俗話(huà)說(shuō)，義不掌財，慈不掌兵。
領(lǐng)導者既要柔情似水，又要殺伐果斷。
在團隊中遇到這幾類(lèi)員工要堅決處理：
1、爛蘋(píng)果
這類(lèi)人愛(ài)抱怨、表里不一、玩世不恭。
他們如同果箱里的爛蘋(píng)果，假如不及時(shí)處理，就會(huì )迅速傳染，把果箱里其他好蘋(píng)果也弄爛。
俗話(huà)說(shuō)“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”。
這類(lèi)“害群之馬”的破壞力是極其可怕的，必須立刻清理。
2、老白兔
老白兔就是態(tài)度總是很好，能力卻很弱，業(yè)績(jì)很差的人。
企業(yè)不是慈善機構，企業(yè)家不創(chuàng )造利潤是犯罪，員工不拿結果是盜竊。
所以，企業(yè)只為結果買(mǎi)單，員工要靠結果生存。
如果不清理“老白兔”，公司遲早會(huì )倒閉。
3、出頭鳥(niǎo)
這里的“出頭鳥(niǎo)”是指自己根基不牢，又不腳踏實(shí)地，還愛(ài)出風(fēng)頭的人。
華為有⼀個(gè)剛⼊職的新員⼯，給任正⾮寫(xiě)了⼀封“萬(wàn)⾔書(shū)”。
談⾃⼰對華為經(jīng)營(yíng)戰略的看法和建議。
任正⾮批復：
“此⼈如果有精神病，建議送醫院治療；如果沒(méi)病，建議辭退。”
很多⼈可能會(huì )⼤跌眼鏡，怎么可以這樣??？
你有則改之，無(wú)則加勉。
說(shuō)這話(huà)的人可不止他一個(gè)，馬云也說(shuō)過(guò)類(lèi)似的話(huà)：
剛進(jìn)⼊公司三年的員⼯，不要談戰略，誰(shuí)跟我談戰略，我開(kāi)除誰(shuí)。
4、破窗者
當有人違反制度，千萬(wàn)不要說(shuō)下不為例，否則，下次將繼續發(fā)生。
正如破窗效應：
有序邀請有序，混亂引發(fā)混亂。
如果有人打壞一扇窗戶(hù)的玻璃，不及時(shí)制止和修補，不久將來(lái)，全部玻璃都會(huì )被打碎。
5、NFB者
所謂“NFB”就是“No FeedBack”（反饋）。
一項工作交待下去，結果杳無(wú)音信，這類(lèi)人也要嚴肅處理。
因為反饋是工作的一部分，一項工作做完了，哪怕只能給8分，若及時(shí)反饋，也可以給10分；
而一項工作即使可以給10分，若不反饋，也只能給8分。
總之，“爛蘋(píng)果”“老白兔”“出頭鳥(niǎo)”要堅決清理。
還有“破窗者”“NFB者”要嚴肅處理。
你做得到嗎？