第一、培訓行業(yè)的競爭愈演愈烈

       培訓市場(chǎng)百花齊放，多元化趨勢非常明顯，過(guò)去“一花獨放”的時(shí)代已經(jīng)一去不復返。市場(chǎng)上的培訓機構也紛紛產(chǎn)生，非?；钴S，還頗具特色，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益都不錯，競爭就這樣悄然而至了。

       （1）潛在進(jìn)入者多：

       由于這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻很低,大量新的進(jìn)入者涌現,行業(yè)競爭日益激烈；低成本的進(jìn)入門(mén)檻，卻往往導致這個(gè)剛起步的行業(yè)的產(chǎn)生了惡性的競爭。

       （2）市場(chǎng)環(huán)境競爭分析：

       由于市場(chǎng)空間很大，培訓品類(lèi)很多，課程看起來(lái)非常多且不知道如何選擇。培訓老師和一些培訓中介機構，漫天發(fā)布消息，企業(yè)不堪信息騷擾，不知如何甄選培訓機構。

       （3）客戶(hù)議價(jià)能力強：

       隨著(zhù)培訓市場(chǎng)的完善，客戶(hù)對這一產(chǎn)業(yè)的接觸也漸漸頻繁起來(lái)，國內外不同大學(xué)設立的招生點(diǎn)、各類(lèi)咨詢(xún)培訓機構、各類(lèi)講座和內訓機構，很多時(shí)候還有免費試聽(tīng)的課程，會(huì )讓客戶(hù)有很多的選擇，同時(shí)在價(jià)錢(qián)方面也產(chǎn)生對比。

       （4）不可替代性弱：

       客戶(hù)需求多種多樣導致培訓產(chǎn)品資訊教師每天都在update，而員工卻不能從根本上鞏固和熟悉產(chǎn)品；培訓機構面臨太多培訓資源項目的選擇，如果選擇錯誤則導致市場(chǎng)推廣的大量人力物力精力的浪費，變成沉沒(méi)成本。

       第二、培訓價(jià)值重要性尤為明顯

       培訓對于企業(yè)的作用非常明顯，一是可振奮精神，堅定信心;二是通過(guò)交流，拓展扭虧思路。提高企業(yè)管理者素質(zhì)的作用和價(jià)值，將在深化改革與開(kāi)放的實(shí)踐中更加體現出來(lái)。

       第三、培訓體系越來(lái)越成熟

       培訓主體的多元化，必定要最終形成培訓產(chǎn)品體系的多樣化格局，并相應形成培訓經(jīng)營(yíng)體系的多樣化格局。這個(gè)經(jīng)營(yíng)體系已初見(jiàn)端倪，正在逐步探索中日趨完善。

       第四、培訓市場(chǎng)拓展迅速

       培訓市場(chǎng)正以空前的深度和廣度擴展，這給企業(yè)管理培訓提供了一個(gè)廣闊的舞臺，同時(shí)對我們的敏捷眼光和成事能力也提出了考驗。至少數以幾千萬(wàn)計的管理者，這構成了一個(gè)很大的市場(chǎng)需求。但就目前而言，市場(chǎng)需求在相當程度上還是潛在的，還遠沒(méi)有形成它應有的規模。這就需要我們共同去努力。

       企業(yè)間愈演愈烈的競爭勢必給培訓市場(chǎng)打開(kāi)了一個(gè)新的天地，企業(yè)培訓還將持續升溫，我們非常有必要探討這個(gè)行業(yè)以及未來(lái)的發(fā)展戰略。