赴摩托羅拉參觀學習

赴摩托羅拉參觀學習
   在21世紀的今天，中國企業正迎接來自全球經濟一體化、產業結構調整、企業組織變革、業績改善等諸多方面的挑戰。面對快速變化的顧客需求、迅猛發展的技術變革，企業所擁有的資金、規模、技術等優勢都是非常短暫的，唯一能使企業發展并壯大的長青之道是擁有的完善的人才管理體系。成立于1928年，至今已度過80周歲的摩托羅拉公司經過多年的人力資源管理實踐，摸索出一套集操作性、系統性、戰略性為一體的人力資源全體系管理系統。
　　這套系統是通過構建以績效管理為核心的評估與激勵體系，創建以能力素質模型為基礎的招聘選拔與培訓發展體系，由CEO、HR經理、直線經理組成的信息化服務－網絡一體化平臺等關鍵點組成。相信這套早已在摩托運轉多年的管理系統及其構建方法與運作機制將給眾多正在面臨激烈競爭的企業帶來非常有益的幫助。
　 
　　參加人員：企業總經理、人力資源總監、企業大學負責人、培訓經理等；
學習獲益：
　　◆　了解優秀企業人力資源管理體系
　　◆　優秀企業是如何制定適合企業發展的人才戰略的
　　◆　成功企業是如何設定人才選、用、育、留的標準的
　　◆　如何通過績效管理來實現企業與員工的雙贏
　　◆　掌握企業大學如何進行戰略定位
　　◆　了解企業大學的組織架構及運作管理
 
行程安排
時間 內容
第一天   　　抵達北京，入住四星級酒店
第二天 09:30～10:30 　　摩托羅拉中國創新園區參觀和留影
 10:30～10:40 　　茶歇
 10:40～12:00 主題：摩托羅拉（中國）電子有限公司介紹
　　綱要：1. 摩托羅拉的中國發展戰略
　　　　　2. 摩托羅拉二十年的業務發展
　　　　　3. 摩托羅拉公司企業文化是如何塑造的
　　　　　4. 概括介紹人力資源管理體系（第二天重點介紹）
　　　　　5. 概括介紹人才發展戰略 （下午重點介紹）
 12:00～13:00 　　午餐（安排在摩托羅拉員工餐廳）
 13:00～16:00 主題：摩托羅拉大學的構建及運作模式分享
　　綱要：1. 摩托羅拉大學歷史
　　　　　2. 摩托羅拉大學是如何支撐企業在中國和亞洲地區發展戰略的
　　　　　3. 摩托羅拉獨特的經營管理模式
　　　　　4. 摩托羅拉大學五大學院組織架構及相應職能
　　　　　5. 摩托羅拉員工培養和人才發展戰略的實施
 16:00～17:00 　　與學員互動，解答問題
 18:00～19:00 　　晚餐，隨后返回酒店
第三天 09:30～11:00 主題：摩托羅拉公司人才選擇系統分享
　　綱要：1. 摩托羅拉是如何設定人才選擇標準的
　　　　　2. 怎樣有效利用招聘渠道來獲得優秀人才
　　　　　3. 摩托羅拉的招聘管理體系
 11:00～11:30 　　與學員互動，解答問題
 11:30～13:00 　　午餐（安排在摩托羅拉員工餐廳）
 13:30～15:00 主題：摩托羅拉的績效考核系統分享
　　綱要：1. 如何制定高效的考核系統
　　　　　2. 個人業務目標的制定流程
　　　　　3. 摩托羅拉的績效管理流程
　　　　　4. 績效管理和人力資源其他職能的關系
 15:00～16:00 　　主題：人力資源管理服務--網絡一體化和自助服務系統
 16:00～17:00 　　與學員互動，解答問題
 17:00～18:00 　　回到市區，活動結束，就地解散

• 監督管理局對食品藥品行業參觀學習

   

  詳細內容一、參觀目的 了解美國食品、藥品相關的法律法規 了解美國食品、藥品的衛生制度 美國對于食品安全突發事件的管理 美國食品、藥品安全的技術支持系統 二、紐約： 美國食品藥品管理局總部 （U. S. Food and Drug Administration) 紐約： 美國食品藥品管理局紐約分部 （U. S. Food..

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