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              董事長(cháng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
                  時(shí)間:2022-06-02

               

              崗位名稱(chēng)

              董事長(cháng)

              崗位編號

               

              所屬部門(mén)

              董事長(cháng)辦公室

              直接下屬

              副董事長(cháng)

              間接下屬

              總經(jīng)理

              直接上級

               

              崗位概要

               

               

               

               

              任職

              條件

              必備知識

              知識要求

                 本科以上學(xué)歷,企業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè),必須具備戰略管理、財務(wù)管理、融投資管理、組織行為學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識

              其他技能

                  英語(yǔ)四級或以上,具備常用辦公軟件、網(wǎng)絡(luò )信息化所要求的基本技能,包括OA系統、ERP系統、HER系統等的使用

              工作經(jīng)驗

              十年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗,至少五年以上同等規模企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗

              業(yè)務(wù)范圍

                  制定企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展戰略,保證實(shí)施并及時(shí)修正;對企業(yè)各業(yè)務(wù)范圍及投資方向進(jìn)行全面分析,確保企業(yè)利益最大化;協(xié)調多方關(guān)系,加強內部管理,推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展。

              能力素質(zhì)

                  具備戰略管理能力、組織能力、協(xié)調能力,擁有獨特的領(lǐng)導魅力和對全局的操控和指揮能力。

              崗位目的

                  主持董事會(huì )工作,把握企業(yè)發(fā)展方向,制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中重大決策事項進(jìn)行決策;審批企業(yè)重大投資項目計劃和管理方案。

              溝通關(guān)系

              對內溝通

              全體股東、全體董事、總經(jīng)理、分子公司經(jīng)理、各中心總監

              對外溝通

              政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、關(guān)聯(lián)企業(yè)、重要客戶(hù)

              權限范圍

              權限項目

              權限范圍說(shuō)明

              審批權

              對企業(yè)發(fā)展規劃、投資計劃、重大項目、重要方案的審批權

              審核權

              對企業(yè)重大事務(wù)具有決策權

              用人權

              擁有人事任免及企業(yè)章程賦予的其他權力

              考核權

              依管理權責對直接下屬行使考核權力

              簽約權

              企業(yè)重大經(jīng)濟合同的簽訂權

              職責范圍

              負責程度(“●”)

              考核標準

              支持

              部分

              全責

              1.制定公司中長(cháng)期發(fā)展戰略與目標,并推動(dòng)、監督其執行

               

               

              完全按進(jìn)度推進(jìn)中長(cháng)期發(fā)展戰略,并確保目標達成

              2.按照公司章程定期召集董事及相關(guān)人員召開(kāi)董事會(huì )議,組織董事會(huì )進(jìn)行重大議程討論、決策;審批董事會(huì )會(huì )議紀要

               

               

              每年至少召開(kāi)兩次董事會(huì ),遇重大問(wèn)題召開(kāi)董事會(huì )臨時(shí)會(huì )議,會(huì )議結束后7天內下發(fā)會(huì )議紀要。會(huì )議經(jīng)要內容真實(shí)、全面、準確

              3.根據工作需要,召集有關(guān)人員召開(kāi)董事會(huì )臨時(shí)會(huì )議或決策層會(huì )議,聽(tīng)取相關(guān)報告,討論企業(yè)重要問(wèn)題,并做出相應決策

               

               

              重要問(wèn)題的決策正確率達到100%

              4.主持公司高層管理人員的選聘、任用與考核活動(dòng),保證高層管理職位的穩定性,確定高層管理人員的薪酬

               

               

              對高層管理人員的選聘、任用、考核、留用、定薪的重大過(guò)錯,年度低于1

              5.審核、批準公司資本結構、股權的變動(dòng),批準長(cháng)期貸款項目和年度短期債務(wù)最高限額,批準公司年度財務(wù)報告,監督公司重大財務(wù)活動(dòng)的執行

               

               

              公司年度財務(wù)指標達成率100%

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