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              課程編號:53697

              課程價格:¥0/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:161

              行業類別:行業通用     

              專業類別:項目管理 

              授課講師:肖維

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】


              【培訓收益】
              課程結束后,學員將能夠:  掌握一般工程項目在實施過程中的施工管理  掌握施工管理的前置因素分析與判斷  掌握施工管理后期的收尾管理與實施操作操作  認識項目全生命周期的全面風險管理  學習項目全生命周期過程中的風險管理與要素分配  認識公司組織架構對項目全生命周期的風險管理的影響和支持  認識全面風險管理與內控體系制度和全面預算管理的核心聯系點  掌握質量管理的核心內涵  認識質量管理與成本管理的聯系性和緊密型  學習和應用質量管理與進度管理的聯系性和操作性  掌握上述三種核心要素的實踐可行性分析  學習施工單位對于施工現場管理與文明施工  認識施工未來的大數據應用場景分析  初步了解未來施工過程中高科技因素的影響分析與判斷  大數據以及人工智能化對未來公司因素過程中的分析  充分了解工程項目質量標準化管理的核心要素和內涵  能夠在自身實施項目過程中做到質量標準化管理  施工項目過程中的質量標準化管理可能遇到的問題  組建和完善項目風險管理體系  了解和掌握全面質量管理與安全管理的聯系與區別  了解和掌握項目各個層面的質量標準化管理  了解和掌握項目質量標準化所包含的內容  了解和掌握項目施工管理操作、實施與風險管理  了解和掌握項目質量管理  掌握施工現場的標準化管理

               第一章:項目實施基本過程梳理與風險點把控
               項目實施基本流程與內容分解
               項目實施過程中整體策劃
               項目實施操作過程中的要點介紹
              第二章:項目實施過程中質量、進度和成本的核心要素分析與把控
               項目核心三要素簡單分析與介紹
               項目實施過程中的三要素策劃
               質量要素分析
               成本要素分析
               時間要素分析
               質量與成本要素分析
               質量與時間要素分析
               時間與成本要素分析
               上述內容落地可行性分析,組織與結構輸入
              第三章:項目全生命周期過程中的全面風險管理、內控體系和全面預算管理
               公司全面風險管理的基本內容
               項目全聲明周期的風險管理介紹與分解
               項目實施過程中的風險管理介紹
               全面風險管理的基本落地要素分析
               內控體系與全面風險管理管理的交叉點
               全面風險管理的延伸作用分析-全面預算管理應用
              第四章:業務能力提升
              第五章:溝通協調能力提升
              第六章:責任心

              第八章:總結和結束
               學員提問
               答疑與交流
               結束
              7. 其他事項:
              客戶要求內容過多,無法在一天內全面介紹上述內容
              一、近年來,中央與地方在農民工工資問題的關注度越來越強,解決農民工工資拖欠工作已列入地方政府考核,對于發生農民工集體討薪的處罰越來越重,輕則停工,重則清出當地市場,所以對于項目勞務管理,項目上要提高認識。特別是針對退場勞務隊伍,未達到其結算目的,存在慫恿工人圍堵業主售樓處,上訪至相關主管部門等情況。
              思考以下問題:
              1、項目發生農民工集體討薪,圍堵項目及售樓處,到當地政府上訪,我們應如何處理?
              2、在結算過程中針對這些惡意討薪,我們應該如何處理(如何做好實名制),并采取哪些措施進行規避。

              二、當前部分業主為了追求高周轉,存在無施工許可證即進行相關施工的現象。為維護與大業主相關合作關系,作為施工單位往往需要違規配合。
              思考以下問題:
              1、對于無手續進場施工,這種行為您有什么看法。
              2、我們應該采取哪些措施既能保證與業主關系,又能維護自身利益?

              三、隨著國家環保治理行動的開展及地方環保檢查,一些地方已出現限產、停工情況,造成鋼筋、混凝土的供應出現了問題。
              1、您的項目是否因材料供應問題導致勞務停工窩工現象,針對此現象項目采取了哪些措施。
              2、針對該問題,造成的勞務班組流失、大量使用突擊隊伍,階段性停工,增加勞務隊伍成本,您有什么好的解決措施嗎?
              3、需要公司給予哪些助力和支持?

               

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