一般安裝施工單位成本管理實(shí)操與風(fēng)險防控

【培訓對象】


【培訓收益】
課程結束后，學(xué)員將能夠：  工程項目管理的基本理念和思路  了解施工安裝項目中的基本策劃和實(shí)施流程  掌握施工項目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量管理的基本流程  學(xué)習上述工作內容的風(fēng)險防控  掌握施工項目實(shí)施過(guò)程中成本管理的基本流程  學(xué)習上述工作內容的風(fēng)險防控  掌握施工項目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)度管理的基本流程  認識上述工作內容的風(fēng)險防控  學(xué)習和掌握施工管理的前期策劃  學(xué)習和應用各類(lèi)資源投入和配置問(wèn)題  應用項目實(shí)施過(guò)程中的各種風(fēng)險分析  應用項目實(shí)施過(guò)程中的各種風(fēng)險預判  理解和學(xué)習項目實(shí)施過(guò)程中的各種風(fēng)險處理

 第零章：背景
 工程項目施工管理現狀等情況介紹
 工程項目施工管理發(fā)展模式簡(jiǎn)析
 案例介紹
 案例分析
 項目成本管理應該包含的內容
第一章：項目安裝施工管理的前期成本策劃
 策劃內容
 策劃方法
 工作分解
 前期工作中的風(fēng)險預判
 前期工作中的風(fēng)險管理
第二章：項目施工管理的成本管理
 成本管理與進(jìn)度管理的關(guān)系
 質(zhì)量管理與成本管理的作用聯(lián)系
 成本報價(jià)的一般構成
 直接費用的有效控制
 間接費用的有效控制
 基本成本的管理手段
 實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險處理手段
 安裝項目的施工成本分析
第三章：項目施工管理的現場(chǎng)成本管理
 現場(chǎng)組織成本
 現場(chǎng)體系與成本分析
 實(shí)施過(guò)程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險
 風(fēng)險過(guò)程的成本變化管理
 常規風(fēng)險處理手段
第四章：項目交付及運營(yíng)成本管理
 項目全生命周期的成本管理
 項目調試階段成本管理
 項目交付成本管理
 項目運維階段成本管理
 選擇優(yōu)秀的施工隊伍應用條件
 施工隊伍的談判與溝通
 安裝分包隊伍的管理

第五章：項目施工現場(chǎng)的一般人員管理
 合適人員的選擇
 人員成本管理分析
 一般人員培養（成本管理能力要求）
 適當人員的提拔
 人員的業(yè)務(wù)能力提升
 基本素質(zhì)培養與鍛煉
第六章：結束
 疑問(wèn)解答
 結束

 講師介紹：
肖維老師
 PMP，一級建造師，造價(jià)師，
 清華大學(xué)國際工程管理首席講師；
 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；
 國家外國專(zhuān)家局、多家著(zhù)名跨國公司、央企、民企和培訓機構的常年項目管理咨詢(xún)培訓顧問(wèn)；
 國內為數不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等多領(lǐng)域豐富項目管理經(jīng)驗的復合型項目管理實(shí)戰專(zhuān)家
講師介紹：
多年技術(shù)、工程、工作經(jīng)歷，十八年海外工作經(jīng)驗，歷任某設計院工程公司 --安全經(jīng)理 ；某商務(wù)型國際工程公司--南部非洲大區經(jīng)理；某大型綜合央企—部門(mén)副總，具有豐富的國內、海外項目管理經(jīng)驗，深刻了解各類(lèi)大型項目的全面運作經(jīng)營(yíng)，善于站在公司全局和項目系統的高度，精細化解決具體項目難題。
從事現代項目管理的咨詢(xún)服務(wù)，先后組織或參與多個(gè)國內外工程的項目管理咨詢(xún)和培訓，項目涉及電力項目、民建項目、市政項目和工業(yè)類(lèi)、建材類(lèi)，農業(yè)類(lèi)，新能源類(lèi)。先后為數多家跨國公司、上市公司、央企及民營(yíng)企業(yè)及數萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)人員提供項目管理咨和培訓，可以用英語(yǔ)對課程進(jìn)行全程講授，累積發(fā)表論文20余篇。發(fā)表在：《國際工程與勞務(wù)》、《國際經(jīng)濟合作》和《改革與開(kāi)發(fā)》等期刊中。

授課特點(diǎn)：
既具有扎實(shí)理論修養，又擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗，他擅長(cháng)多視角分析，多層面溝通。他開(kāi)發(fā)的《國際項目管理》系列案例課程，旁征博引、深入淺出，極具專(zhuān)業(yè)深度和廣泛的咨詢(xún)性，在各行業(yè)獲得廣泛贊譽(yù)，客戶(hù)評價(jià)“有功力，高性?xún)r(jià)比”。
主講課程：
《建筑安全事故處理與安全風(fēng)險防范》
《新國際環(huán)境風(fēng)險管理及內部控制》
《工程項目采購》
《工程項目承包合同》
《工程項目施工管理》
核心課程：

針對客戶(hù)需求，特別定制的個(gè)性化培訓服務(wù)；
案例模擬教學(xué)，課堂再現項目現場(chǎng)，關(guān)注參訓人的真實(shí)管理能力提升；

 

 

• 片區開(kāi)發(fā)的投融資實(shí)務(wù)操作和風(fēng)險防控

   

  1.目前的宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展與政策調整的解析；2、 區域開(kāi)發(fā)建設發(fā)展思路和實(shí)例3、 城市綜合業(yè)務(wù)的設計及發(fā)展規劃、運作思路及開(kāi)發(fā)路徑4、 片區開(kāi)發(fā)在前期項目判斷階段和后期實(shí)施階段各種風(fēng)險防控以及項目后評價(jià)；5、 PPP、F+EPC、ABO、REITs等方式的應用；6、 棚戶(hù)區改造、回遷房建設過(guò)程中的疑難問(wèn)題以及解決方案；7、 土地一級開(kāi)..

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• 消費金融風(fēng)險防控

   

  一、宏觀(guān)環(huán)境催生消費金融快速發(fā)展1、消費環(huán)境豐富：2016年社會(huì )消費品零售總額 33.2萬(wàn)億元。2、傳統信貸升級：消費金融年均復合增長(cháng)率達到了 16.4%。3、互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與電商消費帶來(lái)消費升級。4、用戶(hù)信貸需求旺盛：潛在用戶(hù)需求急需消費金融釋放。5、政策促進(jìn)：國務(wù)院，鼓勵金融機構創(chuàng )新消費信貸產(chǎn)品。6、資本圈關(guān)注：201..

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• 合同管理與合同風(fēng)險防控

   

  課程背景企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險防范意識和能力較低，內部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒(méi)有把握先機，出現糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動(dòng)，有苦難言。而這樣的局面，完全可以通過(guò)在合同訂立中通過(guò)合理、充分的風(fēng)險評估和預防措施來(lái)避免。本課程中，田廷峰..

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