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不要輕易回答下屬的怎么辦
時(shí)間：2022-09-08
曾經(jīng)我的一個(gè)下屬一遇到難題就來(lái)問(wèn)我，怎么辦？我最后一次說(shuō)：我也不知道怎么辦？我要知道怎么辦，就不找你來(lái)辦了，但我知道：若你總能把這些事辦好了，我要獎勵你；你要是總辦不好，還總來(lái)問(wèn)我怎么辦，我就要把你給辦了。你看這樣行嗎？對方就吱吱唔唔地說(shuō)：我再想想。我說(shuō)，1小時(shí)后，你來(lái)告訴我你是怎么想的。
后來(lái)，他再來(lái)找我時(shí)，并說(shuō)應該如何如何。緊接著(zhù)，我問(wèn)：為什么呢？這么做的好處是什么？他又解釋了一番。我說(shuō)好的，還有別的做法呢？沒(méi)想到他又提出一種方案，并且說(shuō)出這兩種方案的優(yōu)缺點(diǎn)。我說(shuō)很好嘛！然后，我又問(wèn)了一句：那還有嗎？讓我驚訝的是，他又補充一些意見(jiàn)來(lái)。最后，我說(shuō)，就按你說(shuō)的去辦吧。結果我發(fā)現他的心情特別好。
更有意思的是，之后，他不再問(wèn)我怎么辦了，而且每每都帶上解決方案過(guò)來(lái)，這讓我省心省力多了，而且他工作的也很開(kāi)心，也有成就感。這就是我關(guān)于領(lǐng)導力的四句口訣：我不知道，你怎么看，為什么，還有嗎？
如此，既培養下屬，也激勵了下屬，更讓領(lǐng)導者省心省力了。
如此，既培養下屬，也激勵了下屬，更讓領(lǐng)導者省心省力了。
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