1. <del id="djlcs"></del>

              當前位置: 首頁(yè) > 案例
              廣告1

              相關(guān)熱門(mén)文章

              相關(guān)熱門(mén)內訓課程

              相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程

              XX機械有限公司員工手冊
                  時(shí)間:2022-10-18

              手冊使用說(shuō)明

               

              一 使用范圍
              本手冊的內容適用于XXXX機械有限公司全體員工。
              二  制定依據
              1、本手冊根據中國政府頒布的有關(guān)法律、法規而制定。
              2、本手冊充分考慮了本公司目前的經(jīng)營(yíng)與管理特點(diǎn)。
              3、本手冊將根據國家政策、公司情況的發(fā)展變化而定期更新和修改。
              三  管理部對本手冊?xún)认嚓P(guān)內容享有制定、修改和解釋權。
              四 本手冊作為綱領(lǐng)性文件,具體的管理內容不可能完全涉及,具體內容請參閱相關(guān)管理文件,或向管理部辦公室調閱。
              五 本手冊歸XXXX機械有限公司所有,僅供內部使用;員工不論在任何情況下與公司終止勞動(dòng)關(guān)系,都必須將此手冊歸還給公司。

               

              企業(yè)標志及釋意

              企業(yè)標志是企業(yè)形象和精神的集體體現,目前公司采用和推行如下的企業(yè)標志:

               

              標志釋意:
              分開(kāi)看,標志由中心和外擺兩個(gè)部分組成:
              (1)中心部分是一個(gè)抽象的地球圖案,飽滿(mǎn)充盈,生動(dòng)傳神,象征XX放眼全球,關(guān)注生態(tài),昭示XX員工保護生態(tài),服務(wù)可再生能源事業(yè)的歷史責任和偉大使命。
              (2)外擺部分由風(fēng)力發(fā)電機的葉片變異而來(lái),整個(gè)外擺圖案像一個(gè)轉動(dòng)的風(fēng)車(chē),體現企業(yè)不斷進(jìn)取,不斷開(kāi)拓的精神;9片色塊的組合,暗合中國的傳統哲學(xué),體現企業(yè)誓做行業(yè)領(lǐng)跑者的決心和魄力。
              整體看,整個(gè)標志和諧自然,充滿(mǎn)韻律美感,圖形采用藍色和綠色色調,傳達能源、科技、環(huán)保的主題信息。XX員工將抓住機遇,科技創(chuàng )新,將企業(yè)不斷做大,做強,領(lǐng)跑世界風(fēng)電鑄件行業(yè)。

               

              企業(yè)視覺(jué)識別應用規定

              XX公司專(zhuān)門(mén)制定了“VI視覺(jué)形象識別系統”。員工在涉及公司標志、顏色、字體、廣告、印刷品、指示標牌、車(chē)輛、服裝等問(wèn)題時(shí)都應遵守相應的規定。必要時(shí)應向管理部辦公室咨詢(xún)并查閱相關(guān)文件。員工個(gè)人也應在著(zhù)裝、禮貌、電話(huà)禮儀和言談舉止等方面隨時(shí)注意體現公司的風(fēng)范。
              XX公司標志(LOGO)是公司形象的最重要的部分,并依法注冊,是我們公司的財富。因此在使用公司標志時(shí)必須嚴格遵守有關(guān)規定,不許變形、重組等,顏色必須使用XX公司標準色、專(zhuān)用色或標準反白稿。其它詳細規定請調閱“VI視覺(jué)形象識別手冊”。

              企業(yè)色彩概念設定

                  標準色是企業(yè)指定一種或幾種特定的色彩作為企業(yè)專(zhuān)用色彩,利用色彩傳達企業(yè)的理念,塑造企業(yè)形象。合理的色彩設計運用到各種媒體上,能對人的生理、心理產(chǎn)生良好的影響,給人們帶來(lái)美好的聯(lián)想。
                  俗話(huà)說(shuō)“遠看顏色近看花”,色彩對人們的視覺(jué)來(lái)說(shuō)是最敏感的,能給人們留下深刻的第一印象。色彩是有感情的,它不是虛無(wú)飄渺的抽象概念,也不是人們主觀(guān)臆造的產(chǎn)物,它是人們長(cháng)期的經(jīng)驗積累。色彩感覺(jué)有冷暖、輕重、明暗、清濁之分,不同的色彩還可以使人感到酸、甜、苦、辣之味。色彩通過(guò)人的視覺(jué),影響人們的思想、感情及行動(dòng),包括感覺(jué)、認識、記憶、回憶、觀(guān)念、聯(lián)想等,掌握和運用色彩的情感性與象征性是十分重要的。下面根據企業(yè)的特征對如下顏色作出概念設定,希望在工作中合理使用及搭配色彩:
                
              紅色—熱烈、輝煌、興奮、熱情、青春
                   綠色—春天、健美、安全、成長(cháng)、新鮮
                   藍色—安祥、理智、科技、開(kāi)闊、冷靜
                   黃色—富貴、光明、輕快、香甜、希望
                   橙色—華麗、健康、溫暖、歡樂(lè )、明亮
                   紫色—高貴、優(yōu)越、幽雅、神秘、細膩
                   白色—明亮、高雅、神圣、純潔、堅貞
                   黑色—嚴肅、莊重、堅定、深思、剛毅
                   灰色—雅致、含蓄、謙和、平凡、精致

               


              公司名稱(chēng)的標準全稱(chēng):

              (中文):XXXX機械有限公司

              (英文):Jiangyin Jixin Machinery Co., Ltd.


              公司名稱(chēng)簡(jiǎn)稱(chēng)規范:

              (中文):XX機械 (對外場(chǎng)合)

              (中文):XX公司 (公司內部)

              (中文):XX (公司內部)

               

              企業(yè)概況:

               

              XXXX機械有限公司地處經(jīng)濟繁榮的長(cháng)江三角洲,于2004年8月開(kāi)始籌建,2005年1月28日正式建成投產(chǎn),工程至今總投資達2億元。公司主要生產(chǎn)兆瓦系列的大型風(fēng)力發(fā)電機組的輪轂、底座、橫梁、輪軸、齒輪箱體和軸承座等主要零部件,生產(chǎn)工序覆蓋鑄造、機加工和表面處理。是集風(fēng)力發(fā)電機鑄件研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)于一體的專(zhuān)業(yè)風(fēng)電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。通過(guò)不斷的技改投入,其綜合實(shí)力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)已在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,有望發(fā)展成為世界最大的風(fēng)電鑄件的產(chǎn)業(yè)基地。
              公司目前已與美國GE、西班牙Gamesa、印度Suzlon、德國Nordex、Repower等世界風(fēng)電著(zhù)名企業(yè)及新疆金風(fēng)科技、大連重工、常州車(chē)輛、上海電氣等國內風(fēng)機產(chǎn)品的龍頭企業(yè)建立了穩定的合作和業(yè)務(wù)關(guān)系。

               

              公司地址:
              公司郵編:
              網(wǎng)站地址:
              郵箱界面:
              常用號碼:下列號碼在您的工作及事務(wù)辦理中會(huì )經(jīng)常用到(內線(xiàn)撥打后三位)
              管理部辦公室(行政及網(wǎng)絡(luò )):
              管理部辦公室(人力資源):
              總務(wù)室(后勤及治安):
              工會(huì )委員會(huì ):
              安技室:
              公司傳真:

               

              公司常用電話(huà)號碼備忘:

               

              企業(yè)使命
                 服務(wù)綠色能源,造福子孫后代。 
               
              企業(yè)目標
                 
               
              企業(yè)精神(待定)
              和諧務(wù)實(shí)、創(chuàng )新進(jìn)取、誠信共贏(yíng)
              公司宗旨
              客戶(hù)滿(mǎn)意:不斷了解客戶(hù)的需求,能夠比競爭者更迅速、更準確地滿(mǎn)足其現實(shí)和潛在的需求,客戶(hù)的不斷滿(mǎn)意是公司事業(yè)的保證。
              員工滿(mǎn)意: 員工是企業(yè)的財富,企業(yè)成功的同時(shí)也要為員工提供良好的發(fā)展與成長(cháng)的機會(huì ),幫助員工從自身高質(zhì)量的工作中獲得的滿(mǎn)足感和成就感,與企業(yè)共命運、同呼吸。
              企業(yè)滿(mǎn)意:企業(yè)長(cháng)久的成功基礎來(lái)源于我們給企業(yè)帶來(lái)源源不斷的價(jià)值回報。不斷創(chuàng )造更好的價(jià)值回報是我們實(shí)現企業(yè)使命的基本出發(fā)點(diǎn),要保持企業(yè)資產(chǎn)的不斷保值、增值,以達到企業(yè)利益最大化的目標。
              社會(huì )滿(mǎn)意:我們必須以一個(gè)對社會(huì )高度負責的企業(yè)形象參與社會(huì )協(xié)作中去,積極處理好與政府、合作方、銀行等各方面的關(guān)系,為社會(huì )的和諧穩定貢獻力量。

              企業(yè)理念 
              人才理念:
              選才觀(guān):德才兼備,內外并重;任人唯賢,平等競爭;
              用才觀(guān):用人不疑,合理授權;人盡其才,人事相宜;
              留才觀(guān):拓展員工發(fā)展空間,保障并提高員工的利益。
              營(yíng)銷(xiāo)理念——從客戶(hù)的滿(mǎn)意中獲益 
              質(zhì)量理念——產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)生存之本
              服務(wù)理念——先賣(mài)服務(wù)后賣(mài)產(chǎn)品
                


              企業(yè)廣告語(yǔ)
              1、風(fēng)隨我動(dòng),動(dòng)力全球。
              2、和諧共享,“鑫”火相承
              3、服務(wù)環(huán)保能源,共建綠色家園。
              4、吉祥永泰,“鑫鑫”不熄。
              5、集聚自然力量,奉獻綠色能源。
              6、服務(wù)綠色能源,奉獻和諧動(dòng)力 
              7、關(guān)注自然力量,鑄造和諧動(dòng)力。
              員工守則

              1、遵守法律法規,遵守公司各項規章制度。
              2、熱愛(ài)鑄造事業(yè),認真履行崗位職責,為公司發(fā)展盡心盡力。
              3、嚴格按公司管理模式運作,確保工作流程和工作程序的順暢高效。
              4、按崗位描述要求按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項工作和任務(wù),并自覺(jué)接受監督檢查。
              5、服從上級指揮,服從分配,服從調動(dòng),工作不推諉,不扯皮,不頂撞上級。
              6、強化安全意識,時(shí)刻牢記“安全第一、預防為主”的方針。
              7、學(xué)知識、練技能,不斷提高自身素質(zhì)。
              8、恪守職業(yè)道德,嚴守公司機密,廉潔自律,堅決抵制有損公司利益和形象的一切行為。
              9、愛(ài)護公司財物,保持工作區域整潔。
              10、文明舉止,禮貌待人,誠實(shí)守信,遵守公德。


              員工日常行為規范

              語(yǔ)言:
              日常習慣使用“您好”、“再見(jiàn)”、“對不起”、 “謝謝”、“請”等常用文明用語(yǔ),語(yǔ)氣溫和、言辭得體。
              電話(huà)接通后,首先問(wèn)好,并通報科室或公司名稱(chēng),敘述事情言簡(jiǎn)意賅,通話(huà)結束說(shuō)“再見(jiàn)”。
              研討工作時(shí),坦誠發(fā)表見(jiàn)解,論事不論人,表里如一,不攻擊他人。
              不講臟話(huà),不開(kāi)粗俗玩笑。

              行為:
              平等待人,友善待人,以禮相待,以誠相待。
              言行、舉止謹慎,不影響和妨礙他人工作。
              愛(ài)護一草一木,不踐踏草坪,不攀花折枝,不隨地吐痰,不亂扔雜物,保持公司環(huán)境整潔。
              精細管理、使用、維護好各種設備、設施、工具等公司資產(chǎn)。
              工余和業(yè)余時(shí)間開(kāi)展健康有益的活動(dòng),不參與各類(lèi)賭博。

              儀表:
              衣著(zhù)文明、整潔,經(jīng)常換洗。
              工作時(shí)換好工作服。
              經(jīng)常修剪指甲、刮胡須,頭發(fā)保持適當長(cháng)度。
              自尊、自信、自愛(ài)、自重,保持健康的心理狀態(tài)。

              就餐:
              按規定時(shí)間就餐,在規定時(shí)間內用餐完畢,不長(cháng)時(shí)間占用座位與他人閑聊。
              就餐前勤洗手,注意飲食衛生。
              取餐時(shí)遵守秩序,自覺(jué)排隊。
              厲行節約,不浪費糧食。
              用餐完畢,自覺(jué)將餐具送到指定地點(diǎn)。
              工作:
              遵守工作和休息時(shí)間。
              做好班前、班后的準備和交接工作。
              服從上級領(lǐng)導的工作安排。
              嚴格執行工藝,嚴格按操作規程操作。
              保持工作環(huán)境的整潔。
              保持認真、合作、自信的工作態(tài)度
              工作中因故離開(kāi)崗位要事先和有關(guān)領(lǐng)導請假。
              發(fā)現問(wèn)題,要根據其嚴重程度和性質(zhì),及時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導。
              不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
              遵守勞動(dòng)紀律,注意儀表形態(tài),不在工作現場(chǎng)隨意坐臥。

              安全:
              嚴格遵守安全操作規程。
              熟悉公司各種安全標志,愛(ài)護各種防火和安全設施。
              工作中穿戴好勞保用品。
              樹(shù)立牢固的安全意識,行動(dòng)慎重,避免任何可能給自己和他人帶來(lái)的危險行為。
              受到傷害立即報告,以便及時(shí)救護和治療。
              發(fā)現火災隱患、設備失控等任何不安全現象,立即向領(lǐng)導報告,并采取必要措施。


              服飾禮儀規范

              1、打電話(huà)的禮儀:
              禮貌開(kāi)頭,先禮貌問(wèn)候、稱(chēng)呼對方,然后自報單位、姓名,再詢(xún)問(wèn)對方單位或姓名,然后簡(jiǎn)要說(shuō)明去電要求、內容,聲調要有感情;在聽(tīng)話(huà)時(shí),不時(shí)地回答“是”、“對”等語(yǔ)言,以示專(zhuān)心聆聽(tīng);結束談話(huà)后應輕輕地把話(huà)筒放回原處。
              2、接電話(huà)的禮儀:
              (1)摘機迅速,電話(huà)鈴響三聲,必須接聽(tīng)電話(huà)。
              (2)禮貌對話(huà),首先自報單位名稱(chēng),并禮貌招呼,再詢(xún)問(wèn)對方是誰(shuí),了解對方想聯(lián)系的人與要辦的事。
              (3)為其尋找辦事人之前,應禮貌的說(shuō):“請稍等”;若找不到對方要找的人,就要問(wèn)清對方電話(huà)號碼、姓名,并記錄下來(lái),再回答對方“一定轉告”。
              (4)在接聽(tīng)電話(huà)中,語(yǔ)氣溫和,應隨時(shí)說(shuō)“對”“很好”等以示在認真地聽(tīng),重要事情在電話(huà)結束時(shí)可重講一遍,得以確認。
              (5)如果對方打錯電話(huà),應該心平氣和地告訴對方打錯了,不要發(fā)火。
              (6)電話(huà)打完,雙方互道再見(jiàn),由打進(jìn)電話(huà)的一方先放下電話(huà),接話(huà)方再輕輕放下。
              3、儀容儀表禮儀
              (1)保持面部、手部、身體清潔。
              (2)每天刷牙漱口,上班前不吃有異味的食物,保持口腔清潔。
              (3)頭發(fā)常洗,梳理整齊,男性員工不得披頭散發(fā),女員工提倡淡妝,不得濃妝艷抹。男員工應刮凈胡子,勤剪指甲,注意個(gè)人衛生。
              (4)穿著(zhù)大方、整潔,衣服領(lǐng)口和袖口尤其注意;皮鞋常擦、襪子常換洗、夏季男同志不得穿短褲上崗,女同志不得穿超短裙上崗。
              (5)員工在工作或社交場(chǎng)所中不要剔牙齒、剪指甲、掏耳朵、打噴嚏時(shí)應用手指捂口鼻,面向一旁,避免發(fā)出大聲,影響他人。不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑。
              (6)員工的著(zhù)裝是XX公司的重要標識,員工服裝在企業(yè)視覺(jué)行為識別系統里面有明確的規定。
              4、接待禮儀
              (1)落實(shí)來(lái)訪(fǎng)信息,抓緊時(shí)間做好接待準備。重要接待應制定出書(shū)面計劃。明確來(lái)訪(fǎng)目的、要求,來(lái)訪(fǎng)活動(dòng)時(shí)間安排,布置好接待場(chǎng)所,安排好接待人員。
              (2)一般來(lái)客來(lái)訪(fǎng)應招呼“請坐”、奉茶或倒上飲料,問(wèn)明來(lái)意,給予答復。
              (3)對重要來(lái)賓,應由接待人員在大門(mén)口迎接,一般來(lái)客可在摟廳或辦公室門(mén)口迎接,微笑而有禮貌地握手致意,表示歡迎。

               


              員工權利

              一、公司錄用員工視崗位需要按招聘工作流程進(jìn)行,同等條件下本公司員工優(yōu)先,即先考慮內部招聘。
              二、內部招聘須公開(kāi)招聘,考核結果公開(kāi),實(shí)現公平競爭。
              三、員工有權按勞動(dòng)時(shí)間取得報酬,不得低于國家規定本地區本行業(yè)最低工資標準。
              四、按考勤制度員工每天工作時(shí)間為8小時(shí),如需加班則公司付給加班工資。
              五、員工有休息的權利。公司不得讓員工一天連續工作18小時(shí)以上。
              六、員工有按公司休假制度及法律有關(guān)規定休息和休假的權利。
              七、公司員工有參加培訓的權利,員工根據自身實(shí)際情況和崗位要求有權提出培訓要求并參加培訓。
              八、員工有根據工作崗位具體情況提出合理化建議的權利。
              九、員工對直接上級的不公平待遇或人身傷害有權越級上訴或向公司工會(huì )投訴;如投訴不予受理解決,員工有權向國家有關(guān)部門(mén)提請勞動(dòng)爭議處理,但情況必須屬實(shí)。
              十、員工有參加本公司工會(huì )活動(dòng)的權利。
              十一、在特殊工作環(huán)境中工作的員工,依有關(guān)規定享有勞動(dòng)保護待遇以及勞動(dòng)保護用品的權利。
              十二、員工有參加企業(yè)民主管理的權利。

               


              保密
              由于競爭的存在以及您對公司的責任,每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù),不僅限于您在公司工作的合同期內,而且還應注意無(wú)論您是退休或離職后,您都將承擔這種義務(wù)。
              1、您務(wù)必保管好您持有的公司涉密文件。
              2、未經(jīng)授權或批準,您不得對外提供有密機的公司文件或其他未公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)數據等。
              3、對非本人職權范圍內的公司機密,應作到不打聽(tīng)、不猜測、不傳播。
              4、 發(fā)現了有可能涉密的現象應立即向有關(guān)上級報告。
              公司日常獎懲制度


              第一章 總則

              第一條 為激勵和引導員工勤奮工作,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,不斷促進(jìn)公司發(fā)展、提高公司形象,依據《勞動(dòng)法》和國發(fā)《企業(yè)職工獎懲條條例》,特制定本制度。
              第二條 本制度適用于公司全體在職員工。
              第三條 組織領(lǐng)導
              公司成立以主管人事工作的副總經(jīng)理為組長(cháng),公司工會(huì )主席為副組長(cháng),各廠(chǎng)、部綜合(計)室主任及相關(guān)部門(mén)職能人員為組員的獎懲領(lǐng)導小組。
              第四條 職責
              獎懲領(lǐng)導小組負責對員工的獎勵和處分進(jìn)行討論并做出決定。
              第五條 各部、車(chē)間、室負責人負責提報部門(mén)員工各項考核的獎懲申請;副總經(jīng)理負責除辭退和開(kāi)除外其他懲罰項目的最終審批;總經(jīng)理或常務(wù)副總負責所有獎勵項目及留廠(chǎng)察看和開(kāi)除處罰項目的最后審批。涉及現金發(fā)生的必須由總經(jīng)理最終審批。
              第六條 人力資源管理人員對有關(guān)獎懲處罰進(jìn)行記錄和存檔;
              第七條 如其他制度有明確規定的,以其他制度規定的獎罰為準;本制度的條款與其他制度的條款在處罰金額上有出入的以本制度為準。
              第八條 如其他制度規定不明確、標準描述不清晰的按本制度的相關(guān)規定獎罰;


              第二章 獎懲工作程序

              第九條 獎勵工作程序
              1、員工推薦、本人自薦或所在部門(mén)提名并出具書(shū)面報告;
              2、書(shū)面報告交管理部辦公室審核;
              3、管理部辦公室主任簽署意見(jiàn)后呈報獎懲領(lǐng)導小組;
              4、總經(jīng)理批準;
              5、財務(wù)部及相關(guān)部門(mén)等依照規定執行;
              6、其中專(zhuān)項獎勵的金額及程序可經(jīng)總經(jīng)理辦公室討論通過(guò)。
              第十條 處罰工作程序
              1、員工舉報、所在部門(mén)向管理部辦公室報告、公司領(lǐng)導發(fā)現后向管理部辦公室通報或各職能部執法檢查中發(fā)現有員工違紀行為;
              2、管理部辦公室會(huì )同違紀員工所在部門(mén)分管領(lǐng)導進(jìn)行調查落實(shí),形成書(shū)面報告;
              4、管理部辦公室主任在報告上簽署意見(jiàn)后呈報獎懲領(lǐng)導小組;
              5、總經(jīng)理批準;
              6、財務(wù)部及相關(guān)部門(mén)等依照規定執行;
              7、所在相關(guān)負責人與違紀員工面談并確定改進(jìn)計劃;
              8、對中層以上干部的任何處罰須由公司總經(jīng)理辦公會(huì )討論批準。
              9、處分方式開(kāi)除處分,需經(jīng)職代會(huì )討論決定后,報公司獎懲領(lǐng)導小組討論通過(guò)。
              10、違紀員工受到開(kāi)除處分的同時(shí),解除勞動(dòng)合同。
              11、各種違紀行為造成的直接經(jīng)濟損失,視其情節輕重,由責任人承擔部分或全部經(jīng)濟費用,違紀行為所得財物要退還原主或予以沒(méi)收。
              第三章 獎懲細則

              第十一條 獎勵
              1、獎勵時(shí)間分為年度獎勵、不定期獎勵。
              2、獎勵形式分為書(shū)面表?yè)P、嘉獎、記功、命名獎、授予榮譽(yù)稱(chēng)號、專(zhuān)項獎;

              第十二條 書(shū)面表?yè)P
              有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下事實(shí))或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在1000元以下者,可予以書(shū)面表?yè)P,同時(shí)獎勵200-500元:
              1、上級臨時(shí)交代的重要工作任務(wù)完成及時(shí)、出色者;
              2、拾金不昧、有善行佳話(huà)為公司以外人員或單位或媒體稱(chēng)道,為公司譽(yù)者;
              3、具有優(yōu)秀品德且有兩次以上具體事實(shí)證明,可為公司楷模,有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣者;
              4、對公司公共財物、機械設備一貫能悉心愛(ài)護,表現突出者;
              5、能為公司獻計獻策,對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面提出合理化建議,并被采納者;
              6、在完成本職工作的前提下,有兩次以上事例證明能顧全大局,對其它部門(mén)工作給予大力協(xié)助者。
              7、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提高等方面做出較大貢獻的。
              8、在節約資金、減少損失、降低成本、增收減支等方面做出較大貢獻的。
              9、在開(kāi)拓市場(chǎng)、擴大營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)用戶(hù)、贏(yíng)取信譽(yù)等方面做出較大貢獻的。
              10、在攻關(guān)改進(jìn)、專(zhuān)項目標、急難險重、特殊任務(wù)等方面做出較大貢獻的。
              11、在企業(yè)改革、機制創(chuàng )新、制度建設、管理水平提高等方面做出較大貢獻的。
              12、在生產(chǎn)工作、培訓學(xué)習、企業(yè)文化及精神文明建設等方面起到模范作用的。
              13、員工連續一年未請假或遲到早退者,經(jīng)審查確認后的;
              14、檢舉或制止違規及損害公司利益的行為,為公司挽回一定損失的;

              第十三條 嘉獎
              有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下事實(shí))或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在1000元-5000元者,可予以嘉獎,同時(shí)獎勵現金500-1000元:
              1、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提高等方面做出突出貢獻的。
              2、在節約資金、減少損失、降低成本、增收減支等方面做出突出貢獻的。
              3、在開(kāi)拓市場(chǎng)、擴大營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)用戶(hù)、贏(yíng)取信譽(yù)等方面做出突出貢獻的。
              4、在攻關(guān)改進(jìn)、專(zhuān)項目標、急難險重、特殊任務(wù)等方面做出突出貢獻的。
              5、在企業(yè)改革、機制創(chuàng )新、制度建設、管理水平提高等方面做出突出貢獻的。
              6、在生產(chǎn)工作、培訓學(xué)習、企業(yè)文化及精神文明建設等方面模范作用突出的。
              7、在公司發(fā)展、效益提高等方面做出突出貢獻的。

              第十四條 記功
              有下列事實(shí)之一(但可能不僅限于以下事實(shí))或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在5000-10000元之間者,予以記功并獎勵1000-2000元。
              1、全年度嘉獎達到五次者記功一次,由管理部辦公室統計后,直接報總經(jīng)理批準;
              2、在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面,提出合理化建議并經(jīng)采納,產(chǎn)生了直接經(jīng)濟效益;
              3、大膽實(shí)施革新,節約物料或對廢料利用,在提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制方面有突出貢獻者;
              4、公司遇到非常事故,如災害事故等,能臨機應變,措施得當,為公司減少損失具有功績(jì)者;
              5、對公司有顯著(zhù)貢獻的特殊行為者,如善行被國家有關(guān)部門(mén)樹(shù)立為典型者;
              6、在經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻者;
              7、敬業(yè)精神或協(xié)調能力出色,部門(mén)凝聚力強,工作成績(jì)突出,足可為公司楷模者;
              8、對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作改進(jìn)建議,提出合理化建議經(jīng)采納施行,在提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制方面成效顯著(zhù)者;

              第十五條 命名獎
              命名獎,是公司授予員工的崇高獎勵,主要用來(lái)表彰員工獨創(chuàng )精神和進(jìn)取心,對于工具、生產(chǎn)工序、管理方法直接以發(fā)明、改革的員工的姓名進(jìn)行命名。擬定給予命名獎勵的直接報總經(jīng)理審閱,總經(jīng)理辦公會(huì )討論通過(guò);

              有下列事實(shí)之一(但可能不限于以下事實(shí))可以給予命名獎勵,并獎勵1000-2000元。
              1、在生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理或體系運作等方面,提出合理化建議并經(jīng)采納,產(chǎn)生了直接經(jīng)濟效益,此改進(jìn)方法和方案具有獨創(chuàng )性,被公司認為值得推廣的;
              2、改良生產(chǎn)工具、生產(chǎn)工序,對生產(chǎn)效率的提高起到突出作用的,經(jīng)公司研究,該改良方案具備重要價(jià)值的。

              第十六條 授予榮譽(yù)稱(chēng)號
              1、榮譽(yù)稱(chēng)號分為先進(jìn)集體、安全班組、優(yōu)秀干部、生產(chǎn)標兵、質(zhì)量標兵、先進(jìn)個(gè)人等。
              2、該項獎勵一般在年底進(jìn)行。
              3 先進(jìn)集體
              符合以下條件(但可能不僅限于以下條件)者,授予先進(jìn)集體稱(chēng)號,并獎勵現金2000元。
              3.1.部門(mén)內部團結協(xié)作精神強,從未出現過(guò)(含與部門(mén)以外人員)吵架、打架等現象;
              3.2.部門(mén)員工違反公司各項規章制度的事例全年累計在5項(含)以?xún)龋òǚ枪ぷ髟蚝驼埣僖酝獾奈纯记诰曂`紀);
              3.3.部門(mén)員工工作敬業(yè),部門(mén)工作目標完成率在95%以上(含臨時(shí)交辦的各項工作任務(wù));
              3.4.能積極配合其他部門(mén)的工作,從不出現推諉、扯皮等不合作現象。
              4 安全班組
              符合以下條件(但可能不僅限于以下條件)者,授予安全班組稱(chēng)號,并獎勵現金1000元。
              4.1.該獎項主要針對生產(chǎn)部門(mén);
              4.2.班組全年安全責任事故(指安技部門(mén)留有備案的);
              4.3.本職工作計劃和臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%(含)以上,所完成工作一次性通過(guò)率(達標率)在90%以上;
              4.4.服從上級工作安排,從未出現過(guò)頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為;
              4.5.班組全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條;
              4.6.班組負責人個(gè)人評議不得低于良好的等級;
              5優(yōu)秀干部
              符合以下條件(但可能不僅限于以下條件)者,授予優(yōu)秀干部稱(chēng)號,并獎勵現金500元。
              5.1.嚴格執行公司各項規章制度,從未出現過(guò)縱容或包庇現象,所負責的工作或部門(mén)從未出現過(guò)嚴重違反公司制度的事(指給公司造成了損失的事)或人(指因違紀而被公司辭退或開(kāi)除的人);
              5.2.能主動(dòng)協(xié)調好部門(mén)內部的各種關(guān)系,所負責的工作或部門(mén)工作目標完成率在95%以上;
              5.3.有事實(shí)證明,從不推卸責任,能積極配合公司其他部門(mén)或同事的工作,對在工作中發(fā)現的各種問(wèn)題能及時(shí)解決;
              5.4.有事實(shí)證明,對所負責的工作或部門(mén)的工作流程、有關(guān)制度能及時(shí)提出修正意見(jiàn),經(jīng)實(shí)際證明操作性強;
              5.5.所轄部門(mén)員工積極性高,工作敬業(yè),從未有過(guò)因此而影響其他部門(mén)或同事工作任務(wù)完成的事件。
              5.6.部門(mén)負責人個(gè)人評議不得低于良好的等級;
              6生產(chǎn)標兵
              符合以下條件(但可能不僅限于以下條件)者,授予先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號,并獎勵現金500元。
              6.1.該獎項主要針對一線(xiàn)生產(chǎn)員工(中層干部除外);
              6.2.工作認真負責,在生產(chǎn)方面作出一定貢獻,在干部職工中有較好口碑的;
              6.3.全年從未受過(guò)生產(chǎn)方面罰款或其他書(shū)面懲戒;
              6.4.全年事假次數少于4次,且在3天(含)以?xún)?,以及全年病假時(shí)數不超過(guò)7天者;
              6.5.本職工作計劃和臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%(含)以上,所完成工作一次性通過(guò)率(達標率)在90%以上;
              6.6.服從上級工作安排,從未出現過(guò)頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為;
              6.7.從不推卸工作責任,對同事或上級勇于當面提出不同意見(jiàn),從不背后議論事非、造謠生事(含夸大事實(shí));
              7質(zhì)量標兵
              符合以下條件(但可能不僅限于以下條件)者,授予先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號,并獎勵現金500元。
              7.1.該獎項主要針對質(zhì)量控制的員工(包括檢驗、技術(shù));
              7.2.工作認真負責,在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面方面作出一定貢獻,在干部職工中有較好口碑的;
              7.3.全年從未受過(guò)因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的罰款或其他書(shū)面懲戒;
              7.4.全年事假次數少于4次,且在3天(含)以?xún)?,以及全年病假時(shí)數不超過(guò)7天者;
              7.5.本職工作計劃和臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%(含)以上,所完成工作一次性通過(guò)率(達標率)在90%以上;
              7.6.服從上級工作安排,從未出現過(guò)頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為;
              7.7.從不推卸工作責任,對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議(經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導證實(shí)),從不背后議論事非、造謠生事(含夸大事實(shí));
              8先進(jìn)個(gè)人
              符合以下條件(但可能不僅限于以下條件)者,授予先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號,并獎勵現金300元。
              8.1.全年從未出現過(guò)遲到、早退等任何違紀行為,也從未受過(guò)罰款或其他書(shū)面懲戒;
              8.2.全年事假次數少于4次,且在3天(含)以?xún)?,以及全年病假時(shí)數不超過(guò)4天者;
              8.3.工作時(shí)間內從不出現串崗、閑聊現象(指聊與工作無(wú)關(guān)的事);
              8.4.本職工作計劃和臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%(含)以上,所完成工作一次性通過(guò)率(達標率)在90%以上;
              8.5.服從上級工作安排,從未出現過(guò)頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為;
              8.6.全年從未出現過(guò)與同事、往來(lái)單位或客戶(hù)發(fā)生爭吵或打架的現象(因對某工作的觀(guān)點(diǎn)不同而引發(fā)的同事之間的討論或爭執不算);
              8.7.從不推卸工作責任,對同事或上級勇于當面提出不同意見(jiàn),從不背后議論事非、造謠生事(含夸大事實(shí));

              第十七條 專(zhuān)項獎勵
              本項目獎勵為不定期獎勵,主要包括技術(shù)部門(mén)的技術(shù)公關(guān)、管理部的活動(dòng)獎勵等。
              本項目獎勵的具體金額和程序由主管領(lǐng)導專(zhuān)項批準。

              第十八條 處罰
              1、公司對違反規章制度、工作紀律的各種行為和現象執行處罰,處罰種類(lèi)按情節的輕重分為:警告、記小過(guò)、記大過(guò)、留廠(chǎng)察看、辭退或開(kāi)除等。
              2、警告
              有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)可以給予警告處分,并處相應罰金。

              1、酒后上班造成一般影響者;對責任人給予警告處分并罰款100元
              2、考勤弄虛作假者;對責任人給予警告處分并罰款100元。
              3、擅自縮短工作時(shí)間或改動(dòng)班次的責任者;對責任人給予警告處分并罰款100元。
              4、工作時(shí)間內無(wú)理取鬧,影響正常生產(chǎn)、工作秩序者;對責任人給予警告處分并罰款100元。
              5、私自招收使用外來(lái)勞動(dòng)力的,一經(jīng)發(fā)現立即清退,并對責任人給予警告處分并罰款300元。
              6、擅自變崗或提前上崗的,退回原崗位,給予責任人警告并罰款200元。
              7、不按既定勞動(dòng)定額組織生產(chǎn),擅自更改和制定工時(shí)限額的,給予責任人警告并罰款300元。
              8、虛報工資或獎金的,除全額扣除外,給予責任人警告并罰款200元。
              9、因質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,導致用戶(hù)投訴,給予直接責任人警告并罰款500元。
              10、零件的內在質(zhì)量和表面處理等方面抽查中未達到公司標準要求的,給予責任人警告并罰款500元。
              11、每月發(fā)現某種零件因質(zhì)量問(wèn)題造成報廢,批量為10~20℅的,給予責任人警告并罰款500元。
              12、零件返工超過(guò)月考核指標的,給予責任人警告并罰款300元。
              13、發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題,責任部門(mén)四小時(shí)之內不報告質(zhì)檢部門(mén);給予責任人警告并罰款200元。
              14、發(fā)現批質(zhì)量問(wèn)題,責任部門(mén)八小時(shí)之內不報告質(zhì)檢部門(mén);給予責任人警告并罰款500元。
              15、不遵守質(zhì)量檢驗規定,不填報有關(guān)檢驗憑證或檢測記錄表,造成檢驗管理混亂,或檢驗檔案失控;給予責任人警告并罰款500元。
              16、干擾、阻止檢驗和監督人員按照上級和企業(yè)管理制度開(kāi)展正常工作;給予責任人警告并罰款500元。
              17、在檢驗工作中造成錯、漏檢;導致不合格品入庫或流入下道工序;給予責任人警告并罰款200元。
              18、違反制造工藝紀律或檢驗工藝紀律造成一定后果的;給予責任人警告并罰款500元。
              19、對生產(chǎn)中暴露的質(zhì)量問(wèn)題處理不及時(shí)。給予責任人警告并罰款500元。
              20、對質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量信息隱瞞不報或搜集不及時(shí)、錯報,且造成一定后果的,給予責任人警告并罰款500元。
              21、造成批量性質(zhì)量問(wèn)題的,給予責任部門(mén)負責人警告并罰款1000元。
              22、未按公司規定正常提供相關(guān)信息的;給予責任人警告處分并罰款100元。
              23、造成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類(lèi)專(zhuān)項計劃編報脫期3天以上的;給予責任人警告處分并罰款100元。
              24、因責任心不強造成計劃差錯,但尚未造成重大損失的;給予責任人警告處分并罰款100元。
              25、經(jīng)多次催促,拒不提供相關(guān)信息或故意提供虛假信息的;給予責任人警告處分并罰款500元。
              26、造成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項計劃編報嚴重脫期,影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的;給予責任人警告處分并罰款500元。
              27、因責任心不強造成計劃差錯,造成重大影響或損失的;給予責任人警告處分并罰款500元。
              28、實(shí)際情況發(fā)生重大變化,未及時(shí)調整計劃造成重大損失的;給予責任人警告處分并罰款500元。
              29、計劃執行不力,造成計劃脫期的;給予責任人警告處分并罰款100元。
              30、對計劃過(guò)程監控不力,造成計劃失控的;給予責任人警告處分并罰款100元。
              31、原始記錄、統計數據、臺帳或報表出現多處差錯,但尚未造成重大影響的;給予責任人警告處分并罰款100元。
              32、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及的各類(lèi)統計報表和各種臨時(shí)調查表,編報脫期3天以上的;給予責任人警告處分并罰款100元。
              33、因內部管理失誤造成車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)的,對車(chē)間主要負責人罰款給予警告處分并按100元/小時(shí)罰款。
              34、不執行制造部通知、管理部臨時(shí)任務(wù)書(shū)、調度令。給予責任人警告處分并罰款300元。
              35、不執行的生產(chǎn)指令或未完成生產(chǎn)調度會(huì )決議。給予責任人警告處分并罰款500元。
              36、不服從生產(chǎn)管理人員調度的。給予責任人警告處分并罰款300元。
              37、不執行現場(chǎng)管理整改指令的。給予責任人警告處分并罰款300元。
              38、對某一零件圖樣,重復修改造成退修報廢或造成生產(chǎn)準備受阻的。給予責任人警告處分并罰款300元。
              39、產(chǎn)品圖樣發(fā)放、更改差錯,造成生產(chǎn)受阻的。給予責任人警告處分并罰款300元。
              40、已按程序開(kāi)發(fā)完成的新產(chǎn)品,技術(shù)準備和生產(chǎn)準備不及時(shí),造成批量生產(chǎn)能力制約的。給予責任人警告處分并罰款300元。
              41、工裝、設備的原材料、毛坯沒(méi)有按計劃要求提供,影響生產(chǎn)準備進(jìn)度的。給予責任人警告處分并罰款300元。
              42、承諾服務(wù)不到位,引發(fā)下道工序投訴。發(fā)現生產(chǎn)或生產(chǎn)準備過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)報告,影響進(jìn)度的。給予責任人警告處分并罰款300元。
              43、水、電、氣、汽等公用系統,因生產(chǎn)、調度失控,管理不到位,影響生產(chǎn)的。給予責任人警告處分并罰款300元。
              44、因下達的計劃、通知、差錯,造成生產(chǎn)或生產(chǎn)準備受阻的。給予責任人警告處分并罰款300元。
              45、職能部門(mén)接到前方求助后未及時(shí)處理或處理不當,造成生產(chǎn)受阻的。給予責任人警告處分并罰款300元。
              46、生產(chǎn)管理人員因生產(chǎn)調度不當、管理不力造成生產(chǎn)受阻的。給予責任人警告處分并罰款300元。
              47、參加集體活動(dòng)未按規定著(zhù)裝。給予責任人警告處分并罰款50元。
              48、赤膊、穿這拖鞋等不文明裝束在廠(chǎng)區從事活動(dòng)的,給予責任人警告處分并罰款50元。
              49、在公司道路吸煙的。給予責任人警告處分并罰款200元。
              50、蓄意破壞企業(yè)形象標志的。給予責任人警告處分并罰款200元。
              51、隨意使用非標準指示牌的。給予責任人警告處分并罰款100元。
              52、故意損壞指示牌、宣傳牌、燈箱、喇叭等與企業(yè)形象有關(guān)的各種設施。給予責任人警告處分并罰款200元。
              53、不按規定正確使用、穿戴勞動(dòng)防護用品。給予責任人警告處分并罰款50元。
              54、加工過(guò)程中,有顆粒物飛濺的場(chǎng)合不戴防護鏡。給予責任人警告處分并罰款50元。
              55、生產(chǎn)作業(yè)區內主要通道嚴重占道,而又無(wú)“臨時(shí)占道”標牌。給予責任人警告處分并罰款50元。
              56、作業(yè)區地面積水、積油或絆腳物不及時(shí)清理。給予責任人警告處分并罰款50元。
              57、各部門(mén)管轄內的陰井沒(méi)有加蓋。給予責任人警告處分并罰款50元。
              58、物件堆放不穩妥就結束工作。給予責任人警告處分并罰款50元。
              59、臨時(shí)挖的坑、溝等無(wú)護欄、警示裝置。給予責任人警告處分并罰款50元。
              60、用壓縮空氣吹掃地面和衣服上灰塵的。給予責任人警告處分并罰款100元。
              61、機械傳動(dòng)裝置有突出的鍵、銷(xiāo)、頂座、皮帶輪、明齒輪、鏈輪、飛輪、聯(lián)軸節和軸等沒(méi)有防護罩。給予責任人警告處分并罰款100元。
              62、有通風(fēng)設施的塵毒作業(yè)點(diǎn),在作業(yè)時(shí)不開(kāi)啟通風(fēng)設施。給予責任人警告處分并罰款50元。
              63、穿拖鞋、兩頭露的涼鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地。給予責任人警告處分并罰款100元。
              64、車(chē)間內騎自行車(chē)、摩托車(chē)。給予責任人警告處分并罰款200元。
              65、未經(jīng)主管人員許可任意開(kāi)動(dòng)非本工種崗位設備。給予責任人警告處分并罰款100元。
              66、設備安全裝置壞了不及時(shí)檢修。給予責任人警告處分并罰款100元。
              67、不遵守特種設備操作規程。使用不合格的吊索具。給予責任人警告處分并罰款100元。
              68、未經(jīng)允許停用環(huán)保設施或環(huán)保設施出現故障不及時(shí)修理。給予責任人警告處分并罰款100元。
              69、違章指揮,違反三不傷害條列及習慣性違章,違反衛生食品法規定,造成一般后果的。(嚴重后果由有關(guān)部門(mén)處理)給予責任人警告處分并罰款200元。
              70、電氣作業(yè)不穿絕緣鞋的作業(yè)的。給予責任人警告處分并罰款100元。、
              71、戴手套操作旋轉機床。給予責任人警告處分并罰款50元。
              72、高空位置在固定支撐面上,或牢固支撐邊沿處支撐面處坡度大于45°的斜支撐面上,工作中不使用安全帶或吊籠。給予責任人警告處分并罰款100元。
              73、特種作業(yè)人員不持證上崗或非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),未造成后果的。給予責任人警告處分并罰款50元。
              74、未經(jīng)審批亂接亂拉臨時(shí)電源線(xiàn)。給予責任人警告處分并罰款50元。
              75、檢修帶電設備時(shí),在配電開(kāi)關(guān)處不掛警示牌且無(wú)人監護。給予責任人警告處分并罰款100元。
              76、危險作業(yè)無(wú)人監護或未經(jīng)安全部門(mén)審批。給予責任人警告處分并罰款200元。
              77、超限(如載荷、速度、壓力、溫度、期限等)使用設備。給予責任人警告處分并罰款200元。
              78、任意拆除設備的安全、保險、聯(lián)鎖、限止、照明、信號、防火、防爆裝置、警示標志和顯示儀表等。給予責任人警告處分并罰款300元。
              79、檢修高壓線(xiàn)路或電器時(shí),不停電、不驗電、不垮接地線(xiàn)。給予責任人警告處分并罰款500元。
              80、車(chē)床卡盤(pán)沒(méi)有防脫落裝置。給予責任人警告處分并罰款50元。
              81、手持電動(dòng)工具,安全保護措施不可靠而作業(yè)。給予責任人警告處分并罰款50元。
              82、高壓氣瓶在陽(yáng)光下爆曬。給予責任人警告處分并罰款100元。
              83、砂輪機無(wú)防護罩和托架或不按標準使用。給予責任人警告處分并罰款100元。
              84、鍋爐、壓力容器的儀表看不清或不按標準使用。給予責任人警告處分并罰款100元。
              85、對新職工和調崗人員未經(jīng)規定的安全教育擅自派崗。給予責任人警告處分并罰款50元。
              86、阻撓執法隊人員執行正常公務(wù)。給予責任人警告處分并罰款100元。
              87、對安全檢查整改通知項目不落實(shí)、不反饋。給予責任人警告處分并罰款100元。
              88、因違章或失職造成本人一般事故。給予責任人警告處分并罰款500元。
              89、因違章造成化學(xué)品泄露,導致環(huán)境污染的事故。給予責任人警告處分并罰款500元。
              90、安全防護措施不力導致輕傷事故責任者。給予責任人警告處分并罰款500元。
              91、擾亂公司工作、生產(chǎn)、生活秩序,致使其不能正常進(jìn)行,擾亂公共場(chǎng)所治安秩序,不聽(tīng)勸阻,尚未造成嚴重損失的。給予責任人警告處分并罰款200元。
              92、違反門(mén)衛制度,無(wú)證出入或翻爬公司圍墻者。給予責任人警告處分并罰款100元。
              93、企圖蒙騙過(guò)關(guān),私拿公司財物,性質(zhì)一般的。給予責任人警告處分并罰款100元。
              94、私拆他人信件、郵包者。給予責任人警告處分并罰款50元。
              95、私自制造匕首,非法攜帶刮刀、管制刀具、警械具者。給予責任人警告處分并罰款100元。
              96、侮辱、謾罵他人,不聽(tīng)勸阻,造成輕微后果者。給予責任人警告處分并罰款100元。
              97、出門(mén)貨物手續不全,少開(kāi)多拿、開(kāi)舊拿新或混裝工廠(chǎng)財物數額較大的。給予責任人警告處分并罰款500元。
              98、妨礙執法人員依法執行公務(wù),并有威脅行為者。給予責任人警告處分并罰款500元。
              99、在公司或集體宿舍有搓麻將等賭博活動(dòng)的。給予責任人警告處分并罰款200元。
              100、在公司或集體宿舍內打架斗毆,情節輕微的。給予責任人警告處分并罰款200元。
              101、因失職造成企業(yè)財產(chǎn)損失和物資流失,情節輕微的。給予責任人警告處分并罰款200元。
              102、私刻公章,偽造證件,騙取公私財物,尚未造成損失的。給予責任人警告處分并罰款300元。
              103、無(wú)故損壞公司治安、生產(chǎn)安全防范設施的。給予責任人警告處分并罰款200元。
              104、采取暴力拒絕、阻礙執法管理人員依法執行公務(wù)者。給予責任人警告處分并罰款300元。
              105、在公司內或集體宿舍內聚眾賭博,數額較大的。給予責任人警告處分并罰款300元。
              105、結伙斗毆、尋釁滋事,侮辱婦女或者進(jìn)行其他流氓活動(dòng),情節輕微的。給予責任人警告處分并罰款500元。
              106、利用碘鎢燈或燈泡烘烤衣物的。給予責任人警告處分并罰款100元。
              107、摩托車(chē)、輕騎、助力車(chē)停放在倉庫、生產(chǎn)現場(chǎng)、宿舍、樓道口的。給予責任人警告處分并罰款100元。
              108、在停車(chē)棚內修理機動(dòng)車(chē)、加油、吸煙、違章動(dòng)用明火的。給予責任人警告處分并罰款100元。
              109、液化氣瓶帶入公司,放在辦公室、車(chē)間的。給予責任人警告處分并罰款100元。
              110、工業(yè)氣瓶在儲存、使用過(guò)程中不加固的。給予責任人警告處分并罰款100元。
              111、在作業(yè)工作區內、操作現場(chǎng)吸煙的。給予責任人警告處分并罰款500元。
              112、使用消防器材后不及時(shí)辦理登記手續的。給予責任人警告處分并罰款50元。
              113、在更衣室、休息室、辦公室、宿舍內存放汽油、酒精等燃料的,使用酒精、油爐的。給予責任人警告處分并罰款200元。
              114、擅自使用電飯鍋、電爐等大功率生活電器的。給予責任人警告處分并罰款200元。
              部門(mén)的消防器材、消防箱不完好的、不清潔、無(wú)人管理的。給予責任人警告處分并罰款200元。
              115、無(wú)故使用消防器材的。給予責任人警告處分并罰款200元。
              116、未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準,擅自在垃圾箱內、公司范圍內燃垃圾、紙張、樹(shù)葉的。給予責任人警告處分并罰款200元。
              117、在公司重要場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所、公共娛樂(lè )場(chǎng)所不按規定使用電加熱器具的、違章停放機動(dòng)車(chē)的。給予責任人警告處分并罰款500元。
              118、用氧氣作壓縮空氣使用的。給予責任人警告處分并罰款500元。
              119、易燃易爆重點(diǎn)部門(mén)臨時(shí)動(dòng)用明火,未經(jīng)審批手續而擅自動(dòng)火的。給予責任人警告處分并罰款1000元。
              120、謊報火情、隱瞞不報或推卸責任,不保護現場(chǎng)的。給予責任人警告處分并罰款500元。
              121、堵塞消防通道(道路、消火栓、樓梯疏散通道)的。給予責任人警告處分并罰款200元。
              122、違反操作規程引起火災事故的。給予責任人警告處分并罰款500元。
              123、隨意亂吊亂掛、亂涂亂寫(xiě)的。給予責任人警告處分并罰款100元。。
              124、隨地吐痰、便溺的。給予責任人警告處分并罰款100元。
              125、在公司道路上私自堆物或不按規定擅自堆物者。給予責任人警告處分并罰款100元。
              126、不文明用廁所或私拿廁所衛生紙、垃圾袋的。給予責任人警告處分并罰款100元。
              127、不及時(shí)擺放衛生紙的。給予責任人警告處分并罰款50元。
              128、管道泄露搶修不及時(shí),造成自來(lái)水、壓縮空氣、蒸汽大量浪費。給予責任人警告處分并罰款300元。
              129、開(kāi)無(wú)人燈、無(wú)人電機、無(wú)人空調,不關(guān)水龍頭、氣(汽)閥門(mén)造成浪費。給予責任人警告處分并罰款100元。
              130、能源計量?jì)x器儀表運行不正?;驌p壞,不及時(shí)調換或修理,影響正確率及考核的,給予責任人警告處分并罰款300元。
              131、能源計量?jì)x器儀表的配備不按國家有關(guān)企業(yè)能源計量法規執行,給予責任人警告處分并罰款300元。
              132、對新產(chǎn)生密級文件資料未及時(shí)劃密管理的;發(fā)生密級載體漏劃密級的。給予責任人警告處分并罰款100元。
              133、該回收的密級載體未及時(shí)回收,但未導致發(fā)生泄密事件的。給予責任人警告處分并罰款200元。
              134、向外呈送涉及經(jīng)濟秘密的報表和資料時(shí),未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意、企業(yè)計劃部門(mén)審核的。給予責任人警告處分并罰款200元。
              135、泄密后未迅速采取有效補救措施的。給予責任人警告處分并罰款500元。
              136、對于工作疏忽導致發(fā)生泄密事件,但未給公司造成重大損失的。給予責任人警告處分并罰款100元。
              137、待客極不禮貌,引起來(lái)賓投訴的。給予責任人警告處分并罰款100元。
              138、擅自允許來(lái)賓在公司非開(kāi)放拍攝點(diǎn)拍照、攝像的。給予責任人警告處分并罰款200元。
              139、來(lái)賓在公司訪(fǎng)問(wèn)期間有違紀違規的舉動(dòng),接待人未立即加以阻止并采取有效措施消除影響的。給予責任人
              警告處分并罰款100元。
              140、接待來(lái)賓時(shí)由于談吐不文明、舉止不大方、不夠熱情或安排不當等原因,影響企業(yè)形象,情節較嚴重的。給予責任人警告處分并罰款100元。
              141、對外開(kāi)放部門(mén)、接待部門(mén)及禮儀接待部門(mén)未做好現場(chǎng)管理及禮儀工作,影響企業(yè)形象,情節較嚴重的。給予責任人警告處分并罰款200元。
              142、對弄虛作假,騙取獎勵,情節嚴重的。給予責任人警告處分并罰款500元
              143、更改或偽造企業(yè)文件,造成惡劣影響的;給予責任人警告處分并罰款300元

              9 記小過(guò)
              警告三次作為記小過(guò)一次,有下列情形之一(但可能不局限于以下情況)可以給予記小過(guò)處分,并處相應罰金。
              1、違反社會(huì )治安管理條例受到公安機關(guān)拘留處分者。
              2、兩次因違紀受到警告處分者。
              3、檢驗監督人員在工作中隱瞞不報、弄虛作假、違反檢驗和監督制度;給予責任人記小過(guò)并罰款800元。
              4、工作時(shí)間內飲酒或酒后上班造成嚴重影響者;對責任人給予記小過(guò)處分并罰款100元。
              5、不服從管理,謾罵、毆打執法人員者。記小過(guò)并罰款300元。
              6、對偽造統計數據或對提供真實(shí)數據打擊報復的;給予責任人記小過(guò)處分并罰款800元。
              7、未經(jīng)同意,對外泄露公司經(jīng)營(yíng)數據的;給予責任人記小過(guò)處分并罰款800元。
              8、停產(chǎn)4小時(shí)以?xún)鹊?,對責任部門(mén)主要責任人記小過(guò)處分并罰款1000元。
              9、停產(chǎn)4小時(shí)的,對責任部門(mén)主要責任人記小過(guò)處分并罰款2000元。
              10、謊報險情、制造偽證,造成混亂的。給予責任人記小過(guò)處分并罰款800元。
              11、在公司或集體宿舍內聚眾賭博,數額較大,屢教不改者。給予責任人記小過(guò)處分并罰款1000元。
              12、涉密工作人員故意泄露本崗位秘密的。給予責任人記小過(guò)處分并罰款800元。
              13、未經(jīng)主管領(lǐng)導批準,擅自調整工資發(fā)放額度的,給予責任人記小過(guò)并罰款300元。

              11記大過(guò)
              記小過(guò)兩次作為記大過(guò)一次,或有下列情形之一(但可能不僅限于以下情形)可以給予記小過(guò)處分,并處相應罰金,尚未構成留廠(chǎng)察看的,予以記大過(guò)。

              1、因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導致用戶(hù)在使用中產(chǎn)生人身傷亡事故;給予責任人記大過(guò)并罰款1000元。
              2、因制造質(zhì)量問(wèn)題,同種零件一次性造成經(jīng)濟損失≥50000元。給予責任人記大過(guò)并罰款2000元。
              3、每月發(fā)現某種零件因質(zhì)量問(wèn)題造成報廢,批量≥20℅的,給予責任人記大過(guò)并罰款1000元。
              4、管理人員工作失誤或違反國家和公司檢驗法規,造成批質(zhì)量事故或重大質(zhì)量問(wèn)題,給予責任人記大過(guò)并罰款1000元。
              5、因主觀(guān)原因造成計劃嚴重脫期,影響公司重要指標或重大工作項目完成的;給予責任人記大過(guò)處分并罰款1000元。
              6、拒不執行計劃,嚴重影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的;給予責任人記大過(guò)處分并罰款1000元。
              7、其它性質(zhì)較重的違反計劃管理的行為。給予責任人記大過(guò)處分并罰款1000元。
              8、故意謊報、虛報、瞞報統計數據的;給予責任人記大過(guò)處分并罰款1000元。
              9、統計報表和調查數據出現重大差錯,影響公司聲譽(yù)或造成損失的;給予責任人記大過(guò)處分并罰款1000元。
              10、造成8小時(shí)以上停產(chǎn)的,對責任部門(mén)主要負責人給予記大過(guò)處分,后果特別嚴重的,對責任部門(mén)主要責任人記大過(guò)處分并罰款2500元。
              11、因有關(guān)職能管理部門(mén)工作失職,影響車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行,造成一定經(jīng)濟損失或重復勞動(dòng)、無(wú)效勞動(dòng)的,給予責任人記大過(guò)處分并罰款800元。
              12、同一問(wèn)題在一個(gè)月內連續產(chǎn)生。使生產(chǎn)受阻3次,實(shí)行加倍處罰,給予責任人給予責任人記大過(guò)。
              13、因玩忽職守造成重復事故的主要責任者。給予責任人記大過(guò)處分并罰款1500元。
              14、違反易燃、易爆、有毒、有害等物品規定,在生產(chǎn)、儲存、運輸、使用過(guò)程中發(fā)生重傷以上事故的責任者。給予責任人記大過(guò)處分并罰款1500元。
              15、違反易燃、易爆、有毒、有害等物品規定,在生產(chǎn)、儲存、運輸、使用過(guò)程中發(fā)生重傷以上事故的責任者。給予責任人記大過(guò)處分并罰款1500元。
              16、侮辱、誹謗他人造成嚴重后果的。給予責任人記大過(guò)處分并罰款800元。
              17、毆打他人致傷的。給予責任人記大過(guò)處分并罰款800元。
              18、工作時(shí)間打架或爭吵造成嚴重影響者。給予責任人記大過(guò)處分并罰款500元。

              12 留廠(chǎng)察看
              有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下情形),可以給予留廠(chǎng)察看處分,并處相應罰金,尚未構成開(kāi)除的,予以留廠(chǎng)察看。
              1、一年內記大過(guò)達到兩次,公司給予一次改正錯誤的機會(huì )而不予以開(kāi)除的;
              2、不按圖樣、工藝和檢驗規程所規定的項目和頻次進(jìn)行首檢、巡檢、工序檢、最終檢,造成批質(zhì)量問(wèn)題,給予責任人留用察看并罰款1000元。
              3、敲詐勒索客戶(hù)財物,造成嚴重后果的。給予責任人留廠(chǎng)察看處分并罰款1000元。
              4、縱火未造成一定損失的。給予責任人留廠(chǎng)察看處分并罰款2000元。
              5、由于工作疏忽導致發(fā)生泄密事件,并給公司造成重大損失的。給予責任人留廠(chǎng)察看處分并罰款1000元。
              6、玩忽職守、貽誤工作、違章作業(yè)、違章指揮造成設備事故或停產(chǎn)(損失較重)。
              7、泄露企業(yè)機密,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失(損失較重)。
              8、利用職權進(jìn)行打擊報復或包庇應受處分員工行為者。
              9、兩次因違紀受到記過(guò)處分的。
              10、對于嚴重違反公司規章制度,經(jīng)教育無(wú)悔改誠意和表現的。

              14 開(kāi)除
              有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)予以開(kāi)除,并視情況訴諸法律,追究相關(guān)經(jīng)濟和法律責任。
              1、連續曠工超過(guò)三天者(含三天)者。對責任人給予開(kāi)除處分并罰款300元。
              2、違法亂紀,受到勞動(dòng)教養拘留或刑事處罰者,給予開(kāi)除處分
              3、管理人員工作失誤或違反國家和公司檢驗法規,造成批質(zhì)量事故或重大質(zhì)量問(wèn)題,嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)信譽(yù)的,給予責任人留用察看或開(kāi)除處分并罰款1500元。
              4、違章指揮、違章操作造成事故,致使他人死亡或多人重傷的主要責任者。給予責任人開(kāi)除處分并罰款2000元。
              5、玩忽職守造成他人死亡或因設備事故造成重大傷亡事故的直接責任者。給予責任人開(kāi)除處分并罰款2000元。
              6、有計劃有預謀偷盜公司或私人財物,有作案手法的。給予責任人開(kāi)除處分并罰款1000元。
              7、偷盜公司或私人財物,數額較大的。給予責任人開(kāi)除處分并罰款1000元。
              8、有吸毒或賣(mài)淫嫖娼者行為者,給予責任人開(kāi)除處分并罰款1000元。
              9、其他經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定必須開(kāi)除的情形。

              第十九條 關(guān)于獎勵處罰的其他規定
              1、員工功過(guò)相抵消規定
              公司員工在同年度內的功過(guò)可以抵消,以發(fā)生于同一年度內者為限,具體規定如下:
              1.1 嘉獎與警告抵消
              1.2記功一次或嘉獎三次,抵消記小過(guò)一次或警告五次
              2、所有因違反公司制度而給公司造成損失的,除按制度規定罰款外,均須按照下列規定賠償損失:
              2.1造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責任人賠償10%-50%,具體經(jīng)管理部辦公室確定報總經(jīng)理批準;
              2.2造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的,由管理部辦公室報總經(jīng)理決定責任人應賠償的金額。
              2.3本制度規定的損失界定標準分別為輕微損失1000元(含)以下,重大損失為1000—5000元,嚴重損失為5000元以上。
              3獎罰糾錯規定:
              3.1對于發(fā)現獎罰出錯或相關(guān)員工認為獎罰不公的,可在3天內投訴,獎懲領(lǐng)導小組報經(jīng)總經(jīng)理批準可先暫時(shí)中止獎罰措施的執行,經(jīng)調查落實(shí)重新做出獎罰決定后再重新執行獎罰;
              3.2受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得離職(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。
              3.3調查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯誤之日起,開(kāi)除處分不得超過(guò)1個(gè)月,其他處分不得超過(guò)10個(gè)工作日。
              4說(shuō)明
              4.1 “獎(懲)通知單”填寫(xiě)時(shí)要說(shuō)明獎懲的原因,并由職能人員逐級簽字方可生效,特殊情況下,上一級可以跳過(guò)下一級別簽字;
              4.2 財務(wù)部根據經(jīng)審批的“獎(懲)通知單”實(shí)施獎懲,獎懲在當月的工資中體現,原則上罰款在100以上(含)不得收取現金。若罰金扣除后,違紀員工的工資低于本地區法定最低標準,罰金分月扣除,直至罰款扣清;
              4.3 一項事故或責任,若牽連到多個(gè)部門(mén)或個(gè)人,可依據情節罰金分攤罰金;
              4.4 若獎勵事項為集體獎勵,其獎金按參加人數進(jìn)行平均分配;
              4.5 所有獎罰決定都書(shū)面通知員工本人,并記入當事員工本人檔案和公司人事檔案;
              4.6受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在1年內彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的,經(jīng)所在部門(mén)提議或本人要求,獎懲領(lǐng)導小組審核后呈報主管副總經(jīng)理批準,進(jìn)行處分撤消。 
              4.7隨公司管理的不斷深入,將逐步制訂出具體量化的考核方案,作為本制度補充和完善。
              4.8本制度推行中,可根據實(shí)際情況,公司將進(jìn)行必要的修改。


              人事政策
              1、公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會(huì );
              2、職位或補空缺職位時(shí),本公司將在可能情況下首先考慮內部競聘,然后再向外招聘;
              3、工作表現是本公司晉升員工的最主要依據;
              4、明確使用、培養方向;合理定位,按需招工;避免價(jià)值過(guò)剩,穩定人力隊伍。

              招聘
              1、各部門(mén)由于人員離職、辭退、開(kāi)除或產(chǎn)生新的工作崗位,需要進(jìn)行人力資源補充時(shí),,由人力資源需求部門(mén)填寫(xiě)《人力資源需求表》逐級批準,管理部辦公室以主管副總經(jīng)理最終批準的《人力資源需求表》為依據,根據人力資源需求計劃安排招聘。
              2、部門(mén)對所須增補人員,應以《人力資源需求表》上詳細說(shuō)明要招聘員工的資格條件,例如:學(xué)歷、年齡或工作經(jīng)驗等范圍,以免產(chǎn)生人力資源的浪費。

              甄選
              1、員工任用之主要原則是應聘者對該申請職位是否合適而定,并以該職位所需的實(shí)際知識及應聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準則,經(jīng)所屬部門(mén)考核合格任用。
              2、本公司的甄選暫以面試方式為主。


              錄 用
              1 錄用原則
              本公司采用公平、公正、公開(kāi)的原則,招聘優(yōu)秀、適用之人才,無(wú)種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區別。

              2 錄用排除
              以下情況均將被視為不符合錄用條件:
              曾經(jīng)被本公司開(kāi)除或未經(jīng)批準擅自離職者;
              判處有期徒刑,尚在服刑者;
              被剝奪公民權力者;
              通緝在案者;
              經(jīng)公司指定醫院體檢不合格者;
              未滿(mǎn)16周歲者;
              有欺騙、隱瞞行為者;
              患有精神病或傳染病者;
              吸毒及有其他不良嗜好者;
              虧空、拖欠公款尚未清償者;
              工作能力不符合要求者;

              3 錄用程序
              3.1 應聘人員在錄用之前都必須在公司指定的醫院進(jìn)行指定項目的體檢,并向管理部辦公室出示體檢證明。只有經(jīng)證明其健康狀況適合工作者,才可依照公司相關(guān)規定被錄用。
              3.2 公司指定的員工應當進(jìn)行年度體檢,以保證公司的全面衛生質(zhì)量。如員工患傳染病,將被調任其他職位或在治療期間暫停工作。
              3.3 新錄用人員報到應先到管理部辦公室辦理下列手續:
              如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)人事資料表格;
              遞交體檢檢驗報告原件;
              核對并遞交學(xué)歷證書(shū)原件;
              核對并遞交身份證原件、當地政府規定的各類(lèi)就業(yè)證件原件,各項社會(huì )保障的轉移手續;
              交一寸或二寸近期免冠照片5張;
              需要辦理的其他手續;

              試用期
              1、在這期間您會(huì )得到主管領(lǐng)導的悉心指導及崗位培訓,試用期內決定您是否適合這份工作。
              2、按勞動(dòng)法規定,勞動(dòng)合同包括為期最多不超過(guò)六個(gè)月的試用期,延長(cháng)期不得超過(guò)一個(gè)月。試用期不合格者,公司可以予辭退,但須提前七天書(shū)面通知本人,員工如提出辭職亦應提前30天書(shū)面通知公司(不提前通知的按曠工論處)。
              3、對于未畢業(yè)的學(xué)生,只能作為實(shí)習、培訓期對待。待畢業(yè)手續完畢后,方可進(jìn)入試用期。

              轉正
              1 員工經(jīng)試用合格,公司將以書(shū)面形式與員工確認勞動(dòng)關(guān)系。
              2 員工入職提供的證明文件必須真實(shí),如發(fā)現有虛假隱瞞將視情節輕重做出處理,甚至開(kāi)除。
              3轉正后其工資依公司相關(guān)規定作適當調整。
              4 員工如有以下變更事項應在一個(gè)月內報告管理部辦公室。
              4.1 聯(lián)系地址、電話(huà)號碼及婚姻狀況。
              4.2 緊急情況聯(lián)系人。

               

              培 訓
              1、培訓目的
              通過(guò)培訓,使員工達到并保持在本職工作崗位上進(jìn)行規范服務(wù)的要求。
              2、新員工入職培訓
              2.1 安全教育
              安全培訓由安技室組織實(shí)施,一般在員工入職前一天進(jìn)行。主要培訓安全操作規范、安全常識等。
              2.2操作技能培訓
              2.2.1 該項培訓由員工所在的班組或部門(mén)組織。
              2.2.2 培訓項目包括:
              部門(mén)職能與工作目標;
              部門(mén)崗位結構和崗位職責;
              崗位應知應會(huì );
              操作技能和工作程序;
              本部門(mén)規章制度;
              2.2.3 培訓的考核結果與員工轉正評定相結合。
              2.3 認知培訓
              2.3.1 該項培訓由管理部辦公室組織實(shí)施。
              2.3.2 培訓項目包括:
              企業(yè)概況;
              5S現場(chǎng)管理;
              質(zhì)量管理體系;
              公司規章制度;
              3 提升培訓
              3.1提升培訓由各部門(mén)按照年度培訓計劃實(shí)施。凡公司出資培訓的,培訓前員工應根據公司要求簽訂培訓協(xié)議。
              3.1提升培訓由管理部組織實(shí)施,各受訓單位配合。必要時(shí)可委托有關(guān)單位來(lái)公司培訓或組織有關(guān)員工參加公司外培訓。
              3.3培訓考核的資料應歸檔保存,作為晉升和獎懲的依據。

              內部調動(dòng)
              XX深信工作調動(dòng)將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì),所以如有需要,公司將可能根據您的能力,工作表現,將您調至公司內適當部門(mén)工作。
              公司內部調動(dòng)是一種組織行為,必須辦理正式批準手續。任何私人之間進(jìn)行協(xié)議調動(dòng)都是不允許的,違者將作自動(dòng)離職處理。

              離職規定
              試用期后,公司或員工可提出終止勞動(dòng)合同,但應提前30天提交書(shū)面通知對方,如因一方違約,需給另一方適當經(jīng)濟補償。
              若員工嚴重違反國家法律法規或違反公司的規章制度及勞動(dòng)紀律,公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動(dòng)合同,并不支付經(jīng)濟補償。
              1、辭職、自動(dòng)離職
              辭職、自動(dòng)離職為員工的主動(dòng)行為,轉正員工辭職須提前30天上交辭職申請單至管理部辦公室;即辭即走者必須經(jīng)公司主管副總經(jīng)理負責人批準。
              2、開(kāi)除、裁員
              解雇、裁員為公司的主動(dòng)行為,由于嚴重違反公司條例或經(jīng)過(guò)再培訓達不到公司管理要求的員工,公司可以依法給予開(kāi)除;由于公司經(jīng)營(yíng)不善而被裁員的,按公司有關(guān)規定給予適當補償。
              3、離職手續辦理
              凡離職者,必須先填寫(xiě)離職申請書(shū),經(jīng)車(chē)間或部門(mén)負責人初步同意后辦理正式離職手續。
              離職者須在離職之前完備離職手續。離職手續包括:
              退還公司宿舍及房?jì)裙?br /> 報銷(xiāo)公司帳目,歸還公司欠款
              如果與公司簽有其他協(xié)議,按其他協(xié)議約定辦理
              辦理工作交接手續,歸還公司有關(guān)資料、文件、工具、員工手冊及其它公物;
              員工離職前,公司相關(guān)部門(mén)可根據員工意愿安排面談。
              責任人或重要崗位管理人員離職時(shí),公司將安排離職審計。
              未辦離職手續自行離職者,公司財產(chǎn)若有損失、遺失,其損失全額從工資中扣除,如工資不足以抵扣且情節嚴重的公司將移交公安機關(guān)處理。

              勞動(dòng)合同
              本公司正式員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制,勞動(dòng)合同是指公司與員工所訂立的明確勞動(dòng)關(guān)系的法律文書(shū)。由雙方簽署并經(jīng)當地勞動(dòng)部門(mén)鑒證生效,具法律效力。雙方必須嚴格遵守,認真執行。合同到期后,經(jīng)雙方同意可續訂新勞動(dòng)合同。
              1、勞動(dòng)合同的簽定
              您加入公司后,為了明確您和公司彼此的權利和義務(wù),同時(shí)根據勞動(dòng)法的規定,公司將與您簽定勞動(dòng)合同。
              簽定《勞動(dòng)合同》前,員工應在確定時(shí)限內如實(shí)提交以下材料:
              與其他單位終止、解除勞動(dòng)關(guān)系證明(原件);
              學(xué)歷證明(查驗原件,留存復印件);
              職稱(chēng)證明(查驗原件,留存復印件);
              身份證(查驗原件,留存復印件);
              指定醫院的健康體檢表(原件);
              公司要求的其他必要資料。
              2、勞動(dòng)合同的解除
              勞動(dòng)合同有效期內,如果員工提出辭職或公司對員工予以辭退,雙方按有關(guān)規定解除勞動(dòng)合同。
              3、勞動(dòng)合同的終止
              合同期滿(mǎn)后,如果員工考核不合格;工作表現不能適應公司的發(fā)展或因人員調整;或因個(gè)人的意愿離開(kāi)公司,公司給予終止雙方的勞動(dòng)合同。
              4、糾紛處理
              合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛,您可以通過(guò)規定的程序向管理部辦公室或工會(huì )申訴,公司會(huì )根據您的意愿安排專(zhuān)人與您進(jìn)行面談。

              人事檔案
              凡本公司正式全職聘用的合同制員工必須與原單位終止勞動(dòng)關(guān)系,其人事檔案須轉入本公司指定或認可的勞動(dòng)人事部門(mén)統一管理,以便辦理工齡計算、出國政審、職稱(chēng)評定等人事事宜。
              公司也將為員工建立內部個(gè)人檔案,記錄員工各種人事、培訓等記錄。員工個(gè)人資料變更,如住址、電話(huà)、婚姻、子女狀況等,應盡快呈報人力資源部。避免緊急情況下的不便。員工還應向人力資源部提供其它資料,如:通過(guò)各類(lèi)考試、技能職稱(chēng)、學(xué)歷的變化等,以便在有機會(huì )培訓、晉升、職位空缺時(shí)受到優(yōu)先考慮。


              考勤制度
              所有正式聘用員工都必須在上、下班時(shí)必須刷卡登記(含節假日在公司加班), 公司以此計算員工的出勤,并依此作為當月工資的計算依據。
              1、每天須在上下班各有效刷卡一次。
              2、因公外出或出差不能按時(shí)刷卡或忘記刷卡,請您在月底的刷卡記錄中寫(xiě)明原因并由部門(mén)負責人簽字交管理部辦公室備案。未刷卡,又未請部門(mén)負責人簽字的,您將被視做曠工。
              3、請別人代刷卡或替別人刷卡及在考勤記錄上弄虛作假的,都屬違紀行為。
              4、連續曠工一日或連續曠工三日,公司將會(huì )解除與您的勞動(dòng)合同。
              5、因工作需要,不能執行公司正常作息時(shí)間的員工,部門(mén)負責人應及時(shí)安排輪休。
              6、上班期間如需外出辦理公務(wù),應事先得到直接上級批準。
              7、“XX一卡通”作為考勤的驗證手段,各部門(mén)在沒(méi)得到正式通知前,必須保持書(shū)面書(shū)面考勤記錄。

              工作時(shí)間
              本公司員工基本工作日為22天。
              行政、科室實(shí)行正常班,每周周日休息。工作時(shí)間:8:00——17:00 午餐時(shí)間60分鐘。
              生產(chǎn)部門(mén)實(shí)行倒班輪休制,班次安排由各部門(mén)制定。
              特殊崗位另訂作息時(shí)間。
              員工應按時(shí)上班,提前到達工作崗位進(jìn)行必要的班前工作準備。

              請假
              員工請假時(shí)應于事前填寫(xiě)“請假單”,經(jīng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導批準,在管理部辦公室備案后(3天以上),方可離崗休假。
              由于特殊突發(fā)性原因(如患病或緊急事故),無(wú)法提前辦理請假手續者,須本人或委托他人及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導請假,并于復職后2日內持有關(guān)證明辦理補假手續。

              工資
              在公司,您的薪金收入由基本工資、月獎金以及嘉獎(處罰)組成。
              當您進(jìn)入公司時(shí),人力資源負責人會(huì )根據您被聘的職位及學(xué)歷確定基本工資。計件制員工的工作在轉正后工資隨產(chǎn)量、計件數額、部門(mén)工資系數而變化。
              工資發(fā)放
              每月工資的發(fā)放日為次月20日,逢節假日適當提前或延后。
              工資調整
              公司根據下列因素對薪酬不定期進(jìn)行局部調整:
              公司經(jīng)營(yíng)狀況和競爭能力;
              員工的工作表現、能力和技術(shù)水平的提高程度;
              升職和降職;
              當地勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬變化


              福利補貼
              1、伙食補貼
              正式錄用的員工均享受100元/月的伙食補貼,此金額可能會(huì )根據公司的管理方針或物價(jià)進(jìn)行相應調整。
              2、通訊費補貼
              特殊的崗位經(jīng)公司領(lǐng)導批準可以報銷(xiāo)一定數額的移動(dòng)通訊費。
              3、節日福利
              每年端午節、中秋節以及春節,每位員工都會(huì )得到此項福利。
              4、降暑降溫費
              七月份到九月份期間,公司每月會(huì )給員工發(fā)放固定的防暑降溫費。
              5、生日餐券
              每位在職員工在生日當月都能領(lǐng)取一份賀卡、一份5元餐券和一份蛋糕券。

               

              社會(huì )保險
              公司為員工交納的基本社會(huì )保險為養老保險、醫療保險、工傷保險和住房公積金。
              根據需要,可以選擇性交納生育保險和失業(yè)保險。
              社會(huì )保險的交納遵循自愿原則,社會(huì )保險的個(gè)人應繳部分從當月工資中扣除。

               

               

               

               

               

               

               

               

              勞保用品
              1、入職發(fā)放
              1.1.安技部根據員工《入職通知單》按工種開(kāi)具《領(lǐng)料單》,員工憑《領(lǐng)料單》至倉庫領(lǐng)取工作服等相應勞保用品。
              1.2.勞保用品發(fā)放一律采用領(lǐng)料單制度。
              2、非正常申領(lǐng)
              由于個(gè)別員工的勞保用品意外損壞和丟失等;因不到期無(wú)法正常發(fā)放,為了員工的著(zhù)裝標準化和勞動(dòng)者的安全防護;員工在交納勞保工本費后,憑安技部開(kāi)具的《領(lǐng)料單》至倉庫領(lǐng)取。特殊情況例外。

              辦公用品
              1、管理人員入職辦公用品發(fā)放明細
              廠(chǎng)級領(lǐng)導 部門(mén)領(lǐng)導(主任、副主任) 一般科室人員
              鋼筆1支
              簽字筆1支
              鉛筆1支
              圓珠筆1支
              組合式筆筒1個(gè)
              文件架1個(gè)
              直尺1把
              文件夾4個(gè)
              訂書(shū)機 1只
              訂書(shū)釘1盒
              便簽紙 大 小 各1本
              皮質(zhì)筆記本 大、中、小各1本 水筆1支
              鉛筆1支
              圓珠筆1支
              普通筆筒1個(gè)
              文件架1個(gè)
              文件夾4個(gè)
              訂書(shū)機 1只
              訂書(shū)釘 1盒
              便簽紙(?。?1本
              皮質(zhì)筆記本 中、小各1本 水筆1支
              鉛筆1支
              圓珠筆1支
              文件架1個(gè)
              文件夾4個(gè)
              訂書(shū)釘 1盒
              便簽紙(?。?1本
              軟面抄1本
              2、辦公用品的限額
              2.1 各部門(mén)管理人員按5元/人/月的標準計算,具有管理性質(zhì)的操作人員按3元/人/月的標準計算。
              2.2 各部門(mén)如有人員變動(dòng),影響辦公用品限額的,應向主管副總經(jīng)理提出申請,辦公室根據批準的申請,對部門(mén)辦公用品的限額進(jìn)行調整。
              2.3 各部門(mén)當月辦公用品的金額如有節余,可累計到次月使用,但不變兌現金。
              3、辦公用品的匯總統計
              3.1 各部、廠(chǎng)、室、車(chē)間應指定專(zhuān)人負責本部門(mén)辦公用品的需求統計、申請領(lǐng)用及發(fā)放管理工作。根據部、室月限額,填寫(xiě)《辦公用品采購申請單》?!掇k公用品采購申請單》申請項目按照所需重要程度順序排列。
              3.2 各部、廠(chǎng)、室、車(chē)間應于當月25日之前,將本部門(mén)次月的《辦公用品采購申請單》送交管理部辦公室,由辦公室負責公司的辦公用品統計匯總工作。
              3.3 各部門(mén)辦公用品的采購,應嚴格參照“辦公用品采購目錄”,不在目錄之中的辦公用品,必須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導和部門(mén)主管副總經(jīng)理批準后交辦公室集中采購。
              3.4 廠(chǎng)級領(lǐng)導、新員工入職所需辦公用品由辦公室統一領(lǐng)取并發(fā)放。
              4、辦公用品的發(fā)放
              4.1. 辦公室委派專(zhuān)人于每月5日負責發(fā)放辦公用品;集中采購的辦公用品由辦公室另行通知申請部門(mén)領(lǐng)取。
              4.2. 各部門(mén)領(lǐng)取辦公用品后應簽字認可。
              4.3. 除紙張外,平時(shí)不再發(fā)放辦公用品。

              郵 政
              管理部辦公室為郵件收、寄的歸口部門(mén)。
              為了準確記錄和保證郵件符合相關(guān)規定,各部門(mén)送寄郵件不得封口。
              為節約成本,請慎重選擇郵寄的方式(郵政特快、掛號信、平信),如果是一般郵件,且緊急程度不高的話(huà),建議使用平信郵寄。
              私人物件,管理部辦公室可選擇性收寄,但送寄人必須提前付清郵費。
              郵寄存在客觀(guān)風(fēng)險,其責任由送郵人承擔。出現郵件丟失等問(wèn)題管理部辦公室可協(xié)助解決。


              住 宿
              符合條件者,按流程申請;退宿當天辦理手續,將鑰匙交回,以便宿舍管理員及時(shí)準確扣除住宿等費用;
              不得留宿他人、私自調換或轉讓床位;
              不從事非法或影響他人的活動(dòng)。
              宿舍用電執行限額電度數,超出部門(mén)收取一定費用。


              門(mén)衛管理
              公司員工應遵守公司的門(mén)衛管理規定,積極配合公司門(mén)衛人員作好保衛工作。
              進(jìn)出公司大門(mén)均應主動(dòng)出示員工證并有效打卡。
              物品運出公司時(shí)必須有加蓋公司公章或公司認可的相關(guān)人員簽字的送貨單,門(mén)衛有權 對運出公司的物品進(jìn)行檢查。
              如發(fā)現可疑人物、治安事件或其他異常情況,應盡快報告相關(guān)部門(mén)或通知門(mén)衛值班室(內線(xiàn)電話(huà)撥打:220、221、123、224)。


              用 車(chē)
              因公需要用車(chē)的,應由經(jīng)辦人辦理用車(chē)申請手續,《用車(chē)申請單》經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導簽字后,交管理部辦公室主任安排派車(chē),為了節約成本,合理調度車(chē)輛,申請用車(chē)的個(gè)人或單位應提前向管理部辦公室提出申請。
              下列情形的有可以被延遲安排或拒絕:
              1、未經(jīng)用車(chē)部門(mén)負責人簽字的《用車(chē)申請單》。
              2、管理部辦公室認為沒(méi)有派車(chē)必要的。
              3、沒(méi)有提前預約,且公司暫沒(méi)可派車(chē)輛的。
              4、其他違反用車(chē)規定的情形。

              節約和環(huán)保
              節約和環(huán)保是公司所倡導的,因此請自覺(jué)遵守以下規定:
              1、空調
              根據環(huán)保及人身舒適度測定,夏季空調溫度最好≧26℃以上,冬季最高氣溫低于12℃時(shí)可以開(kāi)啟空調,空調溫度設定為20℃為宜。
              2、電池和墨盒耗材
              電池和墨盒耗材領(lǐng)用時(shí)實(shí)行以舊換新,各部門(mén)將廢棄的電池和墨盒等集中上交管理部辦公室作無(wú)公害處理。
              3、水電
              下班應關(guān)閉電腦電源;不開(kāi)無(wú)人燈;杜絕“長(cháng)流水”現象,發(fā)現水管或水龍頭損壞及時(shí)向總務(wù)室報告。

               

               

              …………………………………………………………………………………………………………..
              附錄:


              XXXX機械有限公司
              《員工手冊》簽收承諾書(shū)

               

              本人于 年 月 日收到XXXX機械有限公司《員工手冊》一本,本人已熟讀并了解《員工手冊》的各項基本條款,并愿在實(shí)際工作中,認真遵守《員工手冊》和公司各項規章制度的約束,履行應盡之職責,如有違反,按《員工手冊》的有關(guān)條款和公司的有關(guān)規章制度進(jìn)行處理。

               

               


              簽收人:
              年 月 日

               


              注:剪下后由管理部辦公室人力資源管理人員留存。

              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
              • 微信:13857108608
              聯(lián)系我們
              日韩一区二区三区免费高清|久久国产精品视频|精品一区二区无码|国产成人欧美日本在线观看

                    1. <del id="djlcs"></del>