂廣場在招商新模式 3 打通線上線下運營,提升購物中心亮點 3.1 五個方面打通線上線下商業融合 3.2 利用大數據與會員系統為商家精準營銷 3.3 學習拼多多的模式,利用好節日營銷 3.4 打造項目亮點、增強競爭優勢; 3.5 案例分析:某商業廣場互聯網營銷與線下融合模式 4 破局 4.1 形成合力協作共贏 4.2 整合資源擴大優勢 4.3 主動挖掘導入 4.4 跨界整合關聯性業態,打造一站社交平臺 4.5 多種合作模式 5 租金催繳 5.1 先做服務再催繳租金 5.2 了解商家經營情況,分類對待 5.3 力爭大商戶先催收,再解決中小商戶 5.4 分期分批催收模式 5.5 適當利用租金分期或租金貸等金融工具 5.6 適時利用法律手段
金融學學士、MBA 資深營銷專家 房地產、建材和零售等行業營銷講師、策劃專家 【工作經歷】 浙江省建德金馬房產公司銷售經理 浙江云天房地產有限公司項目銷售總監 浙江中嘉房地產有限公司營銷總監和項目副總經理 現任多家房地產企業營銷策劃咨詢和營銷講師; 浙江工商大學MBA學院特聘講師 江蘇大學MBA班特聘講師 【擅長領域】 房地產企業品牌建設; 房地產企業營銷、策劃; 房地產項目規劃與定位; 房地產項目銷售全案策劃 【主講課程】 戰略與經營管理課程: 《品牌運營與品牌建設》 《企業營銷戰略管理與決策》 《房地產企業全面運營與管理》 《房地產企業品牌建設》 《房地產項目全面運營與管理》 《房地產母子公司管控與項目流程管控》 營銷與銷售課程: 《房地產企業戰略營銷與營銷策略》 《房地產項目營銷策劃與執行》 《營銷渠道構建與創新》 《房產售樓中心建設與管理》 《房產地大客戶銷售技巧》 《房地產置業顧問銷售技》 《房地產廣告策劃與執行》 沙盤模擬課程: 《市場營銷與決策沙盤課程》 《房地產行業戰略與經營決策沙盤課程》
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