如何處理突如襲來(lái)的多項工作

本課程為田軍老師《如何處理突如襲來(lái)的多項工作》培訓。列舉突入襲來(lái)的多項工作內容，包括工作特征、信息源輸入方式等，提出了妥善處理工作的五條重要原則，提供了四種應該考慮的角色維度，強調了快速處理的主基調，最后對工作完美化提出要求。
迅速領(lǐng)會(huì )辨別、快捷區分處理（至少3倍效率）多項事務(wù)性工作，大幅度提高工作能效，是課程的重要目的。
 

 

1、 在工作中我們往往一件事件沒(méi)有辦完，其他事情接踵而至，忙的喘不過(guò)起來(lái)。特別是很多緊急和重要的事情同時(shí)到來(lái)，讓人有些無(wú)所適從。

2、 如何在短暫時(shí)間內快速辨別工作的先后順序，如何快速完成內容，是很多職業(yè)經(jīng)理人面對的瓶頸。有人丟了西瓜撿了芝麻、有人工作完成但質(zhì)量不行，有人抱怨領(lǐng)導工作計劃性太差，有人抱怨他人不配合、關(guān)鍵時(shí)刻指不上。。。。。。

3、 正確面對并妥善處理突入襲來(lái)的多項工作，是每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人免遭淘汰、獲得晉升的技能必修課。

 

 

1、 考察高效技能：在多種工作重疊交叉的條件下，考察一個(gè)人高效工作的素質(zhì)和技能。

2、 傳授寶貴經(jīng)驗：傳授本人經(jīng)歷的正反兩方面經(jīng)驗，吸取教訓，少走彎路，獲得成功。

3、現場(chǎng)交流互動(dòng)：現場(chǎng)頻頻互動(dòng)交流，印象深刻，氣氛活躍，指導性強。

 

第一部分 突如其來(lái)工作的特征

第二部分 信息來(lái)源輸入方式

包括領(lǐng)導指派、文件傳達等五種輸入方式。

 

第一部分 必須掌握的處理原則

在對各種輸入方式進(jìn)行必要核實(shí)后，按照五項原則進(jìn)行處理。

第二部分 處理工作的角色維度

一、角色維度的重要性

二、四種角色維度

 

第一部分 主基調問(wèn)題的提出

第二部分 主基調內容

從理念、重心、防范等方面詳細進(jìn)行介紹。

 

第一部分 強調工作完美化的現實(shí)意義

第二部分 快速處理工作完美化的內容

 

包括形成模板、培訓效能、并聯(lián)處理等多項內容。
 

中國執行力十強講師
中國百強著(zhù)名培訓師
資深人力資源管理專(zhuān)家
國內高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創(chuàng )始人
資深管理模型和企業(yè)實(shí)戰專(zhuān)家阿

 

10年世界500強、上市公司、集團公司中高層管理經(jīng)歷，10年管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理經(jīng)歷，10年企業(yè)管理實(shí)戰項目專(zhuān)題研究組組長(cháng)。曾在兵器工業(yè)總公司、中關(guān)村科技發(fā)展公司、華隆投資集團（含下屬企業(yè)）等企業(yè)擔任人力資源總監、管理副總裁和其他領(lǐng)導職務(wù)。

 

個(gè)人特色：
1、20年豐富的企業(yè)實(shí)戰經(jīng)歷
2、30年專(zhuān)心的企業(yè)管理研究成果
3、運用獨創(chuàng )的管理模型進(jìn)行場(chǎng)景教學(xué)
4、課前深入調研、課程量體裁衣、課件個(gè)性定制
5、授課完成后進(jìn)行跟蹤，免費為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，保證課程連續性

 

課程方向：對執行力、績(jì)效考核、職業(yè)素養和心態(tài)領(lǐng)域有獨到研究成果通過(guò)深入調研和個(gè)性定制，使課程真正落地，深受客戶(hù)好評核心課程：《企業(yè)執行力》《績(jì)效管理有效操作》《職業(yè)素養與心態(tài)訓練》系列

 

主要著(zhù)作：《管理模型與人生思索》媒體報道：曾接受中央電視臺《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》、北京電視臺《北京新聞》、《中國人力資源開(kāi)發(fā)》等媒體欄目采訪(fǎng)。