當前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng )
相關(guān)熱門(mén)文章
- 提高銀行員工執行力的五點(diǎn)建議
- 如何提高零售業(yè)門(mén)店的執行力
- 分析團隊執行力與個(gè)人執行力的關(guān)系
- 執行力培訓:工作中如何提高執行力?
- 房地產(chǎn)企業(yè)不可忽視的團隊執行力與凝
- 執行力中的組織執行力與個(gè)人執行力之
- 為什么執行力培訓很重要?
- 電力企業(yè)中堅力量——高效執行力的中
- 《提升中層干部管理技能與執行力》連
- 淺析團隊執行力的源動(dòng)力
相關(guān)熱門(mén)內訓課程
- 團隊執行力
- 員工執行力
- 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程
- 7R執行力體系建設
- 如何打造高效團隊的執行力
- 真正的執行力
- 高效人士執行兵法
- 為結果而戰執行訓練營(yíng)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的執行力
- 房地產(chǎn)團隊跨部門(mén)溝通管理協(xié)作與執行
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
執行力修煉-培訓后續“知行合一”28
時(shí)間:2022-02-22
“知行合一”行動(dòng)計劃表
培訓主題: 卓越執行力修煉 部門(mén): 工程部 姓名: W**
我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn)
|
1. 如何有效利用時(shí)間
2. 如何處理好上下屬的關(guān)系
3. 如何提高個(gè)人的工作效率
4. 更加明確自己在企業(yè)的定位
5. 如何利用好資源更好的為公司為個(gè)人工作服務(wù)
|
||
根據課程學(xué)習,寫(xiě)出自己三個(gè)不足之處?
|
1. 時(shí)間利用率不高,無(wú)法在繁雜的工作中定位好事情輕重緩急。
2. 在問(wèn)題處理過(guò)程中不能很好的向領(lǐng)導借力
3. 工作處理方式比較急躁,不能很好掌握處理問(wèn)題的度
|
||
我近期打算學(xué)以致用的(從上述5和3項中選出1項并作詳細執行方案)
|
在“卓越執行力修煉”培訓學(xué)習后,日后學(xué)習主動(dòng)性和自覺(jué)性,不僅僅只滿(mǎn)足目前自己掌握的知識,學(xué)會(huì )觀(guān)察每個(gè)細節,勤學(xué),勤問(wèn),勤看,讓自己懂得的更加全面。
在日常工作中,梳理每日工作計劃,明確工作完成時(shí)間,過(guò)程及時(shí)跟領(lǐng)導、同事及下屬反饋,遇到問(wèn)題時(shí)主動(dòng)與領(lǐng)導匯報,并提出解決方案、分析利弊,確定解決辦法后及時(shí)解決問(wèn)題并反饋。
|
||
Plan計劃
(時(shí)間與執行事項)
|
Do實(shí)施
(如何去做)
|
Check檢查
(讓誰(shuí)來(lái)監督)
|
Action總結
(心得體會(huì ))
|
1、每天早上8點(diǎn)上班,梳理每日工作計劃,安排具體工作、明確完成時(shí)間;
2、每天下班后,回顧一天的工作,哪些按時(shí)完成,哪些沒(méi)有按時(shí)完成。
|
1、每天早上8點(diǎn)上班,梳理每日工作計劃,安排具體工作、明確完成時(shí)間;
2、明確領(lǐng)導安排事情的目的,多溝通,事情中多反饋多反思。執行到位。
3、,遇到問(wèn)題時(shí)主動(dòng)與領(lǐng)導匯報,并提出解決方案、分析利弊,確定解決辦法后及時(shí)解決問(wèn)題并反饋;
4、每天下班后,回顧一天的工作,哪些按時(shí)完成,思考如何完成的更好更快,哪些沒(méi)有按時(shí)完成,分析原因并在后面工作中避免。
|
日常工作中自查,項目計劃節點(diǎn)工作需要部門(mén)經(jīng)理及項目同事共同監督。
|
合理安排日常工作,拒絕拖延,及時(shí)反饋,提高日常工作效率。
|
上級跟進(jìn)與點(diǎn)評:
善于發(fā)現問(wèn)題是一件不壞的事情,有問(wèn)題不解決才會(huì )越來(lái)越壞。一旦發(fā)現問(wèn)題,就要及時(shí)匯報,并提出解決方案,同時(shí)要跟領(lǐng)導溝通方案,找到問(wèn)題解決的關(guān)鍵因素。做到事事有計劃,件件有著(zhù)落善于發(fā)現問(wèn)題是一件不壞的事情,有問(wèn)題不解決才會(huì )越來(lái)越壞。一旦發(fā)現問(wèn)題,就要及時(shí)匯報,并提出解決方案,同時(shí)要跟領(lǐng)導溝通方案,找到問(wèn)題解決的關(guān)鍵因素。做到事事有計劃,件件有著(zhù)落
|
上一篇 : 卓越執行力-培訓后續“知行合一”27