領(lǐng)導想要提拔你，從來(lái)看的不是努力，而是希望你有這4點(diǎn)！

勤勤懇懇工作，領(lǐng)導卻連你的名字都沒(méi)記住，努力認真搬磚，卻依然在基層崗位徘徊？
很多打工人努力工作，只為了尋求更大的發(fā)展空間，但結果卻不盡如人意。
為什么呢？今天我們來(lái)聊一聊這個(gè)話(huà)題，如果你還在為此煩惱，希望這篇文章能幫到你。

01認知：

1.領(lǐng)導想提拔你，從來(lái)不看努力。
首先，問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：在職場(chǎng)努力重要嗎？相信答案是不言而喻的。
一個(gè)人想要在職場(chǎng)獲得好的發(fā)展，努力和勤奮必不可少。但是，直到現在我依舊認為“努力”二字，是一個(gè)很“玄學(xué)”的東西，它更多的只是主觀(guān)感受，也是我們最不值得炫耀的東西。當你從寫(xiě)字樓望下去時(shí)，你盡收眼底的一切，哪個(gè)不是在努力的生活？努力的門(mén)檻其實(shí)很低很低，人人都可以做到。
更何況，很多人所謂的努力，只不過(guò)是陷入自我感動(dòng)的“偽努力”中，這種努力更加低效。
所以，領(lǐng)導想要提拔一個(gè)人，努力絕不是當作被提拔的理由。

2.領(lǐng)導想提拔你，關(guān)鍵在于“復合型”。
比如，有的員工，只懂工作，不懂管理。
在職場(chǎng)中，有一定的工作能力非常有必要。因為只有這樣，你才能更好的去做本職工作，成為職場(chǎng)專(zhuān)家。但是，大部分老實(shí)人在競爭提拔時(shí)卻非常困難，為什么？因為他們只會(huì )默默鉆研自己的“一畝三分田”，從而忽略了一些其它能力的培養，比如組織、管理、協(xié)同等能力，甚至是大局觀(guān)。
要知道成為一名合格的管理者，這些都是必備的。如果你不具備這些管理能力，不懂下面人的真實(shí)想法，那該怎么帶團隊呢？
顯然，像那些既懂工作也懂管理的復合型人才，更受領(lǐng)導青睞。

3.領(lǐng)導想提拔你，只為信任買(mǎi)單。
領(lǐng)導想提拔一個(gè)人的底層邏輯是什么？在我看來(lái)，是信任。
經(jīng)濟學(xué)中曾對信任有這樣一個(gè)定義，它認為信任是在重復的博弈過(guò)程中，當事人謀求長(cháng)期利益最大化的手段。
我們可以看到，信任是謀求利益的手段。身處職場(chǎng)，在一定意義上，領(lǐng)導提拔的不是下屬，而是提拔下屬延伸權力。
當然，信任是一種手段，被信任更是一種能力。只有你的人品、能力，讓領(lǐng)導相信你有更大的發(fā)展空間，能夠創(chuàng )造更多的價(jià)值，對雙方的發(fā)展更有利，這時(shí)他才會(huì )提拔你。
這里的關(guān)鍵是，如何快速提升自己在領(lǐng)導心中的信任值。

02.怎么做？
1．出眾的業(yè)務(wù)能力。
出眾的能力決定了漂亮的績(jì)效。
績(jì)效能夠清晰地衡量你在工作中創(chuàng )造的價(jià)值，所以，你要有很強的工作能力，要為自己的業(yè)務(wù)負責，以結果為導向，拿結果說(shuō)話(huà)。
當你成為部門(mén)里5%的佼佼者，當你的業(yè)績(jì)明顯好于團隊大多數人，你也更容易被領(lǐng)導看見(jiàn)，更容易得到領(lǐng)導認可。
當然，這里的能力不僅僅包括你的硬技能，也要重視軟技能，如溝通、協(xié)作等。
當你能力越大，業(yè)績(jì)越漂亮，辦事越靠譜，領(lǐng)導對你越放心。

2，強大的賦能意愿
一個(gè)優(yōu)秀的復合型人才，既要把事情做好、做到極致，也要有賦能團隊的意愿。
稻盛和夫說(shuō)：“當你心中保持強烈的意愿時(shí)，你就會(huì )充滿(mǎn)信念，充滿(mǎn)堅強。”人的天性是懶惰的，而意愿是驅動(dòng)一個(gè)人不斷進(jìn)步的原動(dòng)力。所以，自己要在工作上精益求精，從而鞭策自己去挑戰更大的發(fā)展空間。
同時(shí)，也要有賦能他人的意愿，幫助他人成長(cháng)。當你有了好的業(yè)績(jì)，這還不夠，你還需要提煉和復制，把你的能力遷移給他人。一個(gè)人可能走得很快，但一群人才能走得更遠。

3，持續成長(cháng)的潛力。
看得見(jiàn)的東西叫能力，看不見(jiàn)的東西叫潛力。
潛力是一個(gè)人的可成長(cháng)性，一個(gè)人是否有足夠的潛力，最終能取得多大的成就，很大程度上取決于他的思維模式。
心理學(xué)家將人的思維分為固定型思維和成長(cháng)型思維。
擁有固定思維的人，遇到挫折容易否定自己，不斷在“無(wú)力改變”與“試圖證明”之間徘徊踱步，永遠停留在原點(diǎn)。
而擁有成長(cháng)型思維的人，更具有發(fā)展潛力。他們追求的是持續成長(cháng)，遇到挫折不會(huì )立馬否定，而是相信自己，發(fā)散自身能力，通過(guò)努力來(lái)改變目前處境。
所以，一定要培養自己的成長(cháng)型思維，在工作中不斷去提升超越自己。

4，無(wú)可挑剔的人品。
有一句叫做：德不配位，必有余殃。人品，是一個(gè)人的底色，更是一個(gè)人最重要的底牌。
如果人品不好，即使你再有能力，領(lǐng)導也不會(huì )重用你。
所以，要堅守內心真善美的東西，經(jīng)營(yíng)好自己的人品，友善周?chē)年P(guān)系。你要相信，好的人品，是一個(gè)人最大的底氣，也是最值得被信任的東西。

寫(xiě)在最后：
信任是一種手段，被信任更是一種能力?？傊?，想要被領(lǐng)導信任，得到提拔，除了努力之外，還要有出眾的業(yè)務(wù)能力、強烈的賦能意愿、成長(cháng)的潛力和無(wú)可挑剔的人品。
只有這樣，你的價(jià)值才能決定你的職場(chǎng)地位。