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              True Colors®系列課程2:中高層管理者的色彩密碼——自我認知

              課程編號:8229

              課程價(jià)格:¥30000/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:2350

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力 

              授課講師:程庭亮

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              經(jīng)理及具有主管職責的其他專(zhuān)業(yè)人員
              有經(jīng)驗的一線(xiàn)經(jīng)理,其可能將承擔越來(lái)越多的工作職責,以及中高級經(jīng)理。

              【培訓收益】
              如何認識自我潛在的特質(zhì)
                          人格特質(zhì)的行為模式分析
                           個(gè)人特質(zhì)成功關(guān)鍵的因素
                          人際風(fēng)格特質(zhì)與行為模式驗證
                           學(xué)習觀(guān)察分析團隊成員行為潛能表現
                           職場(chǎng)中與不同個(gè)性人的溝通相處技巧
                           培養有效溝通與人際關(guān)系能力

              本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程2:中高層管理者的色彩密碼——自我認知》培訓。在職業(yè)發(fā)展中,自我認知是最關(guān)鍵的一步。認知自我、了解他人。首先是喚醒自我認知、自我察覺(jué)的能力,當這種能力成為您的習慣后,您便踏上了知己知彼的第一步??梢詭椭私庾约旱木窒藓蛢?yōu)勢,并學(xué)會(huì )跳出這個(gè)局限,善用自己的優(yōu)勢,引領(lǐng)自己去創(chuàng )造一個(gè)和諧完美的人生;帶領(lǐng)我們研究行為背后的出發(fā)點(diǎn),也就是行為的動(dòng)機和注意力的焦點(diǎn),當您知道我們身邊重要人的性格背后都有對世界的不同看法和體驗,當您知悉他們的出發(fā)點(diǎn)時(shí),您便可以有更多的包容、互相的諒解以及設身處地,也可以更好地影響和帶領(lǐng)他人。
              1. 管理者的特質(zhì)分析
              n 從單一追求走向多元化
              n 慣用思維
              n 中高層領(lǐng)導者的位置
               
              2. 企業(yè)面臨的管理現狀
              n 目標迷失、期待改變
              n 容易抱怨、不易滿(mǎn)足
              n 上下少溝通、團隊難凝聚
              n 管理者的危機
              n 領(lǐng)導商數(LQ)
              n 管理技能曲線(xiàn)圖
              n 領(lǐng)導就是服務(wù)
               
              3. 出色理論發(fā)展史
              n 希波克拉底
              n 卡爾榮格
              n MBTI
              n 大衛凱西
               
              4. 管理者的自我認知
              n 人格氣質(zhì)心理學(xué)
              n 個(gè)人色譜盤(pán)點(diǎn)
               
              5. True Colors色彩剖析
              n 四色之光芒
              n 出色心靈魔卡
              n 案例分享
               
              6. 管理者之色彩剖析
              n 價(jià)值觀(guān)、需求、壓力點(diǎn)、樂(lè )趣
              n 新生代員工的溝通模式
               
              7. 擦亮年少的色彩
              n 新生代員工vs. 管理者
              n 新生代員工的優(yōu)點(diǎn)、挫折
              n 活動(dòng):出色現場(chǎng)秀
               
              8. 調色活動(dòng)
              n 欣賞讓別人出色的事物、習慣
              n 創(chuàng )造一個(gè)滿(mǎn)足每個(gè)顏色需求的環(huán)境
              n 把這些觀(guān)念運用在家庭和工作中
              n 以一個(gè)調和四色的特質(zhì),而不是單一用主色特質(zhì)來(lái)看待自己
               
              9. 四色溝通
              n 專(zhuān)注行為(SOLER)
              n 積極傾聽(tīng)
               
              10.四色管理溝模模型
              n 理解管理溝通模型
              n 選擇正確的管理溝通媒介
              n 討論:管理溝通媒介的優(yōu)缺點(diǎn)
               
              11.積極的身體語(yǔ)言
              n 展現積極的身體語(yǔ)言
              n 九種不良的溝通習慣
              n 四色溝通活動(dòng):心心相印
               
              12.有效的聆聽(tīng)
              n 接受訊息:不斷地聆聽(tīng)
              n 解讀訊息
              n 理解訊息
              n 對訊息做出反應
              n 自我測試:傾聽(tīng)能力的測試
               
              13.建立融洽關(guān)系
              n 溝通風(fēng)格診斷
              n 自我測試:溝通風(fēng)格剖析表
               
              14.360°全景溝通
              n 向上請示匯報的程序
              n 與不同主色領(lǐng)導溝通的技巧
              n 說(shuō)服領(lǐng)導的技巧
              n 平行溝通的要點(diǎn)
              n 向下溝通的程序
               
              15.四色有效溝通與影響力
              n 影響力如何提高溝通的效果
              n 施加影響力的方法
              n 使別人認同的有效行為
              n 討論練習:發(fā)揮影響力
              n 溝通活動(dòng):不明液體
               
              16.干系人分析
              n 確定干系人
              n 開(kāi)發(fā)干系人策略
              n 活動(dòng):你的干系人分析
              n 主要干系人之間的沖突
              n 權力的類(lèi)型
               
              17. 出色沖突解決和激勵管理
              n 識別沖突的級別
              n 了解協(xié)議框、柔道法則和社網(wǎng)圖
              n 運用ARIA流程:管理和解決沖突四步驟
              n 面對不同主色的新生代員工的沖突解決
              n 有效心態(tài)管理
              n 輔導與激勵的技巧
              n 授權的有效方式
               
              18. 出色行動(dòng)計劃
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
              • 微信:13857108608
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