標桿企業(yè)考察

【培訓對象】


【培訓收益】

項目介紹：

讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。通過(guò)對成功企業(yè)現場(chǎng)考察，我們學(xué)習了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念
方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標桿企業(yè)，走進(jìn)標桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，
親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、
全面地學(xué)習到標桿企業(yè)成功的精髓，
學(xué)習到標桿企業(yè)的優(yōu)秀管理理念、杰出的經(jīng)營(yíng)方法及科學(xué)的業(yè)務(wù)流程。

部分考察企業(yè)介紹：

 
廣汽豐田汽車(chē)有限公司     汽車(chē)總裝線(xiàn)，  精益生產(chǎn)      1小時(shí)   工作時(shí)間

廣汽豐田發(fā)動(dòng)機公司     零距離參觀(guān)，  細節交流 1小時(shí) 工作時(shí)間

電裝（廣州南沙）有限公司    零距離參觀(guān)，  細節交流 2小時(shí) 工作時(shí)間

廣州電裝有限公司     零距離參觀(guān)，   細節交流 1小時(shí) 工作時(shí)間

廣汽車(chē)豐田第一店（4S店）    精益在銷(xiāo)售、售后、維修的實(shí)際應用。各類(lèi)看板隨便拍照 

東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)（花都）廠(chǎng)    參觀(guān)總裝線(xiàn)，日產(chǎn)同期生產(chǎn)方式  1小時(shí) 

東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動(dòng)機公司     日產(chǎn)同期生產(chǎn)方式           1小時(shí) 

廣汽本田汽車(chē)有限公司     本田生產(chǎn)方式、QM（全員質(zhì)量管理） 1小時(shí) 

東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機公司     本田系在中國的核心技術(shù)          1小時(shí) 

比亞迪汽車(chē)             生產(chǎn)現場(chǎng)參觀(guān)、比亞迪超常規發(fā)展交流分享 2-3小時(shí) 

五羊本田摩托（廣州）公司
中國最賺錢(qián)的摩托企業(yè)） 現場(chǎng)管理、班組建設、質(zhì)量管理、企業(yè)社會(huì )責任 2小時(shí) 

深圳華為技術(shù)有限公司 參觀(guān)展廳、自動(dòng)物流倉儲系統、數據中心、華為大學(xué) 3小時(shí) 

安利（中國）有限公司 生產(chǎn)現場(chǎng)參觀(guān)、人力資源管理員工成長(cháng)計劃（培訓體系）2-3小時(shí) 
廣州松下空調器有限公司 生產(chǎn)現場(chǎng)參觀(guān)、管理經(jīng)驗分享 2-3小時(shí) 工作時(shí)間

杜邦（廣州）公司 杜邦安全管理體系分享及生產(chǎn)現場(chǎng)安全實(shí)施參觀(guān) 2-3小時(shí) 
益力多乳品有限公司 企業(yè)文化、生產(chǎn)管理、采購管理分享交流 2-3小時(shí) 

統一食品有限公司 企業(yè)文化、人力資源管理、培訓體系建設分享交流 2-3小時(shí) 

三菱重工東方燃氣輪機(廣州)有限公司 現場(chǎng)管理、5S管理、質(zhì)量管理、理分享交流 2-3小時(shí) 

廣州汽車(chē)集團零部件公司 集團下屬各汽車(chē)零部件公司、益生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、質(zhì)量管理 2-3小時(shí) 
美的集團 快速發(fā)展模式、發(fā)展戰略、人才培養 2-3小時(shí) 
格蘭仕集團 成本管理、發(fā)展戰略 1-3小時(shí) 工作時(shí)間
格力集團 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、質(zhì)量管理、企業(yè)文化 1-3小時(shí) 
 
三菱電機（廣州）壓縮機有限公司 TPS、JIT、TPM、現場(chǎng)管理、看板管理1-3小時(shí)

 

企業(yè)在職高管主題交流及分享：

1豐田在職部長(cháng)授課及交流 《豐田之道》 3小時(shí) 只能晚上或者周末
2電裝（中國）有限公司課長(cháng)及部長(cháng)分享交流 《精益人才育成之道》、《精益改善實(shí)操》 3小時(shí) 
3本田內部培訓師授課及交流 《本田哲學(xué)》《TQM》 3-6小時(shí) 
4本田內部生產(chǎn)科長(cháng)交流 《本田生產(chǎn)方式》 2小時(shí) 
5五羊本田內部科長(cháng) 《生產(chǎn)管理》《班組長(cháng)建設》《TQM》 3-6小時(shí) 
6原華為資深管理者 《華為企業(yè)文化》《狼性營(yíng)銷(xiāo)》《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》《研發(fā)管理》 3-6-12小時(shí) 
中國最具特色的精益生產(chǎn)實(shí)戰培訓系列精品課程（均含：豐田體系企業(yè)現場(chǎng)考察）
豐田精益制造總裁研修班
巨額利潤的源泉——豐田成本管理之道
廣汽豐田精益考察精品培訓班
精益一個(gè)流生產(chǎn)方式與沙盤(pán)演練
精益高效工廠(chǎng)系統管理實(shí)務(wù)
精益價(jià)值流圖析與利潤創(chuàng )造
精益工廠(chǎng)卓越現場(chǎng)管理技能提升培訓
現場(chǎng)5S與目視化管理實(shí)戰應用培訓
精益工廠(chǎng)卓越班組長(cháng)管理技能提升
精益卓越品質(zhì)管理：零缺陷
精益IE現場(chǎng)改善手法及運用
精益TPM實(shí)施與運用
精益TQM實(shí)戰運用

 

  
?生產(chǎn)安全管理

《廣汽豐田精益考察培訓班》

—中國獨一無(wú)二的精益生產(chǎn)學(xué)習模式
一、項目特色：
廣汽豐田汽車(chē)全球樣版工廠(chǎng)參觀(guān)
在職高管親授精益精髓詮釋豐田之道
專(zhuān)家點(diǎn)評及精益專(zhuān)題課程

行程安排
第一天9：00-12：00 
第一節：精益生產(chǎn)基礎與原理
精益生產(chǎn)的歷史發(fā)展
精益生產(chǎn)核心原理
現場(chǎng)七大浪費簡(jiǎn)介 
 
12：00-13：30 午餐及午休

 
13：30-16：00 
第二節：參觀(guān)廣汽豐田汽車(chē)有限公司生產(chǎn)線(xiàn)
以人為本的工作環(huán)境,三位一體的品質(zhì)體系Kanban(看板)在銷(xiāo)售→生產(chǎn)→采購整個(gè)流程中的運用
完全平準化混流的拉動(dòng)式高柔性生產(chǎn)線(xiàn)
世界頂尖的目視化管理
先進(jìn)的SPS(單臺供件)物流模

第三節：參觀(guān)廣汽豐田第一店
精益思想在銷(xiāo)售、售后服務(wù)、維修中的應用體現
行業(yè)最先進(jìn)的硬件設備及管理系統
全球首塊銷(xiāo)售SPM看板、售后CS看板
全國首條售后鈑噴車(chē)間流水線(xiàn)作業(yè)方式 廣州市番禺區鐘村鎮萬(wàn)寶工業(yè)園 專(zhuān)家授課
19：00-21：30 第四節：由豐田汽車(chē)在職高管主題分享“豐田精益文化與施實(shí)”并對話(huà)交流
豐田為什么強大？
豐田生產(chǎn)方式（TPS）兩大支柱:JIT、自?xún)P化案例詳解
豐田獨特的企業(yè)文化：TOYOTA WAY（豐田之道）
豐田會(huì )議文化
豐田安全文化？
豐田“三現”文化
豐田的人性化關(guān)懷
豐田持續改善的操作方法  

第二天 9：00-12：00 第五節：精益工廠(chǎng)的管理基礎（專(zhuān)家授課、精益精髓）
計劃物控（PMC）與精益生產(chǎn)
供應商管理與精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)
生產(chǎn)執行與精益生產(chǎn)
工程部門(mén)（IE）精益生產(chǎn) 
 
13：30-16：30 第六節：精益生產(chǎn)項目管理技巧（專(zhuān)家授課、精益精髓）
精益生產(chǎn)項目經(jīng)理必備的能力
精益生產(chǎn)項目實(shí)施步驟
項目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題與解決  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

• 標桿企業(yè)考察學(xué)習—走進(jìn)字節跳動(dòng)

   

  北京字節跳動(dòng)科技有限公司成立于2012年3月，是最早將人工智能應用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景的科技企業(yè)之一。公司以建設“全球創(chuàng )作與交流平臺”為愿景。 字節跳動(dòng)的全球化布局始于2015年 ，“技術(shù)出海”是字節跳動(dòng)全球化發(fā)展的核心戰略 。 字節跳動(dòng)人工智能實(shí)驗室成立于2016年 ，旨在針對人工智能相關(guān)領(lǐng)域的長(cháng)期性和開(kāi)放..

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• 標桿企業(yè)考察學(xué)習—向騰訊學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維

   

  騰訊，一個(gè)從默默無(wú)聞到最受尊敬的產(chǎn)品帝國。它現在已經(jīng)是中國國內公認的最具“產(chǎn)品”基因的互聯(lián)網(wǎng)公司。在騰訊的帝國版圖下，曾經(jīng)擁有國內價(jià)值最高的產(chǎn)品——QQ，現在還擁有另一款價(jià)值更高的產(chǎn)品——微信。騰訊的產(chǎn)品很強，以至于在互聯(lián)網(wǎng)圈內，常年有“百度的技術(shù)，阿里的運營(yíng)，騰訊的..

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• 標桿企業(yè)考察學(xué)習—走進(jìn)百度總部

   

  百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。“眾里尋他千百度”，成為百度人對理想的執著(zhù)追求。1999年底，身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務(wù)的巨大發(fā)展潛力，抱著(zhù)技術(shù)改變世界的夢(mèng)想，于 2000年1月1日在中關(guān)村創(chuàng )建了百度公司。從最初不足十人發(fā)展至今，員工人數超過(guò)18000人，如今的百度已成為中國最受歡迎，影響..

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• 新形勢下的房企營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新暨標桿企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)解析

   

  一、目前中國宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析與解讀1．國際經(jīng)濟環(huán)境四方面分析：【資料】全球經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢【資料】2013年上半年全球經(jīng)濟復蘇格局2．國內經(jīng)濟環(huán)境五方面分析：【資料】企業(yè)轉型增效壓力大二、當前中國經(jīng)濟面臨的十大挑戰1．全球性金融危機的外部環(huán)境2．實(shí)體經(jīng)濟現狀【小專(zhuān)題】近幾年投資環(huán)境惡化趨勢3．經(jīng)濟結構 ..

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• 美國商業(yè)地產(chǎn)及老年公寓專(zhuān)業(yè)考察

   

  一條符合中國國情的商業(yè)運營(yíng)管理之道，一條適合中國特色的老年公寓開(kāi)發(fā)管理之路……正向您蔓延！瑞士銀行美國分行行長(cháng)現身說(shuō)法、美國著(zhù)名商業(yè)開(kāi)發(fā)商、運營(yíng)商高管零距離交流房地產(chǎn)投融資、交易法律法規、shopping mall改造包裝、項目投資可行性分析、物業(yè)增值……一站式服務(wù)，全方位體驗！..

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• 韓國鋼鐵業(yè)考察

   

  目的地：釜山、浦項、首爾 ________________________________________詳細內容：● 考察收益 1. 了解韓國鋼鐵行業(yè)創(chuàng )新研發(fā)流程、質(zhì)量管理體系，從而領(lǐng)悟韓國行業(yè)超常規發(fā)展的秘訣。 2. 參觀(guān)與拜訪(fǎng)韓國浦項制鐵、東國制鋼、浦項制鋼所、東洋制鐵化學(xué)、世亞制鋼等同行業(yè)公務(wù)單位，探討合作領(lǐng)域，建立工作聯(lián)..

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