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2021年學(xué)習記錄表-如何提高執行力
時(shí)間：2022-02-24
互助學(xué)習記錄表
組別：第三組/第四組
互助成員：X*、Z** 記錄人：Z** 記錄時(shí)間：2021.10.25
一、交流主題：
如何提高執行力
二、知識點(diǎn)復盤(pán)：
執行=理解目的+主觀(guān)能動(dòng)+結果導向，對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，執行就是把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結果，執行力就是把想干的事干成功的能力。在日常工作中，執行商比情商和智商更為重要。而想要提高個(gè)人執行力可以分解成以下7部分逐一提高：暨結果+責任+行動(dòng)+資源+跟進(jìn)+反饋+復盤(pán)。
三、實(shí)踐運用情況（課下對于課上學(xué)習內容運用情況說(shuō)明）：
在前期現場(chǎng)進(jìn)度管控中，各單體達到預售節點(diǎn)為現場(chǎng)管控階段目標，我們需要做的就是根據公司所給計劃按時(shí)達到節點(diǎn)，作為區域樓棟負責人，管轄樓棟按時(shí)保質(zhì)完成是我們的主要崗位職責，為此組織相關(guān)施工單位會(huì )簽倒排計劃，定人定事、定時(shí)、定責，過(guò)程中做到跟進(jìn)關(guān)鍵線(xiàn)路，當現場(chǎng)進(jìn)度與計劃不符時(shí)，深度剖析原因，及時(shí)反饋領(lǐng)導，確保問(wèn)題在第一時(shí)間解決。
四、共同收獲/感悟：
日常管控中，速度第一，完美第二，暨進(jìn)度第一，質(zhì)量第二；
服從不等于盲從，工作需要帶著(zhù)想法；
做好才叫做了。
五、有無(wú)困惑（若有，請說(shuō)明清楚，由蔣老師課上直接答疑）：
暫無(wú)
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