把握技術(shù)趨勢，擁抱數字化轉型 ——萬(wàn)物互聯(lián)的智能大數據時(shí)代

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者

【培訓收益】
● 掌握企業(yè)數字化轉型的五大階段的各個(gè)關(guān)鍵抓手； ● 熟悉數字化轉型的數據架構—云計算，掌握企業(yè)云計算設計架構； ● 熟悉數字化轉型的路徑即核心要素，理解企業(yè)數字化轉型戰略即相關(guān)策略； ● 掌握數字化轉型的核心基礎方法、大數據特征及關(guān)鍵分析思想； ● 熟悉數字化轉型的目標，掌握設定適合企業(yè)的數字化目標的方法； ● 熟悉數字化轉型的數據重要來(lái)源—物聯(lián)網(wǎng)以及數據傳輸承載關(guān)鍵技術(shù)，掌握數字化轉型過(guò)程中關(guān)鍵場(chǎng)景對于物聯(lián)網(wǎng)和5G的應用需求分析方法。

第一講：企業(yè)數字化轉型的由來(lái)與實(shí)質(zhì)
一、企業(yè)數字化轉型原因
1. 數字化改變商業(yè)模式
數據變機會(huì )→機會(huì )變服務(wù)→服務(wù)變收入
2. 數字化建立企業(yè)優(yōu)勢
1）業(yè)務(wù)優(yōu)化
2）業(yè)務(wù)轉型
3. 數字化提升使用體驗
二、數字化智能商業(yè)模型
1. 數字化轉型成熟度模型
2. 數字化轉型成熟度評估
3. 業(yè)務(wù)與數字技術(shù)“雙輪驅動(dòng)”
三、數字化轉型核心要素
1. 智能化發(fā)展目標（以數據為中心）
1）用數字化連接和即時(shí)反饋構建數據采集系統
2）把握安全和效率相平衡的原則建立數字化系統
3）基于數字化進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理決策
2. 構建數字化平臺
1）建立在業(yè)務(wù)基礎上的IT系統
2）數字化平臺構建的實(shí)施步驟：連接→實(shí)時(shí)→精準→拉取→擴展
3）建設和數字化平臺運作匹配的文化
4）新舊平臺的平滑過(guò)渡
案例：華為的數字化轉型
第二講：以大數據為理念的管理與運營(yíng)（企業(yè)數字化轉型核心基礎）
一、大數據現狀
1. 大數據時(shí)代的標志
2. 六大趨勢推動(dòng)大數據發(fā)展
3. Hype Cycle技術(shù)趨勢對大數據的判斷
4. 新基建戰略對大數據的定位
5. 數字中國的內容
案例：阿里雙11
二、大數據4V特征
1. 數量大
2. 多樣性
3. 速度快
4. 價(jià)值性
案例：大數據4V特征在數字化全量全連接中的應用
三、把握大數據的三個(gè)關(guān)鍵
1. 更多——全樣本透視本質(zhì)
2. 更雜——透過(guò)混雜性適配場(chǎng)景應用
3. 更好——把握相關(guān)性，提供更好服務(wù)
案例：三個(gè)關(guān)鍵對數字化實(shí)時(shí)反饋的影響
四、大數據分析
1. 大數據分析的困難
2. 數據即服務(wù)DaaS
討論：數字化轉型中我們應該關(guān)注工作中的哪些管理數據和業(yè)務(wù)數據，它們的價(jià)值和應用難點(diǎn)有哪些？
五、大數據應用
1. 被動(dòng)式演變成預判式
2. 大數據商業(yè)價(jià)值
3. 大數據在行業(yè)的應用
案例1：大數據在電網(wǎng)、城市治理、大數據商業(yè)、智慧城市建設等方面的應用
案例2：阿里巴巴數據治理實(shí)踐
練習：猜猜他是誰(shuí)？
討論：企業(yè)數據治理——如何管好用好數字化平臺的數據？

第三講：以大數據為基礎的數字化轉型目標（智能化）
一、智能問(wèn)題本質(zhì)是數據問(wèn)題
案例：領(lǐng)英人力資源智能化管理的本質(zhì)
二、數據挖掘：人工智能的關(guān)鍵
討論：信息化和智能化的區別
三、人工智能的認知
案例：Alpha Go帶來(lái)的啟示
二、人工智能的發(fā)展
第一階段：模仿邏輯—鳥(niǎo)飛派
第二階段：數據驅動(dòng)+超級計算
第三階段：深度學(xué)習+大數據
案例1：智能制造解決方案
案例2：?jiǎn)T工體驗的提升
案例3：智能作業(yè)平臺
討論：從價(jià)值鏈的角度提出適合本企業(yè)的數字智能化應用方案
總結：智能運營(yíng)中心（智能辦公系統）：市場(chǎng)/銷(xiāo)售（數字化營(yíng)銷(xiāo)）→產(chǎn)品/服務(wù)研發(fā)（研發(fā)協(xié)同平臺）→制造（智能工廠(chǎng)）→售后服務(wù)（智慧運維）

第三講：以5G和IOT融合為重要數據來(lái)源和傳輸承載
一、新技術(shù)選用標準（是否順應趨勢）
標準一：更少能量
標準二：更多信息
二、不同視角看技術(shù)發(fā)展
1. 通信視角：5G
2. 計算機視角：IOT
3. 兩種視角的統一性
三、第一、二、三代互聯(lián)網(wǎng)和1G到5G的關(guān)系
1. 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路線(xiàn)
2. 移動(dòng)通信發(fā)展路線(xiàn)
3. 網(wǎng)絡(luò )融合趨勢帶來(lái)的市場(chǎng)機會(huì )
案例：我們生活和工作環(huán)境和模式的變化
四、透視5G
1. 5G市場(chǎng)規模
2. 5G商業(yè)架構
3. 5G“真”應用特點(diǎn)
1）大帶寬、速度快
2）高可靠、低時(shí)延
3）支持海量并發(fā)
案例：偽5G應用
4. 5G產(chǎn)業(yè)鏈分析企業(yè)定位
5. 5G應用方向
節能、行為追蹤、移動(dòng)大數據、實(shí)時(shí)服務(wù)、商業(yè)系統升級、高速網(wǎng)絡(luò )、高可靠性網(wǎng)絡(luò )
五、IOT是5G核心應用
1. 物聯(lián)網(wǎng)起源——特洛伊咖啡壺
2. 物聯(lián)網(wǎng)認知四大誤區
3. 物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景應用
1）智慧社區
示例：智慧社區場(chǎng)景
案例：物聯(lián)網(wǎng)冰箱
2）智慧地球
示例：智慧地球場(chǎng)景圖
案例：智慧城市、智慧交通、智慧水資源、智慧醫療、智慧城管
4. 物聯(lián)網(wǎng)體系
5. 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎
1）傳感器
2）條碼技術(shù)
3）RFID
4）無(wú)線(xiàn)傳感網(wǎng)絡(luò )
5）物聯(lián)網(wǎng)大腦—云計算和大數據
6. 物聯(lián)網(wǎng)應用
家居、交通、物流、安防、農業(yè)、工業(yè)、醫療、電網(wǎng)、環(huán)保
討論：巧婦難為無(wú)米之炊——企業(yè)基于5G和物聯(lián)網(wǎng)的數據獲取和傳輸設計

第四講：以云計算為抓手的數據存儲和管理
一、云計算發(fā)展三大階段
1. IaaS
2. SaaS
3. PaaS
案例：阿里云的發(fā)展
二、云計算和企業(yè)的關(guān)系
1. IT化向數字化轉變帶來(lái)的挑戰——存儲和計算模式
2. 云計算是企業(yè)數字化轉型必備基礎設施
案例：華為數字化轉型過(guò)程中云計算的應用
三、企業(yè)云計算三種形態(tài)：公有云、私有云、傳統IT系統
思考：企業(yè)需要云數據中心嗎？我們該選用什么形態(tài)的云平臺？
四、如何設計企業(yè)云計算體系架構
1. 分析組織架構和業(yè)務(wù)流程評估上云條件
2. 厘清上云業(yè)務(wù)和本地業(yè)務(wù)保證流程暢通
3. 評估成本與效率把握上云進(jìn)度
4. 建立必要的安全屏障保障數據安全
討論：我們的業(yè)務(wù)如何上云？相關(guān)體系架構如何設計？
五、數字化轉型的基礎設施建設（云計算和物聯(lián)網(wǎng)的融合設計）
1. 云計算是實(shí)現物聯(lián)網(wǎng)的核心
2. 物聯(lián)網(wǎng)如何促進(jìn)云計算發(fā)展
案例1：智能電網(wǎng)
 

魏凌睿老師 “互聯(lián)網(wǎng)+大數據”運營(yíng)實(shí)戰專(zhuān)家
16年IT/數據運營(yíng)管理實(shí)戰經(jīng)驗/6年數字化轉型顧問(wèn)經(jīng)驗
電子科大計算機應用技術(shù)碩士
國際數據管理協(xié)會(huì )DAMA中國會(huì )員
IEEE電氣與電子工程師學(xué)會(huì )會(huì )員
ACM美國計算機學(xué)會(huì )會(huì )員/中國計算機學(xué)會(huì )CCF會(huì )員
曾任：華為技術(shù)有限公司（世界500強）|解決方案經(jīng)理
曾任：諾基亞通信（世界500強）|技術(shù)支持/項目管理專(zhuān)家
曾任：索貝數碼（廣播電視行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)）|系統項目設計經(jīng)理
擅長(cháng)領(lǐng)域：數字化轉型、大數據、5G、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈、數據分析
➯ 高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)服務(wù)：近5年年均授課天數高達120+天，每年為國家電力、中國電信、中國移動(dòng)等數十個(gè)國企提供培訓咨詢(xún)服務(wù)，培訓學(xué)員30000+人次，學(xué)員滿(mǎn)意率達95%以上
➯ 高含金量的職業(yè)認證：國際數據管理師CDMP/信息系統集成項目經(jīng)理/通信高級工程師/PMP項目管理師/微軟認證講師

實(shí)戰經(jīng)驗：
魏老師擁有18年信息與通信行業(yè)的一線(xiàn)實(shí)戰經(jīng)歷，對企業(yè)的數字化轉型、專(zhuān)業(yè)數據管理、數據分析和應用、通信/信息化產(chǎn)品技術(shù)方案都有深厚的理論基礎，曾為中央電視臺、四川電視臺等省市級電視臺和中國電信、中國移動(dòng)、Verizon、Orange France等上百家國內外知名企業(yè)提供數字化支持服務(wù)，對全球大數據先進(jìn)技術(shù)動(dòng)向有精準把握。
且針對企業(yè)數字化運營(yíng)構建了從頂層設計（理念）→中層應用（思維）→底層落地（工具）一套完備的理論和應用體系，從企業(yè)發(fā)展戰略和運營(yíng)需求出發(fā)，探尋決策支持賦能點(diǎn)，漸進(jìn)強化運營(yíng)支撐能力，數字化與智能化以降本增效：
➪ 華為技術(shù)-解決方案經(jīng)理：負責電信運營(yíng)商的數通/核心網(wǎng)的需求場(chǎng)景分析和解決方案開(kāi)發(fā)制定，優(yōu)化提升數十家國內省級/市級運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )建設和運營(yíng)效率。
➪ 諾基亞-技術(shù)支持/項目管理專(zhuān)家：整理分析研發(fā)中心項目管理數據，構建了產(chǎn)品線(xiàn)多項目管理資源動(dòng)態(tài)調配機制，響應速度和人效提升達25%，極大實(shí)現了研發(fā)中心的降本增效。
➪ 索貝數碼-系統項目設計經(jīng)理：設計重要電視臺全臺網(wǎng)、媒資網(wǎng)、新聞網(wǎng)、非編制作網(wǎng)的solution，管理并實(shí)施數十個(gè)IT化/數字化項目，加速推動(dòng)電視臺信息化/數字化轉型。
部分項目案例：
✎ 大數據應用與平臺經(jīng)濟發(fā)展
→ “e+青創(chuàng )匯”企業(yè)內部創(chuàng )新生態(tài)圈建設研究與實(shí)踐：為國網(wǎng)浙江省電力提供創(chuàng )新平臺構建研究報告、平臺設計方案、平臺運營(yíng)方案以及團組織促進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )意服務(wù)能力提升研究報告,項目最終獲得“浙江省企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果三等獎”、“國網(wǎng)浙江省電力公司管理成果創(chuàng )新二等獎”，并在國網(wǎng)公司青創(chuàng )賽中孵化數十個(gè)“創(chuàng )新創(chuàng )意一等獎”項目。
→ 四川電信增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品目錄梳理：四川電信MSS一期內控系統解決方案（涉及13個(gè)財務(wù)管理流程、5個(gè)工程項目管理流程、2個(gè)信息數據管理流程、1個(gè)人力資源管理流程），為四川電信的數字化管理打下堅實(shí)的基礎。
→ 全球客戶(hù)多個(gè)通信解決方案項目設計并實(shí)施：為四川電信、印度沃達豐、美國Verizon、迪拜DU、法國Orange等多地運營(yíng)商提供數據通信/核心網(wǎng)解決方案服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò )擴容、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化、定制化方案設計實(shí)施，提升了當地電信感知和上網(wǎng)瀏覽體驗。
✎ “智能+”與企業(yè)數字化轉型
→ 國家電網(wǎng)第四屆“青創(chuàng )賽”：為湖北電力《供應商產(chǎn)能獲取和智能匹配》《物資質(zhì)量監督“最強大腦”—融合“區塊鏈”技術(shù)的物資質(zhì)量智控平臺》等十余個(gè)項目的目標、內容、呈現形式進(jìn)行輔導，其中《退役資產(chǎn)全鏈條可視化管控平臺》獲得“國網(wǎng)第四屆青創(chuàng )賽金獎”。
→ 2019年數字化運營(yíng)改造項目：為中車(chē)企業(yè)進(jìn)行數字化運營(yíng)升級，通過(guò)調研分析全面剖析市場(chǎng)銷(xiāo)售、產(chǎn)品設計、采購、生產(chǎn)、客戶(hù)服務(wù)存在問(wèn)題/痛點(diǎn)，對經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈（市場(chǎng)=）研發(fā)=》采購=》制造=》服務(wù)）和支撐價(jià)值鏈（發(fā)展規劃、財務(wù)管理、人力資源、質(zhì)量管理、安全管理）個(gè)流程進(jìn)行解構和針對性數字化模型設計，結合EA架構建立了系統級數字化運營(yíng)體系，極大促進(jìn)企業(yè)效率提升，部分環(huán)節測算結果效率提升可達80%以上。
→ 2018年政企客戶(hù)經(jīng)理減負增效提質(zhì)項目：為成都電信調研政企業(yè)務(wù)流程和客戶(hù)經(jīng)理工作內容，收集翔實(shí)數據并形成數據分析報告，通過(guò)數據分析實(shí)施精準減負，并在此基礎上設計增效提質(zhì)機制，成都電信政企收入當年實(shí)現10%以上雙螺旋增長(cháng)。
……

部分授課案例：
✸ 曾為四川電力講授《基于數據的結構化研討》《工具與數據管理》，累計返聘14期。
✸ 曾為甘肅電力講授《數據思維和數據分析在管理中的應用》《數據分析處理能力提升》等課程，累計返聘10+期。
✸ 曾為浙江電力講授《數據分析處理能力及Excel應用實(shí)戰》，累計返聘6期。
✸ 曾為吉林電力講授《把握技術(shù)趨勢，擁抱數字化轉型》等課程，累計返聘6期。
✸ 曾為長(cháng)春電力講授《數據思維和數據分析在管理中的應用》，累計返聘4期。
✸ 曾為新疆電信講授《數據驅動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)》課程，累計返聘3期。
✸ 曾為陜西電力講授《數據通信》《擅用數據與工具管理》等課程，累計5期。
✸ 曾為四川農業(yè)發(fā)展銀行講授《區塊鏈原理與應用》等課程，累計返聘5期。
✸ 曾為咪咕文化講授《基于數據的結構化研討》、《Power BI應用》等課程，累計返聘3期。

主講課程：
《企業(yè)數字化轉型與數據分析》
《基于系統思維的問(wèn)題分析與解決》
《數據分析處理能力及Excel應用實(shí)戰》
《數字網(wǎng)絡(luò )視角下的場(chǎng)景化數據分析實(shí)戰》
《追根溯源，精準決策——數據思維和數據分析在管理中的應用》
《把握技術(shù)趨勢，擁抱數字化轉型——萬(wàn)物互聯(lián)的智能大數據時(shí)代》

授課風(fēng)格：
R 實(shí)戰演練，深入淺出：將干貨內容用課程訓練，加深對知識的理解與吸收。
R 風(fēng)趣幽默，互動(dòng)充分：將授課變成一件有意思的事情，讓學(xué)員學(xué)會(huì )樂(lè )于其中。
R 邏輯嚴謹，通俗易懂：理論基礎鋪墊，并通過(guò)講解大量真實(shí)案例化繁為簡(jiǎn)，學(xué)習不枯燥。

部分服務(wù)客戶(hù)：
移動(dòng)通訊：華為技術(shù)有限公司、中國移動(dòng)、新疆電信、諾基亞、索貝數碼、四川電信規劃設計院、深圳TCL通信技術(shù)有限公司、陜西電信、內蒙電信、貴州電信、云南電信、成都電信、咪咕集團、威瑞森電信、迪拜運營(yíng)商Du、法國運營(yíng)商O(píng)range、印度沃達豐……
電力行業(yè)：北京電力、四川電力、浙江電力、吉林電力、山西電力、湖北電力、甘肅電力、天津電力、陜西電力、溫州電力、金華供電、長(cháng)春電力……
制造行業(yè)：中車(chē)株機公司、中車(chē)洛陽(yáng)機車(chē)公司、中車(chē)永濟公司……
金融行業(yè)：四川農業(yè)發(fā)展銀行、四川工商銀行……
傳媒影視：中央電視臺、四川電視臺、成都電視臺、自貢電視臺、云南電視臺……
其他：成都興蓉再生能源有限公司、西南聯(lián)交所、西藏投資、電子科大成都學(xué)院……

部分客戶(hù)評價(jià)：
《擅用數據與工具解決問(wèn)題》學(xué)習數據與工具，從數據分析來(lái)入手，通過(guò)分析模型，利用思維導圖和邏輯樹(shù)可以鍛煉自己的邏輯思考能力，能夠系統化、結構化、全面化去分析并解決問(wèn)題，擅用左腦思維進(jìn)行理性分析，右腦思維感性觀(guān)點(diǎn)，明理的金字塔原理是可表達、寫(xiě)作、歸納，而數據和工具能讓我更加豐富、詳細、快速、精準地處理問(wèn)題。
——四川電力 張班組長(cháng)
魏老師的課程《數據和工具在管理學(xué)中的應用》寓教于樂(lè )，結合實(shí)際案例和理論知識，將很多數據和工具更形象地展現給我，也教會(huì )了我如何運用這些工具為我的工作提供了新思路、新方法。
——四川電力 王經(jīng)理
老師結合眾多案例，采用不同數據分析方法，以深入淺出的方法展示了數據的魅力，數據背后的意義。同事借助思維導圖、決策樹(shù)、WBS等工具可進(jìn)一步提高我們分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
——云南電信 薛經(jīng)理
工欲善其事必先利其器！大數據時(shí)代下的“數商”，具備數據思維很重要！聽(tīng)了老師的《數商——數據思維的塑造》課程，讓我從全腦思維與定量化、數據分析在培養數據思維中發(fā)揮很大的作用，同時(shí)也認識到新時(shí)代的數據思維重要性，這對提高工作效率有非常大的幫助。
——咪咕視訊 陳經(jīng)理
老師在課程中布置的各項學(xué)習非常有趣，了解到水平思維和垂直思維的重要性，進(jìn)行思維的延伸及拓展，并會(huì )應用到以后的工作、生活中，實(shí)現思維的結合與提高。
——浙江電力 嚴主任
魏老師在《數據驅動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)》課程中通過(guò)生動(dòng)有趣的演繹、豐富翔實(shí)的案例對以數據為基礎移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了深入淺出的講解，我深刻理解了為什么現在企業(yè)需要把數據管理作為基礎工作，了解到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展給我們企業(yè)尤其是通信運營(yíng)商帶來(lái)的沖擊，相信在今后的工作中能夠很好地應用這門(mén)課程中學(xué)習到的知識和技巧。
——新疆電信 王主任

部分授課照片：

四川農業(yè)發(fā)展銀行
《區塊鏈原理及應用》 新疆電信
《數據驅動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)》

新疆電信
《擅用數據與工具管理》 四川電力
《系統思維與有效決策》

四川電力
《數據與工具在管理中的應用》 洛陽(yáng)機車(chē)公司
《數商——數據思維的塑造》

溫州電力
《數據分析與數據營(yíng)銷(xiāo)》 金華供電
《工具與數據管理》

 

• 大數據時(shí)代——提升患者管理，構建專(zhuān)業(yè)藥房

   

  【課程導言】：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下，實(shí)體門(mén)店面臨巨大的挑戰，同時(shí)也是一種機會(huì )。馬云說(shuō)：不是實(shí)體門(mén)店不行了，而是你的實(shí)體門(mén)店不行了。面臨新的沖擊實(shí)體店如何進(jìn)行創(chuàng )新，如何守住老陣地，如何利用新武器，這是所有實(shí)體連鎖共同面臨的問(wèn)題。課程從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對我們的實(shí)體店挑戰和我們面臨的消費者消費習慣和方式的的變化入手，通過(guò)分析新零售良品鋪子，海瀾之家，名創(chuàng )優(yōu)品的..

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• 新零售大數據時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

   

  一、大數據在廣告行業(yè)的實(shí)踐在營(yíng)銷(xiāo)中的應用1、國內廣告行業(yè)數據的現狀2、國內BAT巨頭在廣告大數據上的發(fā)力3、騰訊品牌廣告數據生態(tài)體系A、消費者研究DMP模塊B、第三方數據接入DMP模塊C、品牌自建DMP模塊D、案例分享二、騰訊廣點(diǎn)通大數據營(yíng)銷(xiāo)1、賬戶(hù)的搭建2、賬戶(hù)結構3、廣告的新建4、投放定向5、廣告的..

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  人氣：641  

  

• 大數據時(shí)代與應用實(shí)例

   

  課程重點(diǎn)：大數字營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展和熱點(diǎn) 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機會(huì ) 從大眾媒體到互聯(lián)網(wǎng)的演變 ..

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• 大數據時(shí)代下小微金融創(chuàng )新及營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新

   

  課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢及紅利 Ø社會(huì )經(jīng)濟的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ..

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• 大數據時(shí)代下商業(yè)模式創(chuàng )新

   

  課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機會(huì )與大數據時(shí)代 Ø社會(huì )經(jīng)濟的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商..

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• 大數據時(shí)代與應用實(shí)例

   

  課程重點(diǎn)：大數字營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展和熱點(diǎn) 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機會(huì ) 從大眾媒體到互聯(lián)網(wǎng)的演變 ..

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