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崗位名稱(chēng) |
董事長(cháng) |
崗位編號 |
|
所屬部門(mén) |
董事長(cháng)辦公室 |
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直接下屬 |
副董事長(cháng) |
間接下屬 |
總經(jīng)理 |
直接上級 |
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崗位概要 |
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任職 條件 |
必備知識 |
知識要求 |
本科以上學(xué)歷,企業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè),必須具備戰略管理、財務(wù)管理、融投資管理、組織行為學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識 |
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其他技能 |
英語(yǔ)四級或以上,具備常用辦公軟件、網(wǎng)絡(luò )信息化所要求的基本技能,包括OA系統、ERP系統、HER系統等的使用 |
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工作經(jīng)驗 |
十年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗,至少五年以上同等規模企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗 |
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業(yè)務(wù)范圍 |
制定企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展戰略,保證實(shí)施并及時(shí)修正;對企業(yè)各業(yè)務(wù)范圍及投資方向進(jìn)行全面分析,確保企業(yè)利益最大化;協(xié)調多方關(guān)系,加強內部管理,推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展。 |
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能力素質(zhì) |
具備戰略管理能力、組織能力、協(xié)調能力,擁有獨特的領(lǐng)導魅力和對全局的操控和指揮能力。 |
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崗位目的 |
主持董事會(huì )工作,把握企業(yè)發(fā)展方向,制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中重大決策事項進(jìn)行決策;審批企業(yè)重大投資項目計劃和管理方案。 |
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溝通關(guān)系 |
對內溝通 |
全體股東、全體董事、總經(jīng)理、分子公司經(jīng)理、各中心總監 |
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對外溝通 |
政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、關(guān)聯(lián)企業(yè)、重要客戶(hù) |
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權限范圍 |
權限項目 |
權限范圍說(shuō)明 |
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審批權 |
對企業(yè)發(fā)展規劃、投資計劃、重大項目、重要方案的審批權 |
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審核權 |
對企業(yè)重大事務(wù)具有決策權 |
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用人權 |
擁有人事任免及企業(yè)章程賦予的其他權力 |
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考核權 |
依管理權責對直接下屬行使考核權力 |
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簽約權 |
企業(yè)重大經(jīng)濟合同的簽訂權 |
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職責范圍 |
負責程度(“●”) |
考核標準 |
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支持 |
部分 |
全責 |
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1.制定公司中長(cháng)期發(fā)展戰略與目標,并推動(dòng)、監督其執行 |
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● |
完全按進(jìn)度推進(jìn)中長(cháng)期發(fā)展戰略,并確保目標達成 |
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2.按照公司章程定期召集董事及相關(guān)人員召開(kāi)董事會(huì )議,組織董事會(huì )進(jìn)行重大議程討論、決策;審批董事會(huì )會(huì )議紀要 |
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● |
每年至少召開(kāi)兩次董事會(huì ),遇重大問(wèn)題召開(kāi)董事會(huì )臨時(shí)會(huì )議,會(huì )議結束后7天內下發(fā)會(huì )議紀要。會(huì )議經(jīng)要內容真實(shí)、全面、準確 |
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3.根據工作需要,召集有關(guān)人員召開(kāi)董事會(huì )臨時(shí)會(huì )議或決策層會(huì )議,聽(tīng)取相關(guān)報告,討論企業(yè)重要問(wèn)題,并做出相應決策 |
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● |
重要問(wèn)題的決策正確率達到100% |
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4.主持公司高層管理人員的選聘、任用與考核活動(dòng),保證高層管理職位的穩定性,確定高層管理人員的薪酬 |
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● |
對高層管理人員的選聘、任用、考核、留用、定薪的重大過(guò)錯,年度低于1次 |
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5.審核、批準公司資本結構、股權的變動(dòng),批準長(cháng)期貸款項目和年度短期債務(wù)最高限額,批準公司年度財務(wù)報告,監督公司重大財務(wù)活動(dòng)的執行 |
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● |
公司年度財務(wù)指標達成率100% |
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