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              《領(lǐng)導力》-中交上航局航道建設內訓培訓圓滿(mǎn)成功
                  時(shí)間:2013-09-30
              培訓時(shí)間:2013年9月25日
              培訓企業(yè):中交上航局航道建設公司
              培訓課程:《領(lǐng)導力》
              培訓講師:蔣小華
              培訓地點(diǎn):寧波
               
               
              【課程說(shuō)明】
              杰克•韋爾奇說(shuō):我討厭管理,最喜歡領(lǐng)導。的確,成功的公司之所以獲得成功,是因為它們有很多的領(lǐng)導者,而他們之所以有很多的領(lǐng)導者,是因為它們能夠有意識地、系統地“生產(chǎn)”領(lǐng)導者,這正是商界成功者和失敗者之間的區別。
               
               
              【課程大綱】
              第一部分:領(lǐng)導力的基礎
              1.領(lǐng)導力的基礎
              2.未來(lái)的領(lǐng)導者
              3.解析管理中的五大關(guān)系
              4.領(lǐng)導12字真言
              5.三大紀律八項注意
              6.管理者的“八榮八恥”
               
               
              第二部分:領(lǐng)導力模型
              1.愿景:凝聚團隊的法寶
              2.溝通:賦予快樂(lè )的源泉
              3.激勵:創(chuàng )造執行的關(guān)鍵
              4.授權:領(lǐng)導解放的秘訣
              5.教導:組織長(cháng)青的按扭
              6.績(jì)效: 4R績(jì)效管理流程
              7.創(chuàng )新:領(lǐng)導致勝的利器
               
               
              第三部分:領(lǐng)導力與方法論
              1.戰略思考:不死才是硬道理
              2.團隊融煉:讓1+1>2
              3.樂(lè )在工作:做好執行首先經(jīng)營(yíng)好自己
              4.人才選拔:造物先造人
              5.制度建設:修人先修路
              6.文化根植:育人先育魂
               
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