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新華醫療器械上海分公司《全員執行力》培訓圓滿(mǎn)成功
時(shí)間：2015-04-13
2015年4月11日，華略學(xué)院蔣小華老師受邀為新華醫療器械上海分公司開(kāi)展了一期名為《全員執行力》的課程。此次課程對象為中高層加骨干員工。
提高全員執行力至關(guān)重要，一個(gè)有執行力的人對一個(gè)公司的發(fā)展和員工自身的成長(cháng)具有無(wú)可比擬的重要性。“個(gè)人執行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執行力決定企業(yè)的興亡”。
課程從以下幾個(gè)方面講解了全員執行力
1、解讀執行力問(wèn)題：從個(gè)人和組織的兩個(gè)角度闡述何為執行力？名家論執行力的引經(jīng)據典以及執行力為什么很重要。
2、執行力缺失的原因：缺乏目標、缺乏激情、缺乏毅力、缺乏果敢、缺乏溝通
3、提升執行力基本行為：要學(xué)會(huì )用結果說(shuō)話(huà)，了解責任邏輯，把同事當客戶(hù)，鎖定目標，重視問(wèn)題
4、提升執行力的策略：行動(dòng)管理、溝通到位、效率管理
蔣小華老師通過(guò)五字執行真言和三大核心流程讓學(xué)員們對全員執行力有了更清晰明了的認知，課堂上學(xué)員積極參與討論，整個(gè)課程在愉快的氣氛中落下了帷幕。
