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              2021年學習記錄表-提高執行力的理解與認識
                  時間:2022-02-22
               
              互助學習記錄表
              組別:  第七組  
              互助成員:Y*、W*    記錄人:Y*    記錄時間:2021.10.25
              一、交流主題:
              工作執行力提高的理解與認識
               
              二、知識點復盤:
              1、執行=理解目的+主觀能動+結果導向
              2、執行商:完成任務能力+合作及借助他人力量的能力+自我評估的能力
              3、7R執行體系:①關鍵結果;②關鍵責任;③關鍵行動;④關鍵資源;⑤關鍵跟進;⑥關鍵反饋;⑦關鍵復盤
               
              三、實踐運用情況(課下對于課上學習內容運用情況說明)
              銷售展示區樣板房案例分享:
              1、背景:某房產項目230戶型樣板房最初設計效果不足,首次完成的樣板房達不到公司對該戶型產品的期望,要求迅速做出整改方案,并跟進現場整改施工,滿足銷售接待客戶參觀需求。
              2、復盤:總結第一次設計、施工的問題,實地邀請設計、銷售等各部門現場評估問題原因,各個方面去研究問題,不斷論證,并在新方案設計過程中不斷地去佐證;
              3、設定工作目標,做出工作計劃,明確工作任務完成的關鍵成果與節點;
               
              4、計劃細分,各階段明確責任人:階段性設計成果確定人員、該組織的會議、材料跟進人員、施工管理人員等,確保整個工作階段有效的執行;
              5、在精裝設計、銷售、項目部等各部門努力下,最終基本按目標完成任務,整改完成后繼續復盤,針對過程中反饋的問題去分析,在下個樣板區建設的過程中相關節點還可以細分、前置地去執行。
               
              四、共同收獲/感悟:
              1、工作過程中,首要的是以工作結果或工作目標作為導向,量化工作目標,有思路的去完成工作目標;
              2、工作執行過程中,必須清楚的劃分各階段主體責任部門或責任人,避免任務無人問津或者多人插手的情況;
               
              3、完成工作目標的重點在于“快”“準”的執行,提高執行思維,借助執行工具,要求達成目標的資源,過程中善于反饋工作進度、問題等,最終才能有效達成執行目標;
              4、每一項工作完成后,做好工作復盤,不論是好的經驗措施,還是比較差的教訓,都是我們工作中的寶貴經驗;善于分享自己的經驗,能更好地促進自己與團隊的進步。
               
              五、有無困惑(若有,請說明清楚,由蔣老師課上直接答疑)
              暫無
               
               
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