企業(yè)高管是企業(yè)運營(yíng)的核心人物，是完成董事會(huì )目標的執行者。一個(gè)優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，而且需要具備一定的財務(wù)水平。懂得施展財務(wù)管理的魅力，透過(guò)數字管理企業(yè)，才能稱(chēng)得上是一位具有現代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。

我自認為高管潛質(zhì)在于是否有一顆容的下海的心,是否有敏銳的嗅覺(jué),是否有吸引人的魅力,有沒(méi)有人生的信念，是否有遠見(jiàn)等等，那就要求高管具備如下的素質(zhì)：

一、要有謀劃大局的大局觀(guān)

想問(wèn)題不能只放在當前，放在眼前，站的高才能看的遠，站的低也就只能做個(gè)井底之蛙了，守著(zhù)自己的天空哇哇叫了，要有俯視群雄的氣魄，大局為重，不能為一時(shí)利益所迷惑。

二、要會(huì )謀劃企業(yè)成長(cháng)方向

企業(yè)發(fā)展不能局限于一時(shí)的發(fā)展，企業(yè)是需要成長(cháng)的，和人一樣，是個(gè)成長(cháng)的過(guò)程，每一個(gè)過(guò)程的需求也是不一樣的，所以就要求高管要有謀劃成長(cháng)的眼光，每個(gè)過(guò)程相應的對策也要制定好。

三、品牌之道

建立品牌意識，建立品牌的架構、核心價(jià)值理念，VI系統、產(chǎn)品識別，品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，無(wú)形的力量很強大，是軟性的，爆發(fā)力很強。

四、要懂得運作組織

要制定好組織原則，組織體系，組織管理等，要有管理之術(shù)，真正做到無(wú)為而治。

六、老板要重誠信

誠信為本，千年不變的道理，人無(wú)信根本立足不了，買(mǎi)家賣(mài)家都要誠信，形成一個(gè)誠信的社會(huì )。