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《情景領(lǐng)導》-河北銀行內訓培訓圓滿(mǎn)成功
時(shí)間:2013-12-06
培訓時(shí)間:2013年12月1日
培訓企業(yè):河北銀行股份有限公司
培訓企業(yè):河北銀行股份有限公司
培訓課程:《情景領(lǐng)導》
培訓講師:葉阿次
培訓地點(diǎn):河北石家莊
培訓講師:葉阿次
培訓地點(diǎn):河北石家莊
課程綱要
第一章:領(lǐng)導風(fēng)格
1.民主與獨裁
2.個(gè)人權力與職位權力
3.工作行為與關(guān)系行為
4.領(lǐng)導四風(fēng)格
1.民主與獨裁
2.個(gè)人權力與職位權力
3.工作行為與關(guān)系行為
4.領(lǐng)導四風(fēng)格
第二章:?jiǎn)T工準備度
1.工作能力與意愿
2.員工狀態(tài)定義與分類(lèi)
3.準備度圖譜
4.員工狀態(tài)的評估方法與工具
1.工作能力與意愿
2.員工狀態(tài)定義與分類(lèi)
3.準備度圖譜
4.員工狀態(tài)的評估方法與工具
第三章:情境領(lǐng)導
1.領(lǐng)導風(fēng)格與員工準備度對應分析
2.七種實(shí)施領(lǐng)導的影響力
3.實(shí)施領(lǐng)導的三步驟
1.領(lǐng)導風(fēng)格與員工準備度對應分析
2.七種實(shí)施領(lǐng)導的影響力
3.實(shí)施領(lǐng)導的三步驟
第四章:測試集
1.領(lǐng)導風(fēng)格測試
2.風(fēng)格適應度分析
3.準備度矩陣分析
4.組合領(lǐng)導力測試
5.管理穩定度分析
1.領(lǐng)導風(fēng)格測試
2.風(fēng)格適應度分析
3.準備度矩陣分析
4.組合領(lǐng)導力測試
5.管理穩定度分析