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              在企業(yè)HR眼中,企業(yè)培訓到底怎么搞
                  時(shí)間:2015-05-05

                     作為一名多年的HR從業(yè)者,我深深體會(huì )到培訓在一個(gè)企業(yè)的重要性。也很想把自己的心得與大家分享。


                     首先,從老總到最基層員工都需要從思想上意識到培訓的重要性。讓全員參與培訓,及時(shí)統一思想,整個(gè)團隊才能步調一致。我們的培訓可以說(shuō)無(wú)處不在。


                     具體如下:

                     1、對新入職員工:按時(shí)間表對新員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓、安全培訓、崗位職責和達標標準培訓、常用商務(wù)禮儀、語(yǔ)言行為規范、組織架構、上傳下達流程等培訓,使員工一進(jìn)來(lái)就對公司有個(gè)大致了解,最主要知道他的領(lǐng)導是誰(shuí),需要日常對誰(shuí)負責,不至于來(lái)了什么事情都亂找,亂問(wèn)。新員工進(jìn)入獨立實(shí)習期,會(huì )請財務(wù)負責人和業(yè)務(wù)部門(mén)負責人分別對新員工進(jìn)行實(shí)際操作中的票據書(shū)寫(xiě)規范,報銷(xiāo)要求及如何與客戶(hù)溝通等專(zhuān)業(yè)培訓,使員工按公司的要求,盡快上手。新員工分到各崗位后,都會(huì )安排師傅,一對一培訓。

                     2、對老員工:根據每個(gè)月出現的問(wèn)題,有針對性地進(jìn)行溝通技巧培訓、責任心培訓、愛(ài)心等培訓。每個(gè)月的培訓主題不一樣,培訓方式也不一樣。公司內部培訓有時(shí)面授,有時(shí)放大師光盤(pán);還可以與培訓公司合作,請講師團隊的老師講課;還可以聯(lián)系拓展公司,進(jìn)行拓展訓練,增強團隊凝聚力。

                     3、晨會(huì ):相互問(wèn)好,做晨操,朗誦優(yōu)秀詩(shī)文(我們朗誦更多的是傳統文化內容,比如弟子規),說(shuō)說(shuō)昨天的工作中出現的問(wèn)題,各部門(mén)有無(wú)溝通障礙。今天各部門(mén)重點(diǎn)急需解決的事情。大家在輕松愉悅的氣氛中,開(kāi)始工作,每個(gè)人知道公司、部門(mén)的重要任務(wù),并互相提示、監督。

                     4、活動(dòng):公司每個(gè)月會(huì )組織小活動(dòng),聚餐、K歌、包餃子活動(dòng)、拔河、詩(shī)朗誦、舞會(huì )、電影等形式多樣,有效地緩解員工工作壓力,利于部門(mén)之間更好溝通,更利于新員工盡快融入公司這個(gè)大家庭。在我看來(lái),這些活動(dòng)本身就是一種培訓,我們會(huì )與員工在比較放松的情況下進(jìn)行交流。其中穿插游戲,勵志故事,使員工受益匪淺。

                     5、旅游:公司每年會(huì )為員工組織一次旅游,需要至少兩天時(shí)間,員工可帶家屬前往?,F在還會(huì )為每年評選出的優(yōu)秀員工組織國際旅游,能參加國際游的都是上年評選出的業(yè)績(jì)、能力、綜合素養在前幾名的。人力資源部在培訓企業(yè)文化時(shí)就已經(jīng)告訴大家每個(gè)人都可以爭取到這樣的機會(huì ),只要你努力,不管你是什么崗位。

                     6、年會(huì ):再忙,公司都會(huì )每年為員工組織年會(huì )。策劃、組織、主持都由人力資源部牽頭,其他部門(mén)協(xié)作完成。而所有節目都由各部門(mén)員工利用業(yè)余時(shí)間自編自導,并每年有所創(chuàng )新。年會(huì )會(huì )邀請員工家人參加,讓家人見(jiàn)證員工一年的成績(jì)。年會(huì )也是每個(gè)員工最開(kāi)心的時(shí)刻,大家會(huì )用心展示自己的才藝,穿插技能競賽,朗誦公司經(jīng)營(yíng)理念等等。通過(guò)PK,選出優(yōu)秀節目,獎勵一年來(lái)的優(yōu)秀員工,優(yōu)秀領(lǐng)導。并由各主管經(jīng)理給優(yōu)秀員工頒獎。通過(guò)這些活動(dòng),平時(shí)工作中的小矛盾都會(huì )煙消云散。團隊氣氛更和諧。最主要的,來(lái)年,老員工會(huì )在工作壓力大的時(shí)候回憶年會(huì )盛況,排練時(shí)的小插曲,給自己戰勝困難的力量。


                     培訓的形式多種多樣。我認為,現在的員工有更多的精神需求,及時(shí)培訓,及時(shí)疏導,及時(shí)引導,能使團隊氣氛更融洽,工作效率更高。


                     市場(chǎng)上出現許許多多的培訓公司。也聽(tīng)說(shuō)好多培訓收費很高,真正落地的少。我認為作為人力資源工作者,經(jīng)常深入基層,深入員工中,了解員工需求很重要,理論的東西大家都知道,道理都懂,員工要的是對他們的理解,尊重。如何把理論的東西像講故事一樣講給大家聽(tīng),讓員工愿意聽(tīng),愿意改變很重要。


                     現在,除了傳統文化,我打算把太極拳、廣場(chǎng)舞、游戲活動(dòng)等引入培訓,增加培訓課堂的趣味性,希望會(huì )有點(diǎn)效果。

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