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              愿景 使命 價值觀

              課程編號:51382

              課程價格:¥15000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:249

              行業類別:行業通用     

              專業類別:紅色教育 

              授課講師:孫海榮

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              中高層管理者

              【培訓收益】
              ■ 全面了解愿景、使命、價值觀的具體內容和影響因素; ■ 掌握建立愿景、使命、價值觀的方法; ■ 提高愿景、使命、價值觀建設與實施的有效性; ■ 掌握如何制定執行愿景、使命實現價值觀的方法;

              第一講:共創愿景、使命、價值觀的意義
              一、概念認知——什么是愿景、使命、價值觀
              1.什么是愿景?
              2.什么是使命?
              3.什么是價值觀?
              二、價值認知——結果的影響因素
              1.行為發展邏輯六層次:愿景—使命—價值觀—能力—行為—結果
              2.愿景/使命/價值觀分別對我們的意義和影響
              第二講:案例引導——共創愿景與使命
              一、規則共識
              1.公布規則
              2.達成規則關鍵行為認知
              二、回顧過往
              1.過往我們做的好的地方?取得的成績?
              2.過往我們哪些地方需要提升?
              三、描述未來愿景
              1.圖像化描述支行組織1-3年發展愿景(頭腦風暴)
              2.萃取關鍵詞
              3.頭腦風暴為實現愿景,我們肩負使命
              4.萃取使命關鍵詞
              5.頭腦風暴支行團隊價值觀
              6.分類共識+萃取關鍵詞
              第三講:詮釋落地——從愿景、使命、價值觀到關鍵行為
              一、落地原理
              原理1:浮現假設
              原理2:思維差異
              二、落地方法
              1.如何將目標轉化為關鍵行為
              2.關鍵行為三要素
              三、操作模型
              1.SMART模型
              四、案例示范
              1.團隊文化轉化為關鍵行為
              2.口號轉化為關鍵行為
              3.價值觀轉化為關鍵行為
              五、詮釋訓練
              1.組織愿景、使命、價值觀對應的關鍵崗位關鍵能力討論萃取
              2.獲取關鍵能力對應的關鍵行為討論萃取
               

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