《中央經(jīng)濟工作會(huì )議背景下的2024宏觀(guān)經(jīng)濟展望》

【培訓對象】


【培訓收益】

 課程目的：

介紹中央經(jīng)濟工作會(huì )議的重要性，會(huì )議的主要目的和議程，以及會(huì )議對全球經(jīng)濟的影響，進(jìn)一步分析當前的全球經(jīng)濟形勢，以及中國經(jīng)濟現狀和發(fā)展趨勢，包括對宏觀(guān)經(jīng)濟政策方向的解讀，如財政政策與貨幣政策的調整，生態(tài)文明建設與可持續發(fā)展路徑、中國企業(yè)參與國內統一大市場(chǎng)、參與國際大循環(huán)的要點(diǎn)，以及新時(shí)期的科技創(chuàng )新等。本課程旨在幫助參會(huì )人員理解和解讀中央經(jīng)濟工作會(huì )議的內容和精神，理解其對中國經(jīng)濟和全球經(jīng)濟的影響，并從中找出機遇和挑戰，制定相應的策略和措施。

課程大綱：

一、引言

1. 中央經(jīng)濟工作會(huì )議的重要性是什么？

2. 會(huì )議的主要目的和議程是什么？

3. 會(huì )議對全球經(jīng)濟的影響是什么？

4. 當前全球經(jīng)濟形勢如何？

5. 中國經(jīng)濟現狀及發(fā)展趨勢如何？

6. 政策環(huán)境對經(jīng)濟的影響是什么？

7. 國外市場(chǎng)有哪些機遇與挑戰？

二、會(huì )議背景

1. 當前全球經(jīng)濟形勢分析

①　一帶一路產(chǎn)業(yè)輸出

②　全球軍事沖突

2. 中國經(jīng)濟現狀及發(fā)展趨勢

①　雙碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、數字經(jīng)濟等的共通之處

②　十四五復盤(pán)與十五五展望

3. 政策環(huán)境對經(jīng)濟的影響

①　思想意識形態(tài)的新變化

②　全國統一大市場(chǎng)的挑戰

三、會(huì )議議題解讀

1. 宏觀(guān)經(jīng)濟政策方向

③　財政政策與貨幣政策的調整

④　經(jīng)濟增長(cháng)與通脹的平衡

2. 產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展方向

①　重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的扶持與調整

②　創(chuàng )新驅動(dòng)與轉型升級

3. 區域發(fā)展與城鄉統籌

①　區域協(xié)調發(fā)展的策略

②　鄉村振興與城市化進(jìn)程

4. 深化改革與擴大開(kāi)放

①　市場(chǎng)化改革的方向與措施

②　對外開(kāi)放的新格局與挑戰

5. 民生保障與可持續發(fā)展

①　就業(yè)、教育、醫療等社會(huì )問(wèn)題解決方案

②　生態(tài)文明建設與可持續發(fā)展路徑

6. 中國企業(yè)“出海”問(wèn)題分析

①　國際大循環(huán)的基本原理

②　中國企業(yè)“出海”的要點(diǎn)

四、未來(lái)國家創(chuàng )新政策的展望

1. 技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng )新趨勢

2. 國家創(chuàng )新政策的未來(lái)方向

3. 提高國家創(chuàng )新能力的方法和途徑

五、2024年宏觀(guān)經(jīng)濟展望

1. 中央經(jīng)濟會(huì )議精神的總結與梳理

2. 中國經(jīng)濟發(fā)展的未來(lái)趨勢預測

3. 企業(yè)和個(gè)人如何把握機遇，應對挑戰

六、互動(dòng)環(huán)節

（結束）

“戰略+組織+數字化”三棲權威專(zhuān)家 

黑海產(chǎn)業(yè)戰略創(chuàng )始人；

英國劍橋大學(xué)博士后研究員；

國務(wù)院參事室當代綠色經(jīng)濟研究中心特約研究員；

北京博雅國研信息科學(xué)研究院首席戰略專(zhuān)家；

北大縱橫高級合伙人；

北京天農農業(yè)科學(xué)院雙碳經(jīng)濟委員會(huì )聯(lián)席主任；

廣東省決策研究院產(chǎn)業(yè)數字化專(zhuān)家；

康普銳思氫能源獨立董事、數字氫鏈首席專(zhuān)家；

中芯控股（廣東）集團有限公司獨立董事；山東特檢集團獨立董事；淄博市能源集團獨立董事；碳紡云平臺獨立董事；山東未來(lái)集團首席戰略顧問(wèn)；紫菜云產(chǎn)業(yè)大學(xué)首席戰略顧問(wèn)；北京大學(xué)國家治理研究院特約研究員；北京大學(xué)、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授；

長(cháng)期擔任國家電網(wǎng)等大型企業(yè)的管理顧問(wèn)，在業(yè)界享有極高聲譽(yù)。

1、他是產(chǎn)業(yè)戰略與數字化商業(yè)模式權威專(zhuān)家。

產(chǎn)業(yè)規劃業(yè)績(jì)：擔任多個(gè)部委、省級“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群+人工智能”的課題負責人；擔任全國多個(gè)地區政府經(jīng)濟發(fā)展特約顧問(wèn)；深度參與多家大型企業(yè)轉型項目；為數十家獨角獸企業(yè)提供數字化轉型顧問(wèn)服務(wù)。其中，紫菜云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺項目入選“工業(yè)和信息化部“2020年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范”公開(kāi)名單；打造出海王化工“世界溴王”等多個(gè)戰略與數字化轉型標桿案例。

賦能實(shí)體經(jīng)濟業(yè)績(jì)：做為戰略投資人，規劃、投資了60個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)及零碳園區，其中案例“日照鹽糧數字農業(yè)”模式被山東省國資委評為國企改革標桿案例。

2、他是組織變革領(lǐng)域的權威專(zhuān)家。

業(yè)績(jì)：為國內數家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)設計經(jīng)營(yíng)體系，并進(jìn)行了長(cháng)期輔導及咨詢(xún)。在對幾十家企業(yè)進(jìn)行深度調查、研究、整理上百工作筆記的同時(shí)，出版了《華為的戰略》、《華為人力資源管理-活用版》、《自主績(jì)效》、《圖解邁克波特競爭策略上、下》等多部著(zhù)作，即將出版《碳群戰略》、《氫能改變世界》等著(zhù)作；創(chuàng )建了“增量戰略模式”、“華為產(chǎn)品戰略”、“自主績(jì)效模式”、“劃小經(jīng)營(yíng)5預體系”等著(zhù)名理論，在中國超過(guò)300萬(wàn)人次使用