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領(lǐng)導力21法則之二
時(shí)間：2022-03-26
尊重法則：
人們通常愿意追隨比自己強的領(lǐng)導者。通常，一個(gè)人的領(lǐng)導力越強，就能越快發(fā)現別人的領(lǐng)導力潛質(zhì)——或者發(fā)現別人領(lǐng)導力的不足。最后，團隊中的人會(huì )追隨強有力的領(lǐng)導者開(kāi)展工作。
當別人把你當人來(lái)尊重，他們崇拜你；當別人把你當朋友來(lái)尊重，他們愛(ài)你；當別人把你當領(lǐng)導來(lái)尊重，他們追隨你。
幫助領(lǐng)導者獲得尊敬的條件：
・ 領(lǐng)導能力
・ 對他人的尊重
・ 勇氣
・ 過(guò)去的佳績(jì)
・ 忠誠度
・ 為他人增加的價(jià)值
直覺(jué)法則：
領(lǐng)導者善用領(lǐng)導直覺(jué)評估每件事情。領(lǐng)導者看待事物的角度與常人不同，他們帶著(zhù)領(lǐng)導直覺(jué)去評價(jià)一切。他們擁有領(lǐng)導直覺(jué)，指導其所做的每一件事。領(lǐng)導者思維是與他們不可分割的一部分。
當領(lǐng)導者遇到困難時(shí)，他們會(huì )利用直覺(jué)法則，先是下意識地去權衡輕重，然后就著(zhù)手解決問(wèn)題。
每個(gè)人都在自己擅長(cháng)的領(lǐng)域富有直覺(jué)。直覺(jué)法則依靠的不僅僅“就是事實(shí)”。直覺(jué)法則依靠的是事實(shí)加上本能再加上其他無(wú)形因素，比如說(shuō)員工的士氣、組織的發(fā)展勢頭以及人際關(guān)系。
收集到所能得到的40%-60%的信息之后，利用自己的經(jīng)驗來(lái)彌補數據的不足，從而做出決策。也就是說(shuō)，領(lǐng)導決策既是基于直覺(jué)，也基于事實(shí)。
天生才能和習得的技能共同創(chuàng )造出一種以博識為基礎的直覺(jué)，使得領(lǐng)導方面的難題在領(lǐng)導者面前迎刃而解。
如果你在這個(gè)方面并不擅長(cháng)，那就通過(guò)以下幾件事情來(lái)提高：
・ 閱讀關(guān)于人際關(guān)系的書(shū)籍
・ 與更多的人交談
・ 做一個(gè)觀(guān)察者，注意觀(guān)察別人
吸引力法則：
你只能吸引和你相似的人。你所吸引的人不是由你的愿望決定的，而是由你的為人決定的。
如果你對于自己吸引的人的領(lǐng)導能力并不滿(mǎn)意，那就采用過(guò)程法則，努力提高自己的領(lǐng)導能力。如果你想提高一個(gè)組織的水平，那就提高該組織領(lǐng)導者的水平。如果你發(fā)現自己吸引的人并不可靠、無(wú)法信任，那就對你自己的品質(zhì)作一番自省。磨煉堅強的品格是一條艱難的道路，但是回報也是巨大的。
你是怎樣的人，你就吸引怎樣的人來(lái)追隨你。這就是吸引力法則。如果想要吸引更優(yōu)秀的人，那你就首先成為你自己想要吸引的那一類(lèi)人。如果你覺(jué)得你所吸引的人原本應該更優(yōu)秀，那就到了你應該提高自己能力的時(shí)候了。
親和力法則：
領(lǐng)導者深知，得人之前必先得其心。領(lǐng)導者要提高效率，就必須發(fā)揮親和力的作用。為什么呢？因為在你請求得到別人幫助前，首先必須要感動(dòng)人心。這就是親和力法則。
除非被你打動(dòng)，人們不會(huì )行動(dòng)……感情先于理智。優(yōu)秀的領(lǐng)導者總是設法與別人建立親和力，不論他們是與整個(gè)組織作交流還是與單獨的個(gè)人共事。你與追隨者之間的關(guān)系越牢固，你建立的親和力也就越緊密——而你的追隨者也更可能會(huì )幫助你。
主動(dòng)與別人建立親善關(guān)系，這是領(lǐng)導者的職責。在人群中建立親和力的秘訣就是把他們當作不同的個(gè)體來(lái)看待。提高親和力可以從：展現真我、坦率真誠、身體力行、關(guān)注他們、信任他人等方面進(jìn)行。
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