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企業(yè)團隊建設應該怎么建?
時(shí)間:2013-11-08
在現在的經(jīng)濟發(fā)展浪潮中,企業(yè)的發(fā)展講求的是效率,業(yè)績(jì),一個(gè)優(yōu)秀的員工創(chuàng )造豐厚的業(yè)績(jì),一個(gè)優(yōu)秀的團隊支撐一個(gè)強大的企業(yè).在一個(gè)強大的企業(yè)中,優(yōu)秀的團隊又需要具備過(guò)人的素質(zhì)與才能,只有這樣才能引領(lǐng)企業(yè)快速向前發(fā)展。
一、優(yōu)秀的組織領(lǐng)導。
二、共同的事業(yè)愿景。
三、清晰的團隊目標。
四、互補的成員類(lèi)型。
五、合理的激勵考核。
六、系統的學(xué)習提升。
企業(yè)團隊建設成功與否,決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標是否能實(shí)現,企業(yè)有無(wú)核心競爭力,企業(yè)的知識能不能共享,企業(yè)有沒(méi)有共同的奮斗目標,因此,團隊建設越來(lái)越重要,建設企業(yè)團隊是人力資源一個(gè)重要的工作。
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