一：一線(xiàn)銷(xiāo)售人員了解財務(wù)知識的重要性體現在以下幾個(gè)方面：

1.理解公司經(jīng)營(yíng)目標：了解公司的財務(wù)目標和經(jīng)營(yíng)策略，有助于一線(xiàn)銷(xiāo)售人員更好地理解公司的經(jīng)營(yíng)目標，從而更好地完成銷(xiāo)售任務(wù)。

2.提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)：了解財務(wù)指標和數據分析方法，可以幫助一線(xiàn)銷(xiāo)售人員更好地理解市場(chǎng)需求和客戶(hù)偏好，制定更有效的銷(xiāo)售策略，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

3.合理控制銷(xiāo)售費用：了解財務(wù)知識和預算制度，一線(xiàn)銷(xiāo)售人員可以更好地控制銷(xiāo)售費用，避免不必要的花費，提高銷(xiāo)售利潤。

4.確保公司合法合規經(jīng)營(yíng)：了解稅收政策和財務(wù)法規，一線(xiàn)銷(xiāo)售人員可以確保公司的經(jīng)營(yíng)行為合法合規，避免因違反法規而導致的財務(wù)問(wèn)題和法律風(fēng)險。

5.提高市場(chǎng)競爭力：了解競爭對手的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品特點(diǎn)，一線(xiàn)銷(xiāo)售人員可以制定更有針對性的銷(xiāo)售策略，提高市場(chǎng)競爭力。
因此，一線(xiàn)銷(xiāo)售人員了解財務(wù)知識對于公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有重要意義，有助于提高公司的經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)競爭能力。

二：一線(xiàn)銷(xiāo)售人員需要了解以下財務(wù)知識：

1.銷(xiāo)售收入和業(yè)績(jì)考核：了解公司的銷(xiāo)售收入來(lái)源和業(yè)績(jì)考核標準，包括銷(xiāo)售額、回款率、客戶(hù)滿(mǎn)意度等指標，以確保自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)能夠達到公司的要求。

2.銷(xiāo)售費用管理：了解銷(xiāo)售費用的構成和報銷(xiāo)流程，包括差旅費、樣品費、業(yè)務(wù)招待費等，能夠合理控制銷(xiāo)售費用，以提高銷(xiāo)售利潤。

3.發(fā)票和回款管理：了解發(fā)票的開(kāi)具、接收和保管要求，能夠及時(shí)回收客戶(hù)回款，避免財務(wù)損失。

4.稅收政策：了解與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)相關(guān)的稅收政策和法規，如增值稅、企業(yè)所得稅等，確保公司的合法合規經(jīng)營(yíng)。

5.銷(xiāo)售報表和數據分析：能夠閱讀和理解銷(xiāo)售報表和數據分析結果，了解銷(xiāo)售數據的趨勢和變化，為銷(xiāo)售策略的調整提供支持。

6.產(chǎn)品成本和價(jià)格：了解產(chǎn)品的成本和定價(jià)原則，以確保銷(xiāo)售產(chǎn)品的利潤空間符合公司的要求。

7.客戶(hù)信用管理：了解客戶(hù)信用的評估和管理工作流程，能夠根據客戶(hù)的信用狀況及時(shí)調整銷(xiāo)售策略，降低財務(wù)風(fēng)險。

8.競爭分析和市場(chǎng)調研：了解競爭對手的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品特點(diǎn)，能夠根據市場(chǎng)變化調整銷(xiāo)售策略，以提高市場(chǎng)競爭力。

9.合約和合同管理：了解銷(xiāo)售合約和合同的要素和簽訂流程，能夠正確處理合約和合同相關(guān)的財務(wù)事項。

10.財務(wù)流程和制度：了解公司的財務(wù)流程和制度，包括發(fā)票管理、報銷(xiāo)制度、財務(wù)報告等，以確保公司的財務(wù)工作能夠按照規定的流程和制度進(jìn)行。
掌握這些財務(wù)知識后，一線(xiàn)銷(xiāo)售人員將能夠更好地理解公司的財務(wù)要求和經(jīng)營(yíng)目標，為公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提供有效的支持和建議。