當前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng )
相關(guān)熱門(mén)文章
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓
- 提高銀行員工執行力的五點(diǎn)建議
- 如何提高零售業(yè)門(mén)店的執行力
- 分析團隊執行力與個(gè)人執行力的關(guān)系
- 執行力培訓:工作中如何提高執行力?
- 2017,蔣小華邀您去德國漢諾威工
- 執行力中的組織執行力與個(gè)人執行力之
- 房地產(chǎn)企業(yè)不可忽視的團隊執行力與凝
- 為什么執行力培訓很重要?
- 2017年1月4號蔣小華老師在陜西
相關(guān)熱門(mén)內訓課程
- 團隊執行力
- 員工執行力
- 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程
- 7R執行力體系建設
- 如何打造高效團隊的執行力
- 真正的執行力
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的執行力
- 房地產(chǎn)團隊跨部門(mén)溝通管理協(xié)作與執行
- 執行力修煉——管理干部的職業(yè)素養與
- 打造團隊執行力
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
2021年學(xué)習記錄表-認識卓越執行力
時(shí)間:2022-02-23
互助學(xué)習記錄表
組別:第七組和第二組
互助成員:李偉剛 記錄人:李欣慧 記錄時(shí)間:2021.10.25
一、交流主題:
卓越執⾏⼒修煉
二、知識點(diǎn)復盤(pán):
1. 什么是執⾏⼒?執⾏的三要素是理解⽬的、主觀(guān)能動(dòng)和結果導向。執⾏ ⼒是戰略和⽬的的重要組成部分,⽬標和結果缺失的⼀環(huán),執⾏商在商業(yè)的發(fā)展 上,⽐情商和智商更為重要。
2. 責任。責任的定律是⼈越多,責任越少;指揮越多,責任越少,團隊要 建⽴有規律的問(wèn)責制:要有⾼效執⾏的四原則,問(wèn)責與容忍的尺度,要有標準去 衡量。明確⾃⼰的責任并且要有責任感。
3. ⾏動(dòng)⼒。要⽴刻去做,拒絕拖延,完成⽐完美重要。并且要深度執⾏, 有⾃⼰的思維和執⾏的⼯具,解決問(wèn)題的能⼒、
4. 資源。充分調配⼈⼒物⼒資源,確定周密計劃,利⽤好資源。
5. 跟進(jìn)。⼈們不會(huì )做你希望的,只會(huì )做你檢查的,所以后續的跟進(jìn)是⾮常 重要的,要反復盯、盯反復。
6. 反饋。做完要及時(shí)向上向下反饋、匯報,利⽤好匯報法和⼯具。
7. 復盤(pán)。以精進(jìn)之⼼改善⾄完善,清楚復盤(pán)的流程、原則和障礙。
三、實(shí)踐運用情況(課下對于課上學(xué)習內容運用情況說(shuō)明):
在銷(xiāo)售⼯作中,很多事情都需要及時(shí)去做,通過(guò)這次學(xué)習,我在執⾏⼒⽅⾯ 有了很⼤的進(jìn)步,對于每天的⼯作內容,我們會(huì )把內容確定清楚,然后⽴即去完 成,不拖延。⽴即去做完⼀件事你會(huì )發(fā)現會(huì )有充⾜的時(shí)間去完善。
⽐如系統⾥每 天新接待的客戶(hù),我及時(shí)去完善客戶(hù)信息,后⾯我還有時(shí)間去檢查或者更新,不⽤到快下班領(lǐng)導催的時(shí)候才匆忙完成,這樣會(huì )造成錯誤;⽽領(lǐng)導選擇在⽩天不忙 的情況下把每天新接待的客戶(hù)進(jìn)⾏詳細的盤(pán)問(wèn)錄⼊,⽽不是到下班的時(shí)候才把所 有銷(xiāo)售員再喊過(guò)來(lái)盤(pán)客戶(hù),浪費了時(shí)間,并且⼯作效率不⾼。
所以執⾏⼒對于⽇ 常的⼯作是⾮常重要的,提⾼效率才能有多的進(jìn)步空間。
四、共同收獲/感悟:
LXH:對于我個(gè)⼈來(lái)說(shuō),我的執⾏⼒是不錯的,但可能在⽅式⽅法上有待 提⾼,通過(guò)這次學(xué)習后⾯我會(huì )從責任、資源、復盤(pán)這些我需要改進(jìn)的⽅⾯下⼿, 把做完的事情能夠做的更好,因為不僅僅是做了就⾏,要完善的更好。
LWG:通過(guò)這節課,我明⽩執⾏⼒的重要性,今后我將學(xué)會(huì )向上管理,推 動(dòng)⾃⼰部⻔領(lǐng)導幫助⾃⼰實(shí)現想法,將想法變成⾏動(dòng),把⾏動(dòng)變成結果。
四、有無(wú)困惑(若有,請說(shuō)明清楚,由蔣老師課上直接答疑):
暫時(shí)沒(méi)有