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《責任勝于能力》寧波中冠工程造價(jià)事務(wù)所內訓成功舉辦
時(shí)間:2014-04-28
“責任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。沒(méi)有做不好的工作,只有不負責任的人。責任承載著(zhù)能力,一個(gè)充滿(mǎn)責任感的人才有機會(huì )充分展現自己的能力。責任的關(guān)鍵在于落實(shí),只有把責任落實(shí)到位,組織的執行力才能強大。鑒于這個(gè)目的,4月27日在浙江寧波,由寧波中冠工程造價(jià)事務(wù)所主辦,華略管理學(xué)院(行課網(wǎng))承辦,《責任勝于能力》課程在浙江寧波隆重舉行,擔任本次培訓的主講老師是戰略與執行研究院院長(cháng),浙大、復旦等多所知名大學(xué)的特聘教授蔣小華老師,主辦方對本次培訓給予了高度的重視,作為主講的蔣小華老師對課程設計也做了精心準備,蔣小華老師從六個(gè)方面對課程進(jìn)行展開(kāi),分別是:解讀責任;感悟責任;真正責任;擔當責任;落實(shí)責任;修煉責任心,課程設計層層遞進(jìn),循循善誘,本次參加課程的人數在200人左右,參加課程的對象是企業(yè)的全體成員,整場(chǎng)培訓課程下來(lái),學(xué)員們反饋良好,都表示了學(xué)習了很多新的知識,課程結束以后,還有相當一部分學(xué)員不肯離開(kāi)會(huì )場(chǎng),和蔣小華老師進(jìn)行溝通交流。
整個(gè)課程中,學(xué)習氛圍積極濃厚,學(xué)員積極互動(dòng),大膽提想法。在濃厚愉快的學(xué)習氛圍中結束了此次培訓。此次培訓是成功的,學(xué)員收益是匪淺的!
附:課程大綱
一、 解讀責任:責任決定命運
責任入口:1、從領(lǐng)袖眼中看責任問(wèn)題;
基本思想:1、責任是對承諾的忠誠和信守、基本人格的體現;
2、民族的尊嚴與強大,取決于責任感;
3、利潤就是責任,利潤來(lái)自責任;
4、選擇了工作就等于選擇了責任;
責任入口:1、從領(lǐng)袖眼中看責任問(wèn)題;
基本思想:1、責任是對承諾的忠誠和信守、基本人格的體現;
2、民族的尊嚴與強大,取決于責任感;
3、利潤就是責任,利潤來(lái)自責任;
4、選擇了工作就等于選擇了責任;
二、 感悟責任:責任勝于能力
問(wèn)題思考:1、人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之?
2、為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功?
責任入口:價(jià)值觀(guān)決定思維范式,思維范式?jīng)Q定行為方式;
基本結論:1、責任越大,提升能力的空間就越大;
2、責任與機會(huì )成正比;
3、弱者逃避責任,強者承擔責任。
問(wèn)題思考:1、人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之?
2、為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功?
責任入口:價(jià)值觀(guān)決定思維范式,思維范式?jīng)Q定行為方式;
基本結論:1、責任越大,提升能力的空間就越大;
2、責任與機會(huì )成正比;
3、弱者逃避責任,強者承擔責任。
三、 真正責任:要結果,不要理由
問(wèn)題思考:?jiǎn)T工與企業(yè)是什么關(guān)系?
基本思想:1、真正的責任是“做好了”不是“做了”;
2、責任標準:提供結果、創(chuàng )造價(jià)值;
基本思考:2、九段秘書(shū)測試:請問(wèn)你是幾段?結果值多少錢(qián)?
執行工具:2BC原則與YCYA。
問(wèn)題思考:?jiǎn)T工與企業(yè)是什么關(guān)系?
基本思想:1、真正的責任是“做好了”不是“做了”;
2、責任標準:提供結果、創(chuàng )造價(jià)值;
基本思考:2、九段秘書(shū)測試:請問(wèn)你是幾段?結果值多少錢(qián)?
執行工具:2BC原則與YCYA。
四、 擔當責任:勇于擔當、吃虧是福
基本思想:沒(méi)有應不應該承擔責任,只有愿不愿承擔責任;
責任入口:出現問(wèn)題首先尋求解決之道,不是追究責任或撇開(kāi)關(guān)系;
執行工具:5個(gè)WHY。
基本思想:沒(méi)有應不應該承擔責任,只有愿不愿承擔責任;
責任入口:出現問(wèn)題首先尋求解決之道,不是追究責任或撇開(kāi)關(guān)系;
執行工具:5個(gè)WHY。
五、 落實(shí)責任:一對一的責任鎖定
基本思想:理由往往源于責任沒(méi)有鎖定;
管理陷阱:1、請示工作往往等于推脫責任;
2、 人進(jìn)入組織往往責任下降;
操作工具:1、4R執行工具;
2、 3個(gè)落實(shí)責任的經(jīng)典案例工具。
基本思想:理由往往源于責任沒(méi)有鎖定;
管理陷阱:1、請示工作往往等于推脫責任;
2、 人進(jìn)入組織往往責任下降;
操作工具:1、4R執行工具;
2、 3個(gè)落實(shí)責任的經(jīng)典案例工具。
六、 修煉責任心
基本思想:1、做人感恩,做事負責;
2、注重細節,堅持原則;
3、拒絕借口,決不抱怨;
操作工具:1、自我成長(cháng)的3個(gè)反思;
2、提高組織責任的3個(gè)措施;
3、管理者責任修煉的3個(gè)原則。
基本思想:1、做人感恩,做事負責;
2、注重細節,堅持原則;
3、拒絕借口,決不抱怨;
操作工具:1、自我成長(cháng)的3個(gè)反思;
2、提高組織責任的3個(gè)措施;
3、管理者責任修煉的3個(gè)原則。